屈利軍
摘 要:隨著生活水平的提高,人們對健身的需求越來越強(qiáng)烈,場地資源設(shè)施的不足成為制約我國全民健身發(fā)展的主要因素。為了進(jìn)一步緩解體育場館設(shè)施供給不足的現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)有的體育場館資源設(shè)施,2006年國家體育總局、教育部決定在全國開展學(xué)校體育場館向社會開放的試點工作,讓學(xué)校體育場館在滿足體育教學(xué)和學(xué)生課余體育活動的前提下,有組織地向社會大眾開放。根據(jù)第六次全國體育場普查數(shù)據(jù)顯示,在我國體育場地中,教育系統(tǒng)場地面積為10.56億平方米,占總數(shù)53.01%,體育場個數(shù)地為66.05萬個,占總數(shù)的38.98%。由以上數(shù)據(jù)可知,我國豐富的學(xué)校體育場館資源,是發(fā)展全民健身的重要物質(zhì)保障。體育場館管理運(yùn)營模式是對學(xué)校外開放的重要保障,但是在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)體育場館管理的效果卻并不理想,因此,如何以社會大眾的體育需求為出發(fā)點,發(fā)揮學(xué)校體育場館的多元化優(yōu)勢,結(jié)合實際,制定科學(xué)規(guī)范的體育場館設(shè)施管理運(yùn)營模式成為解決問題的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:學(xué)校體育;場館設(shè)施;管理模式
1我國學(xué)校體育場館設(shè)施的管理運(yùn)營現(xiàn)狀
近幾年,隨著學(xué)校招生人數(shù)的擴(kuò)大和學(xué)生體育需求的增多,我國學(xué)校體育場地設(shè)施資源日趨完善,器材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高,室外場地數(shù)量充足,室內(nèi)場館資源也有了大幅度的提高,各個學(xué)?;旧隙寄茉跐M足正常教學(xué)的前提下實行對外開放。但是,由于管理運(yùn)營水平的差異導(dǎo)致產(chǎn)生的社會效益也不盡相同,制約了學(xué)校體育場館資源的開發(fā)與利用。
1.1缺乏規(guī)范科學(xué)的管理模式
科學(xué)有效的管理模式直接對學(xué)校體育場館的開放起著至關(guān)重要的作用。目前我國學(xué)校在經(jīng)營項目設(shè)置、開放時間、開放形式、資源分配、法規(guī)制度、評估機(jī)制等方面都沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),基本上都是按照各個學(xué)校自行制定的模式進(jìn)行管理,有很多不科學(xué)和不專業(yè)的地方,最后導(dǎo)致了管理和服務(wù)不到位的現(xiàn)象。但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分學(xué)校的項目設(shè)置還是比較合理的,籃球、乒乓球、羽毛球等群眾基礎(chǔ)比較好的項目基本每個學(xué)校都有不同程度的開放,像網(wǎng)球、游泳等近幾年新興的體育項目由于場地條件的限制,只有部分學(xué)校開放;此外,在走訪過程中還發(fā)現(xiàn),很多學(xué)校存在場地閑置的情況,像體操房等設(shè)施的利用率太低,造成了不必要的場館資源浪費。在開放時間安排方面,各個學(xué)校的安排基本上能夠根據(jù)教學(xué)需求和社會大眾的生活習(xí)慣進(jìn)行安排,具有較強(qiáng)的針對性。在對場館相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪問時得知,很多學(xué)校都沒有根據(jù)自身的實際情況來制定相關(guān)的政策法規(guī)和評估機(jī)制,沒有切實可行的評價標(biāo)準(zhǔn)就很難對體育場館設(shè)施管理效果進(jìn)行客觀公正的評價,進(jìn)而影響到體育場館的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。
1.2缺乏管理人才,管理制度不完善
專業(yè)的經(jīng)營管理人才是制約學(xué)校體育場館管理水平的主要因素。據(jù)了解,目前我國學(xué)校的體育場館管理人員大部分是由臨時工和兼職體育教師組成,專業(yè)體育管理類的復(fù)合型人才較少。這些人缺乏專業(yè)的管理基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗,致使學(xué)校體育場館利用率低,不能滿足社會大眾的體育需求。完善的管理制度是學(xué)校體育場館正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。
2學(xué)校體育場館設(shè)施的有效運(yùn)營模式
學(xué)校體育場館資源對社會開放,能夠有效緩解社會大眾體育需求和公共體育設(shè)施資源匱乏之間的矛盾,是對社會公共體育服務(wù)的有益補(bǔ)充。學(xué)校體育場館運(yùn)營模式是指在體育場館運(yùn)營管理過程中固化下來的一套標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng),它是為管理者實現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的,是經(jīng)過反復(fù)運(yùn)用并固化的一套系統(tǒng)。目前,我國學(xué)校體育場館設(shè)施的管理模式主要有政府購買模式、委托管理模式和自主經(jīng)營管理模式等三種形式。
3提高學(xué)校體育場館設(shè)施管理與有效運(yùn)營的對策
為了更好的滿足全民健身的需要,學(xué)校根據(jù)自身實際情況選擇合適的管理制度和運(yùn)營模式,以市場經(jīng)濟(jì)為依據(jù),社會大眾的體育需求為導(dǎo)向,制定科學(xué)的管理制度和法律保障制度,以保障學(xué)校體育場館的正常運(yùn)營。
3.1加強(qiáng)管理規(guī)章制度建設(shè),促進(jìn)體育場館多元化發(fā)展
學(xué)校體育設(shè)施在運(yùn)營管理過程中,要設(shè)計便于操作的管理制度體系,加強(qiáng)管理制度的規(guī)范性,最終實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范化的管理;在開放時間和項目設(shè)置方面,要根據(jù)大眾的生活習(xí)慣和喜愛程度進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的設(shè)計,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)多種經(jīng)營方式;在經(jīng)營內(nèi)容上除了提高場館硬件設(shè)施帶來的經(jīng)濟(jì)效益外,還要注重場館無形資產(chǎn)的開發(fā)與利用。
3.2培養(yǎng)專業(yè)體育場館管理人才,加強(qiáng)科學(xué)管理
學(xué)校要引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)管理人員,提高體育場館的管理水平和業(yè)務(wù)能力;為了避免學(xué)校體育場館對外開放過程中產(chǎn)生的安全隱患,要定期對器材設(shè)施進(jìn)行巡查、維護(hù)與更新,加強(qiáng)社會大眾的安全教育宣傳工作;建立突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制和保險機(jī)制,避免在運(yùn)動過程中出現(xiàn)意外傷害事故所帶來的經(jīng)濟(jì)損失;樹立良好的服務(wù)意識,使體育場館管理向著規(guī)范化、市場化方向發(fā)展。
4結(jié)束語
為了更好的滿足全民健身的需求,學(xué)校要制定科學(xué)規(guī)范的體育場館管理制度,完善管理制度的量化標(biāo)準(zhǔn)和評估機(jī)制,優(yōu)化配置學(xué)校場館設(shè)施資源,做到合理規(guī)劃,整體布局,提供多元化的公共體育服務(wù);要積極培育和引進(jìn)專業(yè)的經(jīng)營管理人才,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高學(xué)校體育場館管理者的素質(zhì)和水平;要選擇適合自身發(fā)展的體育場館管理模式,多種模式有機(jī)結(jié)合使用,使經(jīng)營管理更加科學(xué)和完善,提高體育場館的社會效益,確保全民健身事業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展。
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