淺析以人為本夯實(shí)安全基礎(chǔ)

陶立

摘 要：當(dāng)前隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而在新時(shí)期下，要能夠有效的堅(jiān)持以人為本的理念，并且在企業(yè)的發(fā)展中夯實(shí)安全基礎(chǔ)。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，并且提高企業(yè)的安全管理效率。這對(duì)于新時(shí)期下企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展有著積極的意義。本文對(duì)新世紀(jì)下企業(yè)安全策略進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：以人為本 安全基礎(chǔ)

對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)，其在管理上以及自身的建設(shè)上都應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念。以人為本就是員工的自身利益放在更加重要的位置，將所有工作的開(kāi)展都以員工自身的發(fā)展為核心內(nèi)容。只有做好以人為本的管理理念才能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展。而對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)同樣需要貫徹以人為本的理念。以人為本的安全管理就是要將尊重職工，愛(ài)護(hù)職工以及維護(hù)職工的人身安全作為核心內(nèi)容。要能夠消滅當(dāng)前在安全生產(chǎn)中的一切隱患，這樣才能夠更好的響應(yīng)以人為本的管理理念，同時(shí)也能夠讓企業(yè)的跨越式發(fā)展。以人為本的安全管理可以有效的突出職工在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，只有這樣才能夠不斷增強(qiáng)安全工作的實(shí)效性，并且保證安全生產(chǎn)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定。雖然當(dāng)前企業(yè)相當(dāng)重視安全生產(chǎn)工作，但是沒(méi)有在其中融入以人為本的理念，這樣也就無(wú)法以職工作為出發(fā)點(diǎn)更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)與管理工作，這樣也會(huì)使得相關(guān)工作的實(shí)效性較差。因此當(dāng)前急需使用以人為本的安全管理理念來(lái)更好的推進(jìn)企業(yè)安全管理以及安全生產(chǎn)工作的與時(shí)俱進(jìn)。

對(duì)于當(dāng)下企業(yè)安全生產(chǎn)以及安全管理工作依然還有一些不利因素需要我們?nèi)ブ匾?。首先就是在管理理念上存在一定的?wèn)題很多管理者會(huì)認(rèn)為人本管理就是對(duì)職工進(jìn)行管理的策略，但是沒(méi)有意識(shí)到以人為本的真正內(nèi)涵，因此很多時(shí)候管理都會(huì)出現(xiàn)以罰代教的情況，這樣也會(huì)使得職工出現(xiàn)較強(qiáng)的逆反心理，并且在工作中缺乏一定的積極主動(dòng)性。比如管理者盯得緊，那么職工在工作時(shí)就會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)，而檢查的不嚴(yán)，那么就會(huì)出現(xiàn)一些省事違章的現(xiàn)象。沒(méi)有將人本的安全生產(chǎn)管理理念作為相關(guān)工作的核心內(nèi)容，因此也就使得職工缺少較強(qiáng)的主動(dòng)性，當(dāng)下要能夠針對(duì)相關(guān)問(wèn)題予以重視。

對(duì)于新時(shí)期下的企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，其首先都是要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全指導(dǎo)思想，只有在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，不斷完善自身的安全管理模式，并且將以人為本的理念滲透其中才能夠更好的貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。要能夠更好的抓住安全教育機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行教育，并且不斷提升干部以及基層職工的安全意識(shí)，當(dāng)前隨著企業(yè)改革的不斷深入，職工以及干部的自身素養(yǎng)也得到了很大的提升，這是由于新形勢(shì)下更好地開(kāi)展以人為本的安全管理工作提供了有力的支持。

在企業(yè)要開(kāi)展以人為本的安全管理。應(yīng)當(dāng)以人性化的教育為主要的管理方式。開(kāi)展安全管理教育工作可以更好的提升職工的安全意識(shí)，同時(shí)也能夠?qū)踩a(chǎn)工作貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。要能夠摒棄傳統(tǒng)工作中死板的安全教育模式，要能夠在其中融合以人為本的教育模式，并且把個(gè)人的生命健康以及發(fā)展作為安全教育管理的核心內(nèi)容。同時(shí)也應(yīng)該關(guān)注職工內(nèi)心的狀況，這樣才能夠引起職工的心靈共鳴，并且深刻體會(huì)到職工個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的深刻聯(lián)系，這樣才能在工作中從傳統(tǒng)的要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)而充分發(fā)揮職工的積極主動(dòng)性。

其次也應(yīng)該在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中做到人性化的管理，通過(guò)不斷的探索來(lái)尋求以人為本的管理新模式，這樣才能夠促進(jìn)安全生產(chǎn)。對(duì)于一些企業(yè)安全生產(chǎn)中規(guī)章制度以及作業(yè)模式和考核標(biāo)準(zhǔn)等都要進(jìn)行有效的整理，確保其更加符合人性化的需求，并且在制度上要更好的開(kāi)展激勵(lì)政策，這樣才能夠一些違規(guī)操作等現(xiàn)象進(jìn)行有效的改正，并且也能夠調(diào)動(dòng)職工的積極性，使得其更好的參與到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中。在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰的過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)有理有據(jù)，這樣才能夠不斷養(yǎng)成員工自身的良好習(xí)慣，同時(shí)也能夠更好的為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己的價(jià)值，這才是發(fā)揮以人為本的安全管理工作的核心

意義。

企業(yè)也應(yīng)該有效發(fā)揮職工的主動(dòng)性。比如在企業(yè)中可以通過(guò)開(kāi)展多形式的活動(dòng)來(lái)激發(fā)員工參與其中的主動(dòng)性，比如做好安全杯競(jìng)賽活動(dòng)或者定期的開(kāi)展安全議案征集活動(dòng)。對(duì)于一些積極的職工要能夠進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，并且鼓勵(lì)員工能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，這樣才能夠及時(shí)的將這些問(wèn)題消滅在萌芽之中。能夠在企業(yè)的文化中也構(gòu)建以人為本的安全管理理念，對(duì)于企業(yè)自身的建設(shè)與發(fā)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是非常重要的內(nèi)容，其能夠?qū)ζ髽I(yè)員工起著潛移默化的熏陶作用，因此要能夠?qū)⒁匀藶楸镜陌踩砟钌仙狡髽I(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略高度，并且將之上升為企業(yè)安全文化，這樣才能夠更好的培育職工關(guān)心企業(yè)的良好品質(zhì)。在企業(yè)文化中，可以構(gòu)建更強(qiáng)的職工榮譽(yù)感以及職工歸屬感，通過(guò)營(yíng)造和諧的工作氛圍才能夠調(diào)動(dòng)職工都能夠參與到安全工作中，這樣才能夠使得企業(yè)的發(fā)展具備更強(qiáng)的動(dòng)力。要能夠使得企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的文化理念相結(jié)合，這樣才能夠使得前者成為企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容。

以人為本的安全管理方法可以更有效的調(diào)動(dòng)職工的積極性，同時(shí)也能夠發(fā)揮以人為本工作理念的內(nèi)在價(jià)值，這對(duì)于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)有著正確的工作導(dǎo)向。要能夠讓職工都能認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山，并且將自身的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合，這樣才能夠塑造一支積極向上的安全隊(duì)伍，進(jìn)而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠順利開(kāi)展，進(jìn)而才能夠通過(guò)以人為本的安全管理更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。

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