高文芳
【摘要】在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,財(cái)務(wù)核算管理是重要的工作內(nèi)容,通過(guò)發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的工作能力,可以保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)秩序的正常運(yùn)行。會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu),若在財(cái)務(wù)核算與管理工作中存在著一定的問(wèn)題,將會(huì)阻礙會(huì)計(jì)師事務(wù)所的正常運(yùn)行。故此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定適宜的解決對(duì)策,確保財(cái)務(wù)核算與管理工作的穩(wěn)定落實(shí),促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定發(fā)展。本文就財(cái)務(wù)核算與管理的主要問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行如下論述。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)核算管理 主要問(wèn)題 解決對(duì)策
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的作用,需要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,開(kāi)展財(cái)務(wù)核算與管理工作。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算管理,可以掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行的實(shí)際情況,有利于領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)展管理工作?,F(xiàn)階段,財(cái)務(wù)核算與管理存在諸多問(wèn)題,影響財(cái)務(wù)工作的順利實(shí)施,需要財(cái)務(wù)工作人員根據(jù)財(cái)務(wù)核算管理的問(wèn)題,制定相應(yīng)的解決對(duì)策,完善財(cái)務(wù)核算與管理工作內(nèi)容,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算與管理工作的力度,保證財(cái)務(wù)工作能夠充分發(fā)揮作用。
一、財(cái)務(wù)核算與管理的主要問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)核算管理基礎(chǔ)工作不到位
根據(jù)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)要求,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)展財(cái)務(wù)核算與管理工作,通過(guò)落實(shí)財(cái)務(wù)核算管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容,可以保障會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作質(zhì)量。當(dāng)前,我國(guó)部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在財(cái)務(wù)核算管理基礎(chǔ)工作不到位的問(wèn)題,財(cái)務(wù)人員沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)展工作內(nèi)容,沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)管部門(mén),使財(cái)務(wù)人員難以明確自身的工作職責(zé),使用傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行財(cái)務(wù)核算管理,嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)核算管理工作的質(zhì)量。會(huì)計(jì)師事務(wù)所按照自身的工作模式,無(wú)法規(guī)范實(shí)施財(cái)務(wù)核算管理基礎(chǔ)工作,不及時(shí)整理登記財(cái)務(wù)賬目,極易出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員做假賬等違法問(wèn)題,影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所的正常運(yùn)行。財(cái)務(wù)核算管理基礎(chǔ)工作不到位,直接影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作模式,使財(cái)務(wù)核算管理工作難以發(fā)揮作用。
(二)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)核算管理工作的重視
根據(jù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),我國(guó)已經(jīng)將財(cái)務(wù)核算管理工作作為工作重點(diǎn),財(cái)務(wù)核算管理是會(huì)計(jì)師事務(wù)所提升工作質(zhì)量的重要方法,要求財(cái)務(wù)核算管理工作能夠符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的要求。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在開(kāi)展財(cái)務(wù)核算管理工作時(shí),由于缺乏對(duì)財(cái)務(wù)核算管理工作的重視,致使會(huì)計(jì)師事務(wù)所的運(yùn)行與管理存在問(wèn)題,難以開(kāi)展財(cái)務(wù)成本分析、一體化管理等工作內(nèi)容。會(huì)計(jì)師事務(wù)所缺乏對(duì)財(cái)務(wù)核算管理工作的重視,難以形成財(cái)務(wù)管理工作的意識(shí),使財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)工作嚴(yán)重脫節(jié),無(wú)法運(yùn)用財(cái)務(wù)核算管理工作制定決策建議,則直接影響財(cái)務(wù)核算管理工作的效率,使財(cái)務(wù)核算管理工作無(wú)法發(fā)揮工作職能。
(三)財(cái)務(wù)核算管理缺乏信息化建設(shè)
財(cái)務(wù)核算管理信息化建設(shè)是提高財(cái)務(wù)核算管理工作的重要方法,有利于財(cái)務(wù)工作人員快速收集整理各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所缺乏財(cái)務(wù)核算管理的信息化建設(shè),致使財(cái)務(wù)工作難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展運(yùn)行。會(huì)計(jì)師事務(wù)所缺乏財(cái)務(wù)核算管理信息化建設(shè),無(wú)法將所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)軟件錄入,難以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享處理,使管理人員在進(jìn)行利益分配時(shí)出現(xiàn)困難,導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所難以開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算工作。同時(shí),財(cái)務(wù)管理核損缺乏信息化建設(shè),財(cái)務(wù)人員使用傳統(tǒng)的手動(dòng)方式錄入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),將大幅增加財(cái)務(wù)人員的工作量,使財(cái)務(wù)人員的工作效率嚴(yán)重下降,減少會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)濟(jì)效益,影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、解決財(cái)務(wù)核算與管理問(wèn)題的對(duì)策
(一)積極開(kāi)展財(cái)務(wù)核算管理基礎(chǔ)工作
會(huì)計(jì)師事務(wù)所在工作過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,積極開(kāi)展財(cái)務(wù)核算管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)核算管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容,使會(huì)計(jì)師事務(wù)所能夠充分發(fā)揮作用,提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作質(zhì)量。積極開(kāi)展財(cái)務(wù)核算管理基礎(chǔ)工作,首先應(yīng)當(dāng)建立會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理制度,使財(cái)務(wù)工作人員能夠按照制度內(nèi)容積極開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,避免財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)工作問(wèn)題;其次要逐步完善財(cái)務(wù)人員的工作職能,使工作人員能夠及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算管理,改變工作人員工作態(tài)度松散問(wèn)題;再次財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)規(guī)范財(cái)務(wù)核算管理的工作內(nèi)容,使財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)登記財(cái)務(wù)賬目,保證財(cái)務(wù)核算管理賬目的真實(shí)準(zhǔn)確;最后會(huì)計(jì)師事務(wù)所要根據(jù)自身的發(fā)展情況,使用適宜會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理方法,使財(cái)務(wù)人員能夠不斷完善自身的工作內(nèi)容,提升財(cái)務(wù)核算管理的工作水平。通過(guò)積極開(kāi)展財(cái)務(wù)核算管理基礎(chǔ)工作,可以改善會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作模式,使財(cái)務(wù)核算管理工作充分發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算、收支分配等一體化管理目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作的重視力度
加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作的重視力度,可以將財(cái)務(wù)核算管理工作作為工作重點(diǎn),使財(cái)務(wù)核算管理工作能夠根據(jù)國(guó)家改革的要求開(kāi)展工作。會(huì)計(jì)師事務(wù)所加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算管理工作的重視力度,可以在開(kāi)展財(cái)務(wù)核算管理工作時(shí),提高財(cái)務(wù)人員的工作效率,使財(cái)務(wù)人員積極開(kāi)展財(cái)務(wù)核算管理工作,避免會(huì)計(jì)師事務(wù)所出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作的力度,可以有效開(kāi)展財(cái)務(wù)成本分析、一體化管理等工作內(nèi)容,使財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)能夠發(fā)揮作用,促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的整體發(fā)展。會(huì)計(jì)師事務(wù)所加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算管理工作的重視,可以使管理人員形成利用財(cái)務(wù)核算管理工作的意識(shí),將財(cái)務(wù)管理工作與財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)工作相結(jié)合,及時(shí)使用財(cái)務(wù)核算管理結(jié)果制定決策建議,從而提高財(cái)務(wù)核算管理工作的效率,使財(cái)務(wù)核算管理工作能夠發(fā)揮工作職能,針對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作方向完成指標(biāo)預(yù)算工作。
(三)實(shí)施財(cái)務(wù)核算管理信息化建設(shè)工作
信息化建設(shè)對(duì)各個(gè)行業(yè)的影響巨大,為了提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作效率,應(yīng)當(dāng)實(shí)施財(cái)務(wù)核算管理工作的信息化建設(shè)。在實(shí)施財(cái)務(wù)核算管理信息化建設(shè)工作時(shí),首先要將財(cái)務(wù)核算管理內(nèi)容落實(shí)到基礎(chǔ)辦公系統(tǒng)中,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享,便于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的所有工作人員掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息;其次要?dú)w納適宜會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核算管理方法,使財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)動(dòng)態(tài)核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),保障財(cái)務(wù)核算報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確;再次要構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)交流模式,不斷整合外部的財(cái)務(wù)信息資源,使會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作能夠順利開(kāi)展,提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力;最后要加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作人員的培訓(xùn)力度,使工作人員能夠掌握信息化技術(shù)的使用方法,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力,減少財(cái)務(wù)人員的工作量,增加會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
綜上所述,會(huì)計(jì)師事務(wù)所在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算管理工作時(shí),要分析財(cái)務(wù)核算管理工作中存在的問(wèn)題,通過(guò)制定行之有效的解決措施,可以提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作質(zhì)量。會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)積極開(kāi)展財(cái)務(wù)核算管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作的重視力度,實(shí)施財(cái)務(wù)核算管理信息化建設(shè)工作,可以完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)核算管理的工作內(nèi)容,提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)能力,使會(huì)計(jì)師事務(wù)所能夠適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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