沈陽(yáng)地區(qū)物流模式的選擇分析

劉少崢 金環(huán)

【摘要】沈陽(yáng)物流企業(yè)大多具有自己的配送模式。在物流成立初期，獨(dú)特的配送模式保障了物流企業(yè)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的物流配送模式，促進(jìn)了沈陽(yáng)物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)及企業(yè)的擴(kuò)大。隨著經(jīng)營(yíng)終端網(wǎng)點(diǎn)的不斷增多，以及顧客消費(fèi)需求的變動(dòng)與行業(yè)間的相互競(jìng)爭(zhēng)，給沈陽(yáng)地區(qū)物流的配送模式帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

【關(guān)鍵詞】物流配送 配送模式

一、沈陽(yáng)地區(qū)物流的概述

（一）沈陽(yáng)地區(qū)物流的發(fā)展簡(jiǎn)介

沈陽(yáng)地區(qū)的物流起源于地區(qū)性質(zhì)的商品流通，這些物流開(kāi)始讓沈陽(yáng)人的快件或是商品不用看固定的運(yùn)送線，直接到物流的配送點(diǎn)即可。到了今天我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上進(jìn)行商品的買(mǎi)賣(mài)，這進(jìn)一步的使越來(lái)越多的物流公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，顧客越來(lái)越看重的是速度和效率。

（二）沈陽(yáng)地區(qū)三種不同形式物流的分析

在沈陽(yáng)地區(qū)我們將物流分成三大類(lèi)，第一類(lèi)是我們本地的物流企業(yè)，像這一類(lèi)的物流企業(yè)大多都以豐富的客戶(hù)資源為立身之本。第二類(lèi)是以東三省內(nèi)進(jìn)行快速物流為企業(yè)的宣傳重點(diǎn)。最后一種就是以順豐韻達(dá)為代表，中通圓通為附屬的全國(guó)性的快遞巨頭，這一類(lèi)就是以全面性快捷性為服務(wù)理念，在電商橫行的今天我們對(duì)這類(lèi)物流也越來(lái)越多。

（三）沈陽(yáng)物流的配送模式的特點(diǎn)

首先在行業(yè)中最為主要的就是流動(dòng)性，確保商品流通后達(dá)到客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。其次就是安全性，物流公式有義務(wù)將商品完整的送到指定地點(diǎn)防止產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中遭受損壞。最后就是物流行業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，所有的消費(fèi)者都愿意讓自己享受到的服務(wù)物美價(jià)廉。

二、沈陽(yáng)地區(qū)物流的問(wèn)題及分析

（一）沈陽(yáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題

沈陽(yáng)地區(qū)的物流從基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)看問(wèn)題主要還是出現(xiàn)在與物流設(shè)備不先進(jìn)，配套設(shè)施不完善，部分部門(mén)環(huán)節(jié)有瑕疵等，這些問(wèn)題都是在沈陽(yáng)地區(qū)物流公司頻繁出現(xiàn)的，這些問(wèn)題直接導(dǎo)致于物流公司市場(chǎng)發(fā)展效率下降，降低顧客體驗(yàn)，不利于使公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及完善物流措施的良好正面形象。

（二）沈陽(yáng)物流互聯(lián)網(wǎng)交流系統(tǒng)問(wèn)題

之所以沈陽(yáng)的本土物流系統(tǒng)不被認(rèn)可，無(wú)法得到全面發(fā)展，出了存在基礎(chǔ)設(shè)施的問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)交流上也存在著和大的問(wèn)題，沈陽(yáng)本土的物流機(jī)構(gòu)或是企業(yè)大多都沒(méi)有一個(gè)完善互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)正是因?yàn)檫@兩條愿意無(wú)法使沈陽(yáng)物流形成市場(chǎng)化，也就是是從無(wú)法提高傳播性以及配送效率主要原因。

（三）管理及技術(shù)人員方面分析

目前來(lái)看從事物流機(jī)構(gòu)的基層員工大多都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)以及相對(duì)應(yīng)的物流知識(shí)，因?yàn)槲覀兞私馑泄净蚴瞧髽I(yè)的部門(mén)人員也要了解以及掌握相對(duì)應(yīng)的部門(mén)技能，而部門(mén)管理人員大多都是要從基層員工內(nèi)來(lái)進(jìn)行選拔。技術(shù)上的員工過(guò)少，無(wú)法為企業(yè)提供一些新的創(chuàng)意以及創(chuàng)新方案，阻礙了企業(yè)的發(fā)展腳步。

三、沈陽(yáng)地區(qū)物流問(wèn)題的解決建議

（一）基礎(chǔ)設(shè)施方面改進(jìn)建議

在沈陽(yáng)地區(qū)物流的基礎(chǔ)設(shè)施方面我的建議是提升物流系統(tǒng)中先進(jìn)的物流設(shè)備，完善一系列的配套物流設(shè)施，學(xué)習(xí)新型的物流理念以及信息，這些都是能夠直接來(lái)提升公司市場(chǎng)發(fā)展效率的重要組成部分，最后在基礎(chǔ)設(shè)施方面的建議就是時(shí)刻注意自身企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的重視程度，保持走在物流行業(yè)的前端。

（二）沈陽(yáng)物流互聯(lián)網(wǎng)交流系統(tǒng)問(wèn)題的建議

建立和完善配送屬于自身的配套系統(tǒng)，強(qiáng)化自身企業(yè)對(duì)信息交流的重視程度，從而形成一個(gè)完善的龐大互聯(lián)信息結(jié)構(gòu)網(wǎng)，將客戶(hù)信息實(shí)施進(jìn)行分享對(duì)具有特定要求的群體保持信息的暢通，次要任務(wù)就是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該自己審視自身的發(fā)展形勢(shì)以及物流規(guī)模，進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)，公司聯(lián)合，促進(jìn)第三方物流快速發(fā)展。

（三）管理及技術(shù)人員方面建議

將加強(qiáng)基層人員的培訓(xùn)課程及流程，使得基層人員更加了解所在的公司以及物流行業(yè)的發(fā)展過(guò)程以及進(jìn)步的方向和企業(yè)愿景，一方面能加深公司員工的企業(yè)凝聚力，另一方面也是為公司未來(lái)輸送物流管理類(lèi)人才，在技術(shù)人員方面企業(yè)也應(yīng)該增加技術(shù)人員在全體員工中的比例，來(lái)獲得新的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。

四、總結(jié)

本文對(duì)比分析了沈陽(yáng)地區(qū)的三種運(yùn)營(yíng)模式不同的物流企業(yè)針對(duì)沈陽(yáng)物流企業(yè)的發(fā)展模式和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了逐條的分析，同時(shí)在對(duì)問(wèn)題的分析后，也向企業(yè)提出了在基礎(chǔ)設(shè)施，網(wǎng)絡(luò)信息構(gòu)建和人員培訓(xùn)三方面的建議，希望沈陽(yáng)的物流企業(yè)能夠步步生花，為所有的用戶(hù)群體帶來(lái)更為方便快捷的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：劉少崢（1996-），男，沈陽(yáng)工學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生；金環(huán)（1980-），女，遼寧人，沈陽(yáng)工學(xué)院，副教授，企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士，研究方向：企業(yè)管理，為本文通訊作者。