建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析

胡孟琳　彭俊軒　左開(kāi)霞　鐘雨池

摘 要：目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，促進(jìn)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。然而，許多建筑企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)忽視了建筑工程管理的重要性，長(zhǎng)此以往，并不利于企業(yè)的發(fā)展和建筑事業(yè)的進(jìn)步。因此，為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固發(fā)展，就需要在建筑工程管理方面進(jìn)行創(chuàng)新，建立新的模式。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理 創(chuàng)新模式 應(yīng)用 發(fā)展

建筑行業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分，在一定程度上影響著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來(lái)，隨著時(shí)代的飛速變化，各行各業(yè)都面臨著許多挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。適者生存，優(yōu)勝劣汰。建筑企業(yè)想要在不斷變化的社會(huì)中謀求發(fā)展，就要對(duì)建筑工程管理中的模式進(jìn)行創(chuàng)新，不斷探索新的發(fā)展道路。只有這樣，才能鞏固自身地位，獲得良好的發(fā)展空間和未來(lái)前景。

一、我國(guó)建筑工程管理模式的現(xiàn)狀

在建筑工程管理中，包括人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面。由于我國(guó)建筑企業(yè)長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)管理理念和管理方法的影響，使得企業(yè)雖在發(fā)展，卻在管理模式方面十分落后，存在著一系列問(wèn)題，諸如管理體系不完善、管理觀念落后、管理方法不當(dāng)、管理效率低、企業(yè)配置不合理等等。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，并且不利于工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展。因此，必須對(duì)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，才能有效提高管理的效率，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

二、建筑工程管理中創(chuàng)新模式的意義

（一）提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，越來(lái)越多的建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。新的企業(yè)想要在市場(chǎng)上占有一席之地，成軍多年的企業(yè)則謀求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。歸根結(jié)底，就是要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵就在于創(chuàng)新。長(zhǎng)期以來(lái)，建筑工程管理模式一直不夠成熟。當(dāng)前，復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)管理模式發(fā)起了挑戰(zhàn)，給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出了更高的要求。因此，創(chuàng)新變得尤為重要。全面運(yùn)用信息化、科學(xué)化以及現(xiàn)代化的管理模式，可以提高企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）健全工程管理模式

二十一世紀(jì)以來(lái)，人類(lèi)在科技方面早已有了些許的成就。科學(xué)技術(shù)和各種信息技術(shù)的快速發(fā)展，為企業(yè)在建筑工程管理中運(yùn)用創(chuàng)新模式打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)自身在新型技術(shù)潮流下所進(jìn)行的不斷實(shí)踐和探索，也積累了許多經(jīng)驗(yàn)?？萍疾粌H幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，讓企業(yè)有了正確科學(xué)的管理模式，還讓企業(yè)在根據(jù)科學(xué)技術(shù)來(lái)學(xué)習(xí)新的知識(shí)的時(shí)候逐漸形成一個(gè)健全的管理模式。

（三）充分利用資源

現(xiàn)代社會(huì)并不是一個(gè)資源短缺的社會(huì)，相反地，現(xiàn)在是一個(gè)資源滿(mǎn)溢的時(shí)代。但也因?yàn)橘Y源過(guò)于紛雜，且沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的管理方式，反而造成了資源的不合理利用和不合理配置。一直以來(lái)，建筑工程的物資及人力資源并沒(méi)有明確的規(guī)章制度來(lái)約束管理，造成了資源的浪費(fèi)。建筑工程管理模式的創(chuàng)新不僅能有效地解決物資閑置或利用不合理問(wèn)題，還能對(duì)資源進(jìn)行更加科學(xué)化的管理。同時(shí)，創(chuàng)新管理模式能更合理地配置相關(guān)人員，將具體的任務(wù)分配給具體的人，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，這樣可以提高工作效率，從而提高建筑工程管理的質(zhì)量以及建筑物的質(zhì)量。

（四）滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展需求

近年來(lái)，隨著社會(huì)主義進(jìn)程的加快，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，生活水平不斷提高，使得人民對(duì)物質(zhì)文化的需求、對(duì)美好生活的需求不斷增長(zhǎng)。作為建筑企業(yè)，想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)謀求發(fā)展，就要適時(shí)了解人民和市場(chǎng)的需求，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。將先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)應(yīng)用于管理中，在保證建筑物數(shù)量和質(zhì)量的前提下，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展需求打好基礎(chǔ)。

（五）順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求

眾所周知，新時(shí)代的到來(lái)讓我們的生活逐漸趨于智能化、科學(xué)化，科學(xué)技術(shù)滲透在生活的方方面面，對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自然也起到了一定的推動(dòng)作用?？茖W(xué)技術(shù)的普及，對(duì)建筑材料、建筑技術(shù)、建筑工程管理、建筑工程模式等都有一定的全新要求，這就需要建筑企業(yè)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，不斷發(fā)展新思路，為企業(yè)能夠獨(dú)樹(shù)一幟打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、建筑工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用和發(fā)展

（一）建筑工程管理理念的創(chuàng)新

正如一個(gè)人先有思想后采取行動(dòng)，對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，先有了管理理念，才能引導(dǎo)管理方式往正確的道路上發(fā)展。反過(guò)來(lái)說(shuō)，若想創(chuàng)新管理方式，對(duì)管理理念的創(chuàng)新是必然途徑。質(zhì)量、成本、工期、安全是建筑工程中的四大要素，要進(jìn)行創(chuàng)新，就得以這四大要素為基本點(diǎn)，逐一制定科學(xué)合理的管理方案和施工流程。觀念的創(chuàng)新不但能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的氛圍，還能培養(yǎng)企業(yè)工作人員的創(chuàng)新能力。

（二）建筑工程管理體系的創(chuàng)新

陳舊的管理體系已不適用于當(dāng)前的建筑工程，因此，若要保證建筑工程的質(zhì)量和效益，就要根據(jù)現(xiàn)在的情況制定一套科學(xué)、合理、完善的工程管理體系，并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)與部門(mén)，根據(jù)工程項(xiàng)目施工的具體標(biāo)準(zhǔn)、需要安排專(zhuān)業(yè)管理人員的崗位。從項(xiàng)目招投標(biāo)到工程竣工驗(yàn)收，需要建立一個(gè)完善的管理體系，使工程項(xiàng)目順利地完成并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）建筑工程管理技術(shù)的創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)工程管理技術(shù)提出了新的要求。例如：建立有效的信息化管理模式，以提高建筑工程的質(zhì)量，保證建筑企業(yè)的效益。目前我們的社會(huì)提倡綠色發(fā)展，因此，建筑流程、規(guī)章制度、施工技術(shù)也應(yīng)做到綠色化。這不僅對(duì)管理技術(shù)的創(chuàng)新有著推波助瀾的作用，還能滿(mǎn)足社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求，建設(shè)一個(gè)更加美好的社會(huì)。

（四）建筑工程管理創(chuàng)新模式的發(fā)展前景

建筑行業(yè)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分重要，并且通過(guò)建筑業(yè)可以滿(mǎn)足人民對(duì)物質(zhì)和美好生活的部分追求。歷史的車(chē)輪滾滾向前，從沒(méi)有停止的一刻。因此，我們的社會(huì)也將會(huì)是不斷變化著的。為了適應(yīng)這種變化，建筑行業(yè)也要不斷調(diào)整自身，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新，也永遠(yuǎn)沒(méi)有停止的一刻。

結(jié)語(yǔ)：

時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，使得建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用有所提升，這也對(duì)建筑企業(yè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。同時(shí)，科技的發(fā)展為創(chuàng)新提供了大量資源與方法。建筑企業(yè)的管理者應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況，選擇合適的管理模式，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，以使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：胡孟琳，女，出生于（1997-07-03），籍貫：四川省眉山市，單位：西華大學(xué)，研究方向：工程造價(jià)，學(xué)歷：本科。彭俊軒，單位：西華大學(xué)，左開(kāi)霞 ，單位：西華大學(xué)， 鐘雨池，單位：西華大學(xué)。