“互聯(lián)網(wǎng)+”科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用結(jié)合初探

摘 要：“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新動態(tài)，是傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合體，是網(wǎng)絡(luò)時代與現(xiàn)實的升級，是互聯(lián)網(wǎng)新思維的進(jìn)一步拓展，推動社會不斷地發(fā)生變化，從而帶動社會經(jīng)濟的新的變革。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；技術(shù)成果；轉(zhuǎn)化應(yīng)用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.17.125

1 背景的分析

簡單來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是傳統(tǒng)層面簡單的疊加，而是一種深度融合，創(chuàng)新性的發(fā)展。它將社會資源進(jìn)行優(yōu)化配置，在一種自愿的前提下，將幾種不同的社會資源整合并高效的提升社會生產(chǎn)力。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”與科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用結(jié)合實施存在的一些制約因素

2.1 打通科技成果與市場需求對接是目前科技成果轉(zhuǎn)化的最后一個瓶頸

制約科技成果轉(zhuǎn)化的“六條路”：

（1）科技成果供需之間關(guān)聯(lián)之路：科研成果與市場需求脫節(jié)，一方面成果只在院內(nèi)評獎，然后束之高閣；另一方面，需要科技成果的企業(yè)等米下鍋，解燃眉之急。

（2）科技成果與現(xiàn)場應(yīng)用試驗等開發(fā)環(huán)節(jié)支撐之路：成果產(chǎn)業(yè)化是一項長期艱巨的工程，成果的試驗運行期間是檢驗科技成果是否值得推廣轉(zhuǎn)化的重要環(huán)節(jié)，科研院所的經(jīng)費有限，不足以支持大規(guī)模的試驗；而企業(yè)也無力承擔(dān)相關(guān)試驗風(fēng)險。

（3）利益的再分配之路：科研院所、企業(yè)對成果價值的評估和潛在利益分配難達(dá)成一致。利益的再分配關(guān)聯(lián)各方切身利益，各方均謀求利益最大化，為此官司纏身屢見不鮮。

（4）科技成果的實用之路：不可否認(rèn)的是，目前科研院所的職稱晉升與科研成果直接掛鉤，成果的多少影響著職稱晉升，注重成果數(shù)量而不注重成果質(zhì)量的也占很大比重。

（5）科技成果的推廣之路：由于目前對科技人員的獎勵、激勵機制不完善，科技人員對科技成果的推廣、轉(zhuǎn)化并不在意，認(rèn)為與個人無關(guān)，這直接影響到科技成果的市場應(yīng)用。

（6）科技成果的體制之路：目前國企體制下的科技成果均屬職務(wù)發(fā)明，歸屬并不是個人也不是科研院所而屬于所屬國企總部，科技成果的所有權(quán)也制約著科技成果的轉(zhuǎn)化。

“互聯(lián)網(wǎng)+科技轉(zhuǎn)化應(yīng)用”，可為我國評估高效科技成果轉(zhuǎn)化提供新的平臺。

3 具體的思路

3.1 以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式構(gòu)架、整合科技資源

通過公開、公平、公正、雙方共贏的模式，打破舊有的科技成果轉(zhuǎn)化的機制，從“科技為了生產(chǎn)力”入手，改革舊有的行政配置方式。核心要素是以“互聯(lián)網(wǎng)+市場需求”，以市場為主體在市場上獲得科技資源的權(quán)重。可以以西部產(chǎn)權(quán)交易所有限責(zé)任公司為平臺，建立區(qū)域性、行業(yè)性的“互聯(lián)網(wǎng)+市場需求”，采取市場需求、公司運營、院所參與的方式，使之具備全過程功能。

3.2 搭建科技成果轉(zhuǎn)化的開放式合作平臺

科技性企業(yè)集合并運用“互聯(lián)網(wǎng)+大市場”的全球研發(fā)資源，如通用、微軟、facebook等知名網(wǎng)絡(luò)公司，在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上通過集合全球科技勢力，引導(dǎo)全球科技精英共同進(jìn)行研發(fā)，從而增強產(chǎn)品全球吸引力和全球企業(yè)核心競爭力量。全世界各國政府高度重視并支持國際間科技合作項目的研發(fā)應(yīng)用，經(jīng)常在全球范圍通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布前沿信息。

這些企業(yè)實施科技成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗非常靈活，以“互聯(lián)網(wǎng)+科技市場”手段促使科研生產(chǎn)轉(zhuǎn)化合作，可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定向特殊招標(biāo)，科技人員自由組合，并申請項目經(jīng)費，制定相應(yīng)的科研計劃節(jié)點，根據(jù)項目的大小分立子項目，由不同地域的科技人員負(fù)責(zé)，設(shè)立項目協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。由出資企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)費的發(fā)放并監(jiān)督科研進(jìn)度。項目立項、評審可由第三方科研機構(gòu)負(fù)責(zé)，實現(xiàn)在市場環(huán)境下科技立項的優(yōu)勝劣汰。

3.3 構(gòu)建科技成果評價和轉(zhuǎn)化的市場評價體系

實踐證明市場化是科技資源優(yōu)化配置無形的一雙手，隱性中在指揮科技資源優(yōu)化投向促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展領(lǐng)域，是催生科技成果加快轉(zhuǎn)化的正能量，也確保了國有資產(chǎn)的正確估值。

實施“互聯(lián)網(wǎng)+科技市場”手段，借用目前網(wǎng)絡(luò)交易平臺的形式，把科技成果相關(guān)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上公布，使科技研發(fā)項目至于社會的監(jiān)督。如借鑒交易網(wǎng)站中商品的信息等公開發(fā)布，星級評分標(biāo)準(zhǔn)，對交易雙方進(jìn)行互評機制，建立第三方中介機構(gòu)評審。利用大數(shù)據(jù)，對科技成果的推廣潛力、潛在應(yīng)用企業(yè)、急需應(yīng)用企業(yè)進(jìn)行分析，并及時反饋企業(yè)所需要技術(shù)，建立分類數(shù)據(jù)庫，得出策略性的總結(jié)理論，為企業(yè)資金向科技成果轉(zhuǎn)化，為政府科技工作提供有效決策參考。如政府可通過科技市場定向招標(biāo)等手段，將財政資金投向經(jīng)過相關(guān)論證后的具有潛力的科技成果，并重點扶持市場選擇的企業(yè)。同時，借助第三方建立預(yù)防督查機制，減少市場錯配資源的損失?？傊?，要讓科技資源通過無形的手的指揮，避免盲人摸象事情的發(fā)生。

3.4 引導(dǎo)社會資源投入成果轉(zhuǎn)化的特殊體系

資金投資是科技成果轉(zhuǎn)化的最終基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)具有集合閑散資金的作用，政府可以通過互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立科技風(fēng)投等多種有效途徑，扶持科技企業(yè)市場、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易等可控的風(fēng)險技術(shù)商業(yè)化活動，為科技成果轉(zhuǎn)化提供足夠動力。

總之，通過“互聯(lián)網(wǎng)+科技市場”可以借助社會的力量，解決科研院所資金不足、適應(yīng)市場科技能力弱等不足問題，將政府財政、社會資本、企業(yè)、科研院所等力量集合到到科技成果轉(zhuǎn)化活動中，優(yōu)化了過程控制，形成完善的科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以“互聯(lián)網(wǎng)+科技市場”的市場化配置資源，強強聯(lián)手，減少過程環(huán)節(jié)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)性管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡昱.互聯(lián)網(wǎng)+科技大市場[D].中共青島市委黨校，2015年5月.

[2]馬克.西安科技大市場科技成果轉(zhuǎn)化市場化模式研究[D].西安石油大學(xué)碩士論文，2017年9月.

作者簡介：史瑋平（1974-），男，陜西興平人，本科學(xué)士，經(jīng)濟師，從事科研產(chǎn)品、新技術(shù)等推廣、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用工作。