工廠日托班：用親子福利吸引工人

王露露

在如火如荼地加速推進(jìn)的中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，農(nóng)村留守兒童注定要脫離鄉(xiāng)土，成為城市工業(yè)文明分工體系鏈中的下一代勞動(dòng)者。他們不得不提前學(xué)會(huì)在未來的世界工廠中如何做工并達(dá)成理所當(dāng)然的自我認(rèn)同，而日托班恰恰提供了這樣一套減少未來心理震蕩的公共空間。

張淑玲是中國(guó)數(shù)百萬(wàn)農(nóng)民工中的一員，他們?cè)诿總€(gè)春節(jié)結(jié)束后都會(huì)把孩子留在老家，自己去打工。他們知道，要等到下一個(gè)春節(jié)來臨才能再看到孩子。但今年暑假期間，張女士與兒子博濤團(tuán)聚了1個(gè)月。她上班時(shí)，博濤就和其他大約50個(gè)孩子在公司的臨時(shí)托兒所里畫大熊貓和做年糕。

這個(gè)托兒所，是國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)在中國(guó)制造業(yè)中心廣東發(fā)起的“玩具制造業(yè)道德規(guī)范項(xiàng)目”，旨在為減輕“留守兒童”及其父母所受傷害。

在中國(guó)北方的大連市巧馬鎮(zhèn)，一家紅糖廠也在廠里設(shè)置了一個(gè)親子活動(dòng)中心。孩子們下午4點(diǎn)多放學(xué)后，紅糖廠會(huì)統(tǒng)一派車把孩子接到這里來，讓孩子們?cè)谶@里學(xué)習(xí)和娛樂。“我就是希望通過這些來留住家長(zhǎng)，不讓他們?cè)匐x開。”廠長(zhǎng)周建仁表示。

李蘋就是紅糖廠的受益家長(zhǎng)之一，她自己有兩個(gè)孩子，以前在外打工只有過年的時(shí)候可以回家，孩子只能交給爺爺奶奶來帶，后來聽說鎮(zhèn)里建起了紅糖廠，就決定回鄉(xiāng)工作，“在廠里的收入和外面打工差不多，但外面消費(fèi)高，所以在廠里工作反而剩下的工資多?！?/p>

“娃娃們放學(xué)后就在活動(dòng)中心玩，等我下班了我們就一起回家，現(xiàn)在每天都能見到孩子，很開心的?！闭勂饘?duì)這份工作的看法，李蘋說：“滿意，好得沒話說?！?/p>

張淑玲所在公司的負(fù)責(zé)人艾麗斯·楊表示，她加入“玩具制造業(yè)道德規(guī)范項(xiàng)目”，是為了幫助自己的企業(yè)并改善工作條件?！拔覀?cè)絹碓诫y以在維持利潤(rùn)率的工資水平上找到足夠的工人，所以今年耗資4萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)暑期日托項(xiàng)目。”楊發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)，由于勞動(dòng)力減少以及就業(yè)偏好發(fā)生變化，許多年輕人不像父輩那樣愿意到遙遠(yuǎn)的工廠工作，所以工廠招工變得越來越難。

“玩具制造業(yè)道德規(guī)范項(xiàng)目”負(fù)責(zé)人馬克·羅伯遜說，參與該項(xiàng)目的其他工廠報(bào)告說，它們招募和留住員工的能力提高了，工人與管理層的關(guān)系也改善了。負(fù)責(zé)生產(chǎn)迪士尼漫威塑像和麥當(dāng)勞快樂兒童餐玩具的英德卓佳玩具有限公司總經(jīng)理林光輝說，加入該計(jì)劃是一項(xiàng)“回報(bào)豐厚的小投資”。他說，今年夏天，他的工人變得更加投入，甚至建議他們的朋友和家人加入工廠。

根據(jù)聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)對(duì)2015年人口普查數(shù)據(jù)的分析顯示，由于父母雙方或一方外出打工，中國(guó)的城鎮(zhèn)和農(nóng)村約有6900萬(wàn)留守兒童。這意味著“玩具制造業(yè)道德規(guī)范項(xiàng)目”的市場(chǎng)依舊廣闊。

羅伯遜說，西方的玩具品牌和零售商面臨從工資上漲到關(guān)稅等各方面挑戰(zhàn)，它們必須找到方法“幫助中國(guó)的工廠更有效地競(jìng)爭(zhēng)”?！巴婢咧圃鞓I(yè)道德規(guī)范項(xiàng)目”打算明年擴(kuò)大到25家至30家工廠。