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    廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)的成長上限基模分析與對策

    2018-10-29 11:09:58張龍
    山東體育學院學報 2018年2期
    關鍵詞:開發(fā)廣東省對策

    張龍

    摘 要:基于系統(tǒng)動力學基模分析方法,參照彼得·圣吉概括的九大基模之一的成長上限基模,針對開發(fā)現(xiàn)狀中存在的問題,構建了廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)的開發(fā)理念差額、科學規(guī)劃差額、資源整合差額、高素質開發(fā)人才差額和產品開發(fā)層次5個成長上限子基模。通過對5個子基模合并運算,得到消除成長上限的管理對策。對廣東省負責武術非物質文化遺產保護與利用的相關職能部門提出如下建議:應面向社會廣泛宣傳推廣“以開發(fā)促保護”的開發(fā)理念;制訂武術非物質文化遺產開發(fā)利用的中長期規(guī)劃,加大資源整合力度;完善人才培養(yǎng)體系,建立高素質的人才隊伍;培育非物質文化遺產產業(yè)集群,完善武術文化相關產業(yè)鏈。

    關鍵詞:武術非物質文化遺產;廣東??;開發(fā);成長上限基模;對策

    中圖分類號:G852 文獻標識碼:A 文章編號:1006-2076(2018)02-0048-07

    Abstract:Based on archetype analysis of system dynamics, the limits-to-growth archetype of Peter Senge (one of his 9 archetypes) was borrowed, and according to the problems existing in the present situation of resource exploitation, to construct the 5 limits-to-growth sub-archetypes of exploitation for Guangdong Wushu intangible cultural heritage resources, including exploiting concept balance, scientific planning balance, resource integration balance, high-quality exploiting talent balance and the low level of product exploiting. The management strategies of eliminating the limits-to-growth are obtained by combining the 5 sub-archetypes. The following suggestions are put forward to relevant authorities in charge of the protection and utilization of Wushu intangible cultural heritage: To widely make known the concept of "Promoting protection by exploitation"; to formulate long-term plan for exploitation and utilization of the heritage, and increase the integration of resources; to improve personnel training system and foster high-quality talent team; and to cultivate industrial cluster of intangible cultural heritage, improve relevant industrial chain of Wushu culture.

    Key words:Wushu intangible cultural heritage; Guangdong province; exploitation; limits-to-growth archetype; countermeasure

    廣東地處嶺南,古為百越之地,受中原文化不斷南移的影響,廣東的政治、經濟、文化均有了較大發(fā)展,廣東武術也在這一過程中得到了不斷補充和快速發(fā)展。在特殊的人文、地理和氣候環(huán)境的滋養(yǎng)下,廣東地區(qū)派生出了很多武術流派,除了洪、劉、蔡、李、莫五大名拳以外,還有蔡李佛拳、詠春拳、龍形拳、南枝拳等十余個特色拳種,由于本身蘊含了豐富的歷史、文化和藝術價值,這些拳種近年來相繼被列入各級非物質文化遺產代表作名錄。南拳是中國武術的代表性拳種,而廣東又是南拳的振興之地,廣東省武術非物質文化遺產資源也因此在全國范圍內具有一定的代表性。此外,廣東還是我國第一經濟大省和對外開放的窗口,研究廣東省武術非物質文化遺產資源的開發(fā)問題,對于完善我國武術非物質文化遺產的保護利用理論以及指導地方性武術非物質文化遺產的開發(fā)實踐而言,都具有重要意義。本文以系統(tǒng)動力學基模分析法為基礎,構建廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)的成長上限基模,并探索消除上限的“杠桿解”,為廣東省武術非物質文化遺產資源的開發(fā)提供決策參考。

    1 廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)中的問題

    1.1 對保護與開發(fā)的關系認識不清

    當前廣東省內從政府到民間都對武術非物質文化遺產保護與開發(fā)之間的關系存在一定的誤解,主要體現(xiàn)在理論研究和實踐行動兩個方面。在理論研究方面,學界一直以來就對非物質文化遺產的保護與開發(fā)存在爭論,而作為非物質文化遺產之中的一個門類,武術非物質文化遺產的保護與開發(fā)也會不可避免地受到學術大環(huán)境的影響。廣東省武術非物質文化遺產保護與開發(fā)的實踐就一直在爭議中進行著,關于武術非物質文化遺產保護與開發(fā)的關系至今也未在理論研究中形成定論。在實踐方面,廣東省武術非物質文化遺產的保護與開發(fā)中存在著兩種極端情況:一種情況是過分強調對拳種項目的靜態(tài)保護,視市場開發(fā)為破壞武術非物質文化遺產文化內涵的洪水猛獸,完全無視市場開發(fā)對遺產經濟價值的挖掘作用,一味要求政府對遺產項目給予“輸血式”保護而忽略了遺產自身的“造血式”保護才是實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展的關鍵,沒有意識到市場開發(fā)對武術非物質文化遺產的持續(xù)性保護具有促進作用;另一種情況則是完全無視武術非物質文化遺產項目的文化內涵和本質特征,僅借資源開發(fā)的名義追求經濟效益,以致為了迎合市場而對遺產資源進行涸澤而漁式的開發(fā)改造,最終不僅對武術非物質文化遺產造成了不可修復的破壞,而且也損害了廣東武術文化品牌的市場競爭力。

    1.2 法規(guī)建設不完善

    當前廣東省關于非物質文化遺產資源開發(fā)利用的法規(guī)還很不完善,盡管出臺了《廣東省非物質文化遺產保護條例》,但只是側重于非物質文化遺產保護的整體性宏觀法規(guī),其中能夠對武術類非物質文化遺產的開發(fā)提供指導和保障的內容幾乎沒有,既沒有對武術類非物質文化遺產的開發(fā)利用進行專門的規(guī)劃,也沒有制訂與武術非物質文化遺產開發(fā)利用相關的監(jiān)督辦法。整個條例中與開發(fā)利用有關的表述只有:“在有效保護的前提下,縣級以上人民政府應鼓勵和扶持有關單位和個人合理利用非物質文化遺產資源;鼓勵采取與經貿、旅游相結合的方式保護和傳承具有生產性、表演性或者觀賞性的非物質文化遺產代表性項目?!毕鄬τ趪翌C布的《非物質文化遺產法》中的表述,廣東省的法規(guī)只是多了“與經貿、旅游相結合”的開發(fā)形式而已。由于缺乏政策法規(guī)的引導,廣東省武術非物質文化遺產的開發(fā)利用一直處于粗放式的發(fā)展狀態(tài)。此外,法律的漏洞和規(guī)劃的缺失也給武術非物質文化遺產項目中的一些過度開發(fā)行為提供了可乘之機,也直接影響了相關文化企業(yè)投資開發(fā)武術非物質文化遺產的積極性。

    1.3 地方之間缺乏合作、資源整合不充分

    廣東省內各級武術非物質文化遺產項目較多,分布地域較廣,而且很多拳種都在省內不同城市被列為非物質文化遺產項目,拳種的傳播范圍也基本涵蓋了省內不同的城市和地區(qū),如蔡李佛拳在江門、佛山和廣州都被列為非物質文化遺產項目,詠春拳在佛山、江門、廣州、惠州等地也相繼被列為非物質文化遺產項目。然而,目前廣東省武術非物質文化遺產的開發(fā)利用中,資源跨地區(qū)整合的現(xiàn)象非常少見,就單一拳種資源的開發(fā)而言,無論是教育培訓還是文化旅游,基本都局限在遺產項目所在地進行小范圍的開發(fā)。調查發(fā)現(xiàn),各拳種流派之間大都存在著不同程度的門戶之爭、相互排擠的現(xiàn)象,這給民間層面的交流合作與資源共享造成了很大障礙。另一方面,地方政府層面也未對武術非物質文化遺產的開發(fā)問題表示出合作意向,盡管佛山、江門等城市相繼就武術非物質文化遺產資源的開發(fā)利用問題作出了統(tǒng)一的規(guī)劃和部署,但規(guī)劃內容并未包含對相鄰城市相同武術拳種的資源整合與合作開發(fā),可見各地市之間也存在著一定程度的地方保護主義傾向。由于民間和政府層面都缺乏合作意識,廣東省內不同地市武術非物質文化遺產資源的開發(fā)目前還處于各自為營和單打獨斗的狀態(tài)。

    1.4 專業(yè)人才嚴重缺失

    人才的質量不高、數量不足與武術非物質文化遺產保護利用事業(yè)對高質量人才的巨大需求之間的矛盾日益顯著,也成為制約廣東省武術非物質文化遺產開發(fā)效益的主要因素。調查發(fā)現(xiàn),廣東省武術非物質文化遺產代表性傳承人存在著數量少且年齡老化嚴重的現(xiàn)象,而且傳承人的培育工作進展緩慢,9項非物質文化遺產拳種中掌握了核心技藝的年輕傳承人可謂是鳳毛麟角,而其他市、縣級項目的傳承人缺失問題則更加嚴重,部分項目因為傳承人的青黃不接而陷于瀕危狀態(tài)。此外,當前廣東省武術非物質文化遺產的開發(fā)還缺少既精通技術又熟悉市場的復合型人才。目前武術非物質文化遺產市場從業(yè)人員的工作性質和專業(yè)特長相對單一,要么專注于技術推廣,要么專注于市場開發(fā),少有能將二者兼顧的復合型人才;而武術非物質文化遺產的保護與開發(fā)是一項整體性事業(yè),擁有大量的既懂專業(yè)又懂市場的高素質復合型人才是該項事業(yè)獲得順利發(fā)展的前提條件。目前,年輕傳承人和復合型人才的缺失問題已經成為影響廣東省武術非物質文化遺產開發(fā)效益的突出問題。

    1.5 武術文化產品單一,品牌建設不足

    整體而言,目前廣東省武術非物質文化遺產的市場開發(fā)還處于初級階段,市場規(guī)模和開發(fā)的質量都不突出,“一流的資源、二流的開發(fā)、三流的營銷”是對目前開發(fā)現(xiàn)狀的客觀總結。豐富的武術非物質文化遺產資源優(yōu)勢并未充分轉化為產品開發(fā)的競爭力,許多因為與武術非物質文化遺產關聯(lián)度較高而適宜進行聯(lián)合開發(fā)的優(yōu)勢資源如舞龍舞獅、中醫(yī)藥、粵劇、廟會等,都沒有被充分利用;而且武術非物質文化遺產內部不同項目之間的聯(lián)合開發(fā)也較少,項目開發(fā)上的各自為政限制了產品開發(fā)的形式和內容,也間接影響了武術文化產品的競爭力。雖然廣東省武術非物質文化遺產中個別項目的知名度較高,在全國的同類項目中具有一定的優(yōu)勢,但是因為品牌建設不足,項目的競爭力受到了嚴重影響。以佛山為例,作為全國唯一的“武術之城”[1],佛山擁有極為豐富的武術非物質文化遺產資源,但是目前資源的開發(fā)主要還局限在武術培訓和武術表演方面,武術旅游仍處于起步階段,武術制造業(yè)如武術器械、服裝、設備等產品的開發(fā)尚不充分,武術文化產業(yè)與現(xiàn)代高科技產業(yè)的融合不充分,武術文化產品的附加值也不高;佛山與武術非物質文化遺產有關的旅游景點不少,地理位置也比較集中,但是目前開發(fā)的武術旅游產品基本以參觀舊址和文物為主,形式過于單一,很難吸引游客再次光顧[2]。由于對武術非物質文化遺產資源的價值認識不充分、開發(fā)意識不強,政府也沒有及時出臺幫扶政策,導致佛山武術文化資源的開發(fā)相對滯后,武術文化產業(yè)的基礎和質量也還比較薄弱,遠未形成與佛山武術文化地位相匹配的產業(yè)規(guī)模[3],“有名氣無實體”已成為佛山武術非物質文化遺產資源開發(fā)面臨的突出問題。

    2 成長上限系統(tǒng)基模的原理

    作為管理問題動態(tài)性復雜分析的一個有效工具[4],系統(tǒng)基模最早由美國麻省理工學院的管理學教授彼得·圣吉提出,在其著作《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》中,彼得從系統(tǒng)角度描述了現(xiàn)代管理中存在的9種基模,并定義系統(tǒng)基模由正、負反饋環(huán)和時間延滯所組成,而成長上限基模正是上述9種基模之一?!俺砷L上限”系統(tǒng)基模是由左邊的正反饋(增強)環(huán)路和右邊的負反饋(調節(jié))環(huán)路所組成,當箭頭頭部因素會隨著尾部因素的增強而增強時用“+”號表示,反之則用“-”號表示;當一個回路包含的“-”號數量為偶數時為正反饋(增強)環(huán)路,對回路起增長或加速作用,當“-”號的數量為奇數時則為負反饋(調節(jié))環(huán)路,對回路起抑制作用(圖1)。成長上限系統(tǒng)基模還是一個會自我繁殖的環(huán)路,該環(huán)路在開始階段會產生加速的成長或擴張,然后逐漸減緩下來(系統(tǒng)中的人常未察覺),繼而出現(xiàn)停止成長,甚至可能出現(xiàn)加速的衰??;在這一變化過程中,“加速成長期”的形成是由若干個“增強環(huán)路”所導致;而“成長減緩期”的形成則是在成長達到某種“限制”的情況下,由“調節(jié)環(huán)路”所引發(fā),“限制”可能來自資源方面,也可能是成長遇到的一種外部反應;至于可能出現(xiàn)的“加速衰敗期”則是由于“增強環(huán)路”的繼續(xù)作用使得衰敗加速,進而逐漸吞噬掉原來的成效[5]?!俺砷L上限”系統(tǒng)基模的杠桿解都在調節(jié)環(huán)路,要改變系統(tǒng)的行為,必須辨認和改變限制因素。[6]

    武術非物質文化遺產資源的開發(fā)是一個復雜系統(tǒng),它不僅涉及武術非物質文化遺產資源的質量,也涉及地方經濟條件、民眾的意識和開發(fā)的環(huán)境,且每一個牽涉面都是當地武術文化產業(yè)發(fā)展問題的子系統(tǒng),具有非線性和耦合性等特征,因此,可以借鑒系統(tǒng)基模反饋分析法來構建武術非物質文化遺產資源開發(fā)的問題基模。

    3 廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)的成長上限基模

    針對當前廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)中存在的問題,引入成長上限基模進行分析,分別總結出開發(fā)理念差額、科學規(guī)劃差額、資源整合差額、高素質開發(fā)人才差額和產品開發(fā)層次低5個成長上限基模。

    3.1 開發(fā)理念差額成長上限基模

    開發(fā)理念差額成長上限基模由兩個正反饋環(huán)和一個負反饋環(huán)組成(圖2)。在正反饋環(huán)1中,武術非物質文化遺產資源的開發(fā)程度越高,相應的開發(fā)收益也越高,收益的提高又會促進武術非物質文化遺產資源的開發(fā),于是武術非物質文化遺產資源開發(fā)的程度就會進一步加深,如此形成了正反饋環(huán)。同理,隨著武術非物質文化遺產資源開發(fā)程度的加深,有了更加健全的制度、完善的措施和充足的資金用于強化武術非物質文化遺產資源的保護,實現(xiàn)遺產資源的保護與利用并舉,從而提升了武術非物質文化遺產資源的質量并增強了資源的吸引力,而吸引力的提升又會促進遺產資源開發(fā)價值的提升,繼而刺激了武術非物質文化遺產資源開發(fā)程度的加深,形成正反饋環(huán)2。在負反饋環(huán)1中,隨著開發(fā)的逐漸深入,要求資源開發(fā)必須有一個清晰的開發(fā)理念:開發(fā)是為了促進保護,在深入開發(fā)的同時必須加強對遺產資源的保護,維持資源保護和開發(fā)之間的平衡,實現(xiàn)資源的可持續(xù)性保護。而當前廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)理念的不清晰則主要表現(xiàn)為對開發(fā)目的和作用的認識不清,將保護與開發(fā)割裂開來,“重開發(fā)、輕保護”或“只開發(fā)、不保護”,開發(fā)理念與現(xiàn)實需求之間存在著差額,積累到一定程度就會影響到武術非物質文化遺產資源的保護,破壞資源特色,降低資源吸引力和開發(fā)價值,最終阻礙武術非物質文化遺產資源的開發(fā)進程,形成了負反饋環(huán)。正反饋環(huán)2與負反饋環(huán)1中的各要素經過一段時間的調整后達到平衡,之后系統(tǒng)不再生長,形成廣東省武術非物質文化遺產開發(fā)理念差額的成長上限。

    3.2 科學規(guī)劃差額成長上限基模

    廣東省武術非物質文化遺產資源豐富,但各資源項目的地理位置分布比較零散,而且不同資源的開發(fā)價值和開發(fā)程度也存在較大差異,在對這些資源進行整體開發(fā)時,為了保證開發(fā)的效益就需要根據資源本身的條件來制訂科學的開發(fā)規(guī)劃。圖3的負反饋環(huán)顯示,隨著市場開發(fā)的逐漸深入,為了保證開發(fā)質量和開發(fā)的可持續(xù)性,就必須對武術非物質文化遺產資源的開發(fā)內容、手段、步驟等進行科學的規(guī)劃,而且對開發(fā)規(guī)劃的精細度和科學性的要求隨著開發(fā)進度的加深也逐漸提高。而當前廣東省尚未制訂關于武術非物質文化遺產資源開發(fā)的中長期規(guī)劃,雖然省政府制訂了促進文化產業(yè)、體育產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃以及用來規(guī)范非物質文化遺產保護和利用的條例,但這些規(guī)劃或條例并不能具體地指導武術類非物質文化遺產的開發(fā),作為一種特殊的身體技藝類非物質文化遺產,武術非物質文化遺產資源的開發(fā)形式與音樂、戲劇、手工藝等類型的文化資源之間也肯定存在差別;由于針對性的開發(fā)規(guī)劃或指導意見缺失,廣東省武術非物質文化遺產資源的開發(fā)進度將不可避免地受到影響,于是形成了負反饋環(huán)2,并與正反饋環(huán)1一起構成了科學規(guī)劃差額成長上限基模。

    3.3 資源整合差額成長上限基模

    圖4中負反饋環(huán)3顯示,隨著武術非物質文化遺產資源開發(fā)的不斷深入,為了提升資源品相、增強資源的競爭力,客觀上要求對各類武術非物質文化遺產資源項目進行整合,借助資源整合形成的合力來推動武術非物質文化遺產的開發(fā)。但目前廣東省武術非物質文化遺產資源的整合力度并不高,各武術非物質文化遺產項目在開發(fā)的過程中還沒有形成資源集中和優(yōu)勢互補,不僅各大拳種之間的技術交流、商業(yè)合作開展得不多,而且拳種內部的各宗支之間聯(lián)系和互動的程度也不深,通常的交流方式就是彼此禮節(jié)性地出席對方的慶典活動,這種互動離資源共享、互惠互利、合作共贏的資源整合目標還有很大差距,各拳種資源的開發(fā)和相關企業(yè)的市場運作也普遍處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài),無法形成強大的產業(yè)集聚效應;另一方面,武術非物質文化遺產本身的產權界定不清、多頭領導的問題也一直存在,產權和領導權上存在的整合差額也拉大了資源整合的整體差額,從而制約了廣東省武術非物質文化遺產資源的開發(fā)進展,形成了負反饋環(huán)3,并與正反饋環(huán)1一起構成了廣東省武術非物質文化遺產資源整合成長上限基模。

    3.4 高素質人才差額成長上限基模

    圖5中負反饋環(huán)4顯示,隨著武術非物質文化遺產資源開發(fā)的不斷深入,市場對高素質開發(fā)人才的需求日益強烈,尤其是既精通武術文化又擅長市場營銷的復合型人才必然會受到市場青睞,但是目前廣東省從事武術非物質文化遺產保護與推廣工作的專業(yè)人才比較稀缺,無論是技藝精湛的武術技術人才還是熟悉文化產品開發(fā)和營銷的商業(yè)人才都十分欠缺。從調查情況來看,當前廣東省內武術非物質文化遺產相關從業(yè)人員普遍缺乏市場營銷的相關專業(yè)背景,也沒有接受過系統(tǒng)的營銷培訓,對于網絡營銷、體驗式營銷等文化產業(yè)流行的營銷手段了解不多,還有相當比例的從業(yè)人員并沒有系統(tǒng)的學習過自己正在推廣的傳統(tǒng)武術項目,對于拳種的技術風格、發(fā)展歷史、文化內涵的了解也不多,這與市場所需要的高素質復合型人才的標準差距較大,高素質的市場開發(fā)人才的數量差額必然會影響到武術非物質文化遺產資源的開發(fā)進度,于是形成了負反饋環(huán)4,并與正反饋環(huán)1一起構成了廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)高素質人才差額的成長上限基模。

    3.5 產品開發(fā)層次低成長上限基模

    圖6中最右側的環(huán)路顯示,在廣東省武術非物質文化遺產資源的開發(fā)過程中,隨著開發(fā)程度的深入,市場對多元化的開發(fā)產品的需求會日益強烈,此時,武術非物質文化遺產的產品開發(fā)如果只局限在傳統(tǒng)的教育培訓、競賽表演、裝備制造等領域,就無法形成完善的產業(yè)鏈和產業(yè)集聚效應,武術非物質文化產業(yè)只有與休閑旅游、健身娛樂、醫(yī)療保健等朝陽產業(yè)相互關聯(lián)和融合并產生產業(yè)集群效應,才能提升自身的開發(fā)層次和開發(fā)效益;而目前廣東省武術非物質文化遺產資源的開發(fā)形式仍舊比較單一,主要集中在武術競賽和武術教育培訓,武術文化與旅游、演藝娛樂、醫(yī)療保健等產業(yè)的結合較少,雖然廣東省的旅游和演藝市場巨大,但是與武術文化相關的旅游或演藝產品幾乎沒有,武術與文化事業(yè)還沒有實現(xiàn)跨領域的融合。就武術文化產業(yè)鏈的完善程度而言,廣東省與河南、山東等武術文化大省之間的差距十分明顯,廣東省武術非物質文化遺產開發(fā)產品的類型單一,開發(fā)層次不高,這與市場對產品開發(fā)的多元化需求產生了矛盾,該矛盾將會限制武術非物質文化遺產資源的開發(fā)進度,于是形成了負反饋環(huán)5,負反饋環(huán)5與正反饋環(huán)1共同構成了廣東省武術非物質文化遺產產品開發(fā)層次低成長上限基模。

    3.6 成長上限基模的相互關系

    以上5個基模之間存在著一定的相互聯(lián)系:開發(fā)理念差額的存在在一定程度上導致了科學規(guī)劃的缺失,科學規(guī)劃的缺失又直接影響了資源整合的效率和高素質人才的培養(yǎng),而開發(fā)與保護無關的開發(fā)理念差額、科學規(guī)劃差額、資源整合差額和高素質人才差額又都限制了產品的開發(fā)層次,導致了廣東省武術非物質文化遺產開發(fā)產品的類型單一、開發(fā)層次不高與市場對產品開發(fā)的多元化需求之間的矛盾,催生了產品開發(fā)層次差額(圖7)??梢姡瑥V東省武術非物質文化遺產成長上限基模中,從開發(fā)理念差額到產品開發(fā)層次差額之間存在著一個逐級影響的層次遞進關系,其中,開發(fā)理念差額和科學規(guī)劃差額為上層差額,資源整合差額、高素質人才差額為中層差額,產品開發(fā)層次差額為下層差額。

    3.7 成長上限基模的合并分析

    將廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)的開發(fā)理念差額、開發(fā)規(guī)劃差額、資源整合差額、高素質人才差額、產品開發(fā)層次低共5個成長上限子基模進行合并,最終得到了完整的廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)的成長上限基模。而根據成長上限系統(tǒng)基模的管理原則,即不應推動增強環(huán)路而應辨認和改變限制成長的因素,廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)成長上限的“杠桿解”就是要弱化基模中5個限制因素,即校正開發(fā)理念、制訂科學的開發(fā)規(guī)劃、加大武術非物質文化遺產資源整合力度、培養(yǎng)高素質的專業(yè)人才和加大資源深層次開發(fā)的力度(圖8)。此外,由于5個基模之間存在著層次遞進關系,對上層的開發(fā)理念差額和科學規(guī)劃差額的校正應居于主導地位。

    4 廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)成長上限的化解策略

    4.1 強化“開發(fā)是為了促進保護”的思想認同

    調查發(fā)現(xiàn),當前廣東省武術非物質文化遺產資源的開發(fā)利用還處于自發(fā)狀態(tài),社會各界對武術文化資源的開發(fā)目的和作用的認識還比較模糊,不能從經濟發(fā)展、文化進步、理論創(chuàng)新的角度全面認識文化遺產的開發(fā)利用問題,要么借資源開發(fā)的名義追求經濟效益,要么完全無視市場開發(fā)對遺產資源經濟價值的挖掘作用,一味強調外界應給予“搶救性”保護而忽視了資源的“自身造血”功能。破解武術非物質文化遺產資源開發(fā)的成長上限,首先必須正視遺產資源的開發(fā)利用問題,正確理解國家提出非物質文化遺產“保護為主、搶救第一、合理利用、傳承發(fā)展”的16字方針的思想內涵;認識到開發(fā)利用是保護武術非物質文化遺產資源的必要手段,開發(fā)與保護是相互聯(lián)系、相互制約、互為依存、相互促進的矛盾統(tǒng)一體。強化“適度開發(fā)是為了更好地保護”的思想認同,為武術文化遺產的保護工作開創(chuàng)新局面,必須改變原有的“開發(fā)就是為了追求經濟效益”或“開發(fā)的目的與保護無關”的開發(fā)理念,將促進武術非物質文化遺產資源的保護當作是開發(fā)的首要目標。另外,武術非物質文化遺產的開發(fā)利用還需要全社會的積極參與,只有從官方到民間都清楚地意識到保護與開發(fā)之間的辨證關系,并在“以開發(fā)促保護”的開發(fā)理念上達成統(tǒng)一,武術非物質文化遺產的保護利用工作才能開創(chuàng)出新局面。

    4.2 制訂中長期發(fā)展規(guī)劃,加大資源整合力度

    開發(fā)武術非物質文化遺產資源只有遵循規(guī)劃先行的思路,才能杜絕為了短期效益而隨意開發(fā)的現(xiàn)象,才能根據資源條件和開發(fā)環(huán)境實施個性化開發(fā)。廣東省應該盡快制訂武術非物質文化遺產資源開發(fā)的中長期規(guī)劃,并通過規(guī)劃來加強武術非物質文化遺產資源的整合,豐富產品開發(fā)的層次和類型。資源整合則包括項目整合和產業(yè)鏈整合兩個方面。廣東武術非物質文化遺產資源分布散亂,而且產品結構單一,較難形成規(guī)模效益,將非物質文化遺產項目進行整合后實施集團化開發(fā)則有利于產生規(guī)模效應,也有助于提高資源開發(fā)的效益。項目整合的具體策略:首先,在已經成立的廣東省非物質文化遺產促進會內部建立武術非物質文化遺產保護與利用委員會,由省武術協(xié)會牽頭組建并積極發(fā)動省內各級武術非物質文化遺產代表性傳承人擔任主任委員,吸收從事文化類經營的企業(yè)家擔任理事,通過建立相應的社會組織來促進武術非物質文化遺產資源的開發(fā)利用;其次,在省內各文化生態(tài)保護實驗區(qū)設置武術非物質文化遺產展示平臺,將武術非物質文化遺產資源整體投入生態(tài)保護區(qū)之中,實現(xiàn)武術與其他類型非物質文化遺產資源的融合;整合省內各傳統(tǒng)武術項目表演團隊,綜合打造一支高水準的武術演出隊伍,在省內各大旅游景區(qū)開展商業(yè)演出,在擴大宣傳的同時也實現(xiàn)了創(chuàng)收。武術非物質文化遺產的產業(yè)鏈包含了產品設計、生產制作、廣告宣傳、流通銷售等環(huán)節(jié),而建構一條完整的產業(yè)鏈既有利于改善武術非物質文化遺產資源開發(fā)的產業(yè)環(huán)境,又有利于實現(xiàn)武術文化產品與大眾文化市場的對接。如河南打造的《禪宗少林·音樂大典》就把少林武術與禪宗文化以及登封的自然風光結合起來[7],創(chuàng)作了一出集藝術表演、民族風情、宗教文化于一體的新概念山水實景劇,讓人們在欣賞音樂、武術和自然風光的過程中實現(xiàn)身心和諧,形成了少林武術與禪宗、音樂相結合的文化產業(yè)特色。廣東省也可以構建具有嶺南特色的武術非物質文化遺產開發(fā)產品和產業(yè)集群,以資源相對集中的傳統(tǒng)武術拳種聚集區(qū)為增長極區(qū)域,如將蔡李佛拳、詠春拳等代表性拳種的聚集地江門、佛山分別打造成不同風格的武術文化區(qū),在一個文化區(qū)內重點完善一個拳種的產業(yè)鏈,形成區(qū)域品牌產業(yè)集群,同時各文化區(qū)要強化自身特色,在錯位競爭的格局中實現(xiàn)合作共贏。

    4.3 完善人才培養(yǎng)體系,建立高素質的人才隊伍

    廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)中存在人才質量不高、結構失衡、分布不均、創(chuàng)新能力弱、市場意識差、知識老化等一系列問題,必須加強人才培養(yǎng)體系的建設,建立一支高素質的武術非物質文化遺產資源開發(fā)的人才隊伍。具體措施包括:一是廣泛吸收熟悉文化產業(yè)環(huán)境和規(guī)則、具有文化資源開發(fā)和經營管理經驗的人才,吸納文化產業(yè)領域中從事項目策劃、文化經紀、產業(yè)融資的人才,提供優(yōu)惠政策和優(yōu)厚的工作生活條件;二是在武術非物質文化遺產相關從業(yè)人員中開展經營管理和市場營銷方面的專業(yè)培訓,設置相關實習基地,從理論與實踐兩方面來提高人才隊伍的專業(yè)化程度,著力培養(yǎng)項目策劃、文化經紀、資本運作等專業(yè)人才以適應當前武術文化產業(yè)發(fā)展的需要[8];三是將繼續(xù)教育與終身教育相結合,通過廣泛開展在職培訓、專家講座、經驗交流的形式提高從業(yè)人員的綜合素質,探索與少林、武當、峨眉等武術產業(yè)重鎮(zhèn)建立人才交流機制,為本土武術人才提供學習和交流平臺;四是重視后備人才的培養(yǎng),特別是武術技術人才以及武術文化產業(yè)的經營管理人才,充分利用廣東省體育專業(yè)院校的辦學優(yōu)勢,設置相關專業(yè)方向,培養(yǎng)出既精通專業(yè)技術又熟悉市場經濟運行規(guī)律的專業(yè)人才隊伍。

    4.4 培育非物質文化遺產產業(yè)集群,完善武術文化相關產業(yè)鏈

    新興產業(yè)在發(fā)展初期通常會遇到產業(yè)鏈不完善、產業(yè)發(fā)展不成熟等問題,此時,相關經營企業(yè)需要與上下游企業(yè)結成緊密合作關系的產業(yè)聯(lián)盟,通過產業(yè)鏈的完善可以促進產業(yè)發(fā)展;另一方面,同類企業(yè)或上下游關聯(lián)企業(yè)通過相互交流與合作也能夠及時掌握產業(yè)發(fā)展動態(tài),而且也便于企業(yè)獲取發(fā)展所需的資本、人才和技術[9]。為了促進武術文化產業(yè)的發(fā)展、提升武術非物質文化遺產資源的開發(fā)質量,廣東省首先需要完善武術文化產業(yè)的產業(yè)鏈,這可以通過武術文化主體產業(yè)向上、下游產業(yè)的縱向延伸來實現(xiàn);而在橫向拓展方面,將武術與其他類型的非物質文化遺產資源聯(lián)合起來進行開發(fā)則有助于促進非物質文化遺產形成產業(yè)集群,并借助產生的集群效應來推動武術文化產業(yè)發(fā)展。其次,廣東省武術非物質文化遺產資源的產業(yè)開發(fā)還應該結合自身的區(qū)位優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,比如武術之鄉(xiāng)佛山除了有豐富的武術非物質文化遺產資源之外,還有工藝陶瓷、粵劇、醒獅、民俗等特色文化資源,地方政府可以將這些資源納入非物質文化產業(yè)開發(fā)的整體規(guī)劃,將包括武術在內的各類非物質文化遺產資源集中到一起進行整體開發(fā);政府部門還可以考慮建設一座集生產研發(fā)、觀摩培訓、娛樂休閑、教育比賽等功能于一體的非物質文化遺產產業(yè)園,園內還可以匯聚旅游、餐飲、演出、影視、會展、出版等相關產業(yè),產業(yè)園為武術和其他類型非物質文化遺產資源的產業(yè)發(fā)展提供平臺,借助該平臺武術非物質文化遺產可以實現(xiàn)由資源向資產進而向資本的轉化。另外,廣東省還可以依托省內豐富的旅游資源和發(fā)達的娛樂業(yè)優(yōu)勢,將武術非物質文化遺產市場開發(fā)的重點設定在武術文化旅游、武術競賽和武術演藝業(yè)上,專注于這幾項業(yè)態(tài)的推廣,通過培育優(yōu)勢產業(yè)和品牌來提高廣東武術文化的市場競爭力。

    5 結語

    系統(tǒng)基模分析法是運用動態(tài)性分析來解決復雜管理問題的方法,在非物質文化遺產研究領域中具有廣泛的適用性,也是制定武術非物質文化遺產資源開發(fā)策略的有效工具。廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)的5個成長上限基??梢詣澐譃?個層次,其中開發(fā)理念差額和科學規(guī)劃差額位于上層,資源整合差額和高素質人才差額位于中層,產品開發(fā)層次差額位于下層。化解成長上限應以校正開發(fā)理念和制訂科學的開發(fā)規(guī)劃為主導,同時加大武術非物質文化遺產資源整合力度、培養(yǎng)高素質的專業(yè)人才和加大資源深層次開發(fā)的力度,即以強化“開發(fā)是為了促進保護”的思想認同和制訂中長期發(fā)展規(guī)劃作為主要應對策略,并通過強化資源整合力度、完善人才培養(yǎng)體系、培育產業(yè)集群等手段綜合提升廣東省武術非物質文化遺產資源開發(fā)的質量。

    參考文獻:

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