對新課改背景下高中學(xué)校管理的探索

劉金輝

摘 要：在新課改背景下，高中學(xué)校管理工作也面臨著諸多新問題、新挑戰(zhàn)，亟待解決。本文分析了當前高中學(xué)校管理工作中與新課改要求不相適應(yīng)之處，并提出了改進思路。

關(guān)鍵詞：高中學(xué)校管理；新課改；改進思路

中圖分類號：G63 文獻標識碼：A 文章編號：1673-9132（2018）31-0162-02

DOI：10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2018.31.100

一、傳統(tǒng)高中學(xué)校管理工作與新課改不相適應(yīng)之處

（一）學(xué)校管理中忽視以人為本的理念

“人本概念”是新課改理念的主要內(nèi)容和要求，高中學(xué)生具有較強的自主能力，以人為本，就是要充分激發(fā)高中生在學(xué)習中的主觀能動性，尊重他們在學(xué)習活動中的主體地位。但當前，很多學(xué)校的管理理念較為陳舊，簡單地認為學(xué)校管理就是抓紀律，抓成績，對學(xué)生管得過死過嚴，這將學(xué)生置于管理的被動地位，嚴重地挫傷了學(xué)生的積極性，不利于其全面發(fā)展和個性發(fā)展，甚至會使學(xué)生產(chǎn)生抵觸反叛情緒，造成不良后果。

（二）管理方法滯后于發(fā)展需求

隨著社會發(fā)展，各種新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這對管理方法提出了更高的要求，例如，高中學(xué)生上學(xué)帶手機，或者通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)表一些不符合他們年齡實際，思想不正確的言論等等，這些都是隨著科技發(fā)展和生活水平提高，帶來的新問題。部分學(xué)校管理者習慣于用老辦法解決新問題，或者是照搬別的學(xué)?，F(xiàn)成管理方法，忽視本校實際情況，結(jié)果造成水土不服，效果不佳，或者采用粗暴的一刀切，通過行政命令，一禁了之，治標不治本，問題得不到徹底解決，反而不斷積累，愈加嚴重。

（三）對師資隊伍管理認識上存在偏差

由于高考原因，高中學(xué)校對教學(xué)成績非常重視，教學(xué)實際上成為高中學(xué)校的核心工作。對師資隊伍管理上，受此影響，片面重視教師教學(xué)能力的管理和提升工作，對師德師風、教育理念等方面，認為與教學(xué)成績關(guān)系不大，而忽視放松，相關(guān)的培訓(xùn)活動也多為走過場，學(xué)校不重視，教師自然也不重視，長此以往，教師的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)難以保證。

二、新課改背景下改進高中學(xué)校管理工作的思路

（一）切實轉(zhuǎn)變和更新學(xué)校管理理念認識

在新課改背景下，高中學(xué)校管理理念要與時俱進，不斷摒棄與新課改要求不符之處，不斷創(chuàng)新管理思路，從管理理念上，進行一次徹底的改革。首先，要樹立以人為本的管理理念，將教師和學(xué)生，作為學(xué)校最寶貴的資源，作為學(xué)校教育教學(xué)等各項工作的主體，也作為學(xué)校管理的依靠力量和服務(wù)對象。其次，要具有創(chuàng)新思想，以開放的思維，審視學(xué)校管理工作中的不足和優(yōu)勢，使管理工作更加具有生命力。再次，要建立服務(wù)意識，管理并不是要約束人，控制人，而是要通過良好的管理工作，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做好保障。第四，要認識到學(xué)校文化在管理工作的積極作用，將學(xué)校管理從制度約束，向文化影響方向轉(zhuǎn)變，使管理更加具有內(nèi)涵底蘊，更加具有實效性和持久性。

（二）深入優(yōu)化制度建設(shè)

目前，各個教育階段的學(xué)校都非常重視制度建設(shè)，在實踐中總結(jié)形成了很多有益經(jīng)驗，例如在制度制定過程中發(fā)揮民主，在制度落實過程中精細化、規(guī)范化執(zhí)行等等，這些都是高中學(xué)校管理中需要遵循的基本方式。同時，結(jié)合高中學(xué)校的具體特點，如高中學(xué)生思維活躍，有獨立意識，高中學(xué)校規(guī)模普遍較大，設(shè)置部門多等情況，高中學(xué)校管理在制度建設(shè)中，還要格外注重以下兩個方面，一是要將依法治校作為制度建設(shè)的首要原則。特別是在人事管理、學(xué)生管理、財務(wù)管理、安全管理等方面，所有制度的制定實施，要嚴格在國家有關(guān)法律法規(guī)框架內(nèi)進行，堅決杜絕制度建設(shè)的隨意性，在保證學(xué)校管理的嚴肅性和規(guī)范性基礎(chǔ)上，也在法治精神的引領(lǐng)下，提升學(xué)校的社會形象。二是要重視制度執(zhí)行體系的現(xiàn)代化建設(shè)，高中學(xué)校相對實力比較雄厚，在現(xiàn)代化設(shè)施建設(shè)上，有能力投入，也有人力資源支撐，因此高中學(xué)校在制度建設(shè)中要充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，重視制度執(zhí)行體系的現(xiàn)代化建設(shè)，積極將信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入工作之中，提高制度管理的效率和質(zhì)量。

（三）要強化師資隊伍管理

在新課改背景下，師資隊伍的管理，不僅要持續(xù)強化紀律管理，更要從師德師風、教育理念和教學(xué)能力等方面入手，全面提升教師的綜合素質(zhì)。一是要讓教師擁有高尚的職業(yè)道德，真正用愛來做教育。二是根據(jù)新課改要求，教師要樹立起學(xué)生是教學(xué)活動的主體這一意識，真正尊重學(xué)生，激勵學(xué)生，真正面向全體，因材施教。三是培養(yǎng)教師的合作能力，高中教師不僅要有與同事配合協(xié)作的能力，還要有與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、與家長、與社會溝通協(xié)調(diào)的能力，只有這樣才能形成教育合力，促進學(xué)生成長，實現(xiàn)育人目標。

（四）要夯實常規(guī)工作管理

在高中學(xué)校，其最為核心的工作即德育工作和教學(xué)工作。

在德育管理方面，首先要根據(jù)新課改要求，明確德育工作目標，將愛國主義、思想品質(zhì)、法制意識和文明習慣作為培養(yǎng)的重點方向。其次要制定科學(xué)的德育內(nèi)容體系，內(nèi)容上既要分清層次，符合不同年級學(xué)生的特點情況，也要突出重點，與時代發(fā)展要求和當前社會實際情況緊密聯(lián)系，注重德育的時效性和針對性。再次要健全德育工作機制，形成以黨、團組織為主干，德育處為核心，各部門為依托的齊抓共管局面，并積極將德育向校外延伸，把家庭、社會力量納入德育工作機制，構(gòu)建全覆蓋的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

在教學(xué)管理方面，教學(xué)是受新課改影響最深刻的領(lǐng)域，其管理工作中，重點要處理好兩個關(guān)系。一是學(xué)生綜合發(fā)展和學(xué)科成績之間的關(guān)系，學(xué)生要綜合發(fā)展，全面發(fā)展是新課改的明確要求和核心精神，但在具體的教學(xué)管理中，切不可只重素質(zhì)，不重成績，在促進學(xué)生綜合素質(zhì)提升的基礎(chǔ)上，學(xué)生的學(xué)科成績也不能放松，學(xué)校要根據(jù)學(xué)生實際情況，科學(xué)的制定整體育人目標和具體的學(xué)科教學(xué)目標，將素質(zhì)教育與課堂教學(xué)有機結(jié)合，做到教學(xué)理念先進，教學(xué)方式靈活，教學(xué)要求嚴格，形成活而不亂、活而不散的教學(xué)工作氛圍。二是開放式教學(xué)模式與規(guī)范化教學(xué)流程的關(guān)系。新課改要求的教學(xué)模式是開放的，靈活的，強調(diào)學(xué)生自主學(xué)習，但這并不意味著減低對教學(xué)規(guī)范要求。在教學(xué)管理中，高中學(xué)校要嚴格遵循《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《普通高中課程方案》等有關(guān)規(guī)定的要求，保證開設(shè)全學(xué)科，保證各學(xué)科課時量。同時，要加強對教學(xué)流程的規(guī)范管理，在備課、授課、作業(yè)、檢測等各環(huán)節(jié)，建章立制，細化要求，明確標準，不斷提升教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量。

參考文獻：

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