黃秋菊
【摘 要】傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系是從各特定的角度去分析企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)于全面地評(píng)價(jià)企業(yè)存在局限性。杜邦分析法將相互關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來(lái),綜合的反映企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況,并反映出財(cái)務(wù)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)在聯(lián)系,是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的有效途徑。本文運(yùn)用杜邦分析法,對(duì)光匯石油公司2014-2016年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了分析與評(píng)價(jià),并提出相應(yīng)的對(duì)策與建議。
【關(guān)鍵詞】杜邦分析法;上市公司;財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一、杜邦分析法的主要內(nèi)容及其分析原理
1.杜邦分析法的簡(jiǎn)介
杜邦分析體系源于20世紀(jì)20年代美國(guó)杜邦公司在其計(jì)劃活動(dòng)中編制的“杜邦圖”,它以凈資產(chǎn)收益率為核心的財(cái)務(wù)指標(biāo),通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的相互聯(lián)系,從而系統(tǒng)和綜合的分析企業(yè)的盈利水平。
杜邦分析法也是公司盈利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平的一種評(píng)價(jià)方法,從財(cái)務(wù)角度去評(píng)價(jià)企業(yè)效益的一種經(jīng)典方法。其主要是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級(jí)分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積,從而更深入地分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
下圖為目前通用的杜邦財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系:
2.杜邦分析法的分析原理
權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負(fù)債率成正比,資產(chǎn)負(fù)債率越高,即權(quán)益乘數(shù)是表示企業(yè)的負(fù)債程度,權(quán)益乘數(shù)越大,企業(yè)的負(fù)債程度越高,權(quán)益乘數(shù)也可表示為總資產(chǎn)除以所有者權(quán)益。
凈資產(chǎn)收益率,即權(quán)益凈利率,是企業(yè)凈利潤(rùn)占平均凈資產(chǎn)的比率,它體現(xiàn)了企業(yè)的資產(chǎn)綜合運(yùn)營(yíng)效率和融資狀況。如上圖所示,凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù);而資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,所以凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。
二、杜邦分析法在光匯石油公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的應(yīng)用
1.光匯石油公司簡(jiǎn)介
光匯石油(控股)有限公司是以發(fā)展上游油氣資源開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)為主,中、下游業(yè)務(wù)為輔的能源資源型企業(yè)。主要從事上游油氣田開(kāi)發(fā)開(kāi)采和生產(chǎn)、遠(yuǎn)洋油輪運(yùn)輸、石油倉(cāng)儲(chǔ)與碼頭以及石油國(guó)際貿(mào)易與海上供油等業(yè)務(wù)。
光匯石油擁有迪那1?氣田、吐孜氣田以及渤海灣曹妃甸油田區(qū)塊3個(gè)油氣田項(xiàng)目。擁有四艘Aframax遠(yuǎn)洋油輪、五艘超大型油輪(VLCC),總?cè)萘砍^(guò)200?萬(wàn)載重噸,用于油輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)。公司正在建設(shè)位于舟山外釣島的316?萬(wàn)立方米庫(kù)容的石油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。該碼頭將配備13個(gè)從千噸級(jí)到30?萬(wàn)噸級(jí)大小不等的泊位。同時(shí),正興建位于大連長(zhǎng)興島上總庫(kù)容達(dá)719?萬(wàn)立方米的石油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,該碼頭將配備13個(gè)從千噸至30?萬(wàn)噸級(jí)大小不等的泊位。光匯石油是中國(guó)最大的海上供油服務(wù)供貨商之一﹐服務(wù)已擴(kuò)展全球港口,貿(mào)易產(chǎn)品種類包括燃料油、原油、汽油及石油化工和相關(guān)石油制品等。
2.光匯石油公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析
運(yùn)用杜邦分析法來(lái)分析指標(biāo)變動(dòng)的原因及趨勢(shì),可為決策提供指引?,F(xiàn)以光匯石油公司的財(cái)務(wù)報(bào)表為例,來(lái)了解其實(shí)際應(yīng)用。
表1?是光匯石油公司2014年、2015年、2016年3年的比較資產(chǎn)負(fù)債表的主要數(shù)據(jù)。
表2是光匯石油公司2014年、2015年、2016年3年的比較利潤(rùn)表。
可看出該公司權(quán)益凈利率2015年有所提升,到了2016年又回降到比2014年低的水平,各項(xiàng)指標(biāo)之間相互影響,下面我們來(lái)逐一分析各項(xiàng)重要指標(biāo)。
3.杜邦分析法關(guān)鍵指標(biāo)的具體分析
(1)銷售凈利率
銷售凈利率反映了企業(yè)凈利潤(rùn)與銷售收入的關(guān)系,銷售收入與成本總額會(huì)影響其高低,該公司銷售凈利率2014年為0.71%,2015年為1.87%,上漲了1.16%,銷售凈利率的高低會(huì)受到銷售利潤(rùn)率與銷售成本因素的影響。該公司銷售利潤(rùn)率2014年為2.09%、2015年為2.52%。根據(jù)公式我們可知銷售利潤(rùn)率指標(biāo)為:銷售利潤(rùn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。通過(guò)比較利潤(rùn)表可知道,該公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2015年比2014年減少了104.01億元(注:本文以港幣為本位幣),下降率為12.31%;同期主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增加了1.32億元,上升率為7.47%。要提高銷售凈利率,要么增加銷售收入,要么降低成本及費(fèi)用,該公司銷售利潤(rùn)率上升的原因是成本的下降致使主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的上升,而主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的有所下降,可看出該公司在國(guó)際油價(jià)下跌的大環(huán)境下,嚴(yán)格控制成本支出,最終使銷售利潤(rùn)率上升。
該公司2016年的銷售凈利率為1.76%,仍比2014年高1.05%,但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比2014年降幅達(dá)到43.11%,超過(guò)2015年12.31%。從上述數(shù)據(jù)我們可以看出,在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅降低的情況下為何能保持較高的銷售凈利率,通過(guò)比較利潤(rùn)表可得,該公司2016年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比2014年降低364.34億元,降幅達(dá)到 43%;而主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)反而增加了247億元,增長(zhǎng)率為13.99%。可以看出在國(guó)際油價(jià)下滑和銷量緊縮的同時(shí),該公司在2016年度依舊是較好地控制了成本,使得銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)2.10%。
(2)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
資產(chǎn)總額是影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的一個(gè)重要因素,其結(jié)構(gòu)是否合理講直接影響資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。同時(shí)該公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)權(quán)益凈利率產(chǎn)生影響,2015年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為256.55%,?與2014年的345.30%相差較大,?下降了88.76%。2016年繼續(xù)降到145.75%,?相比2014年下降199.55%,?這可看出該公司利用資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造收入的能力和效率相比2014年明顯有所下降,企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度減慢。
(3)權(quán)益乘數(shù)
權(quán)益乘數(shù)是指資產(chǎn)總額相當(dāng)于股東權(quán)益的倍數(shù),權(quán)益乘數(shù)越大表明所有者投入企業(yè)的資本占全部資產(chǎn)的比重越小,企業(yè)負(fù)債的程度越高,分析權(quán)益乘數(shù)要結(jié)合其他幾個(gè)指標(biāo)來(lái)看。該公司三年權(quán)益乘數(shù)分別為3.24、2.69、2.94。對(duì)企業(yè)而言,?權(quán)益乘數(shù)有放大權(quán)益凈利率的作用。而資產(chǎn)負(fù)債率則會(huì)直接影響到權(quán)益乘數(shù),現(xiàn)在我們先來(lái)看下該公司3年的資產(chǎn)負(fù)債率,2014年為69.15%,2015年為62.87%,2016年為66.03%,一般來(lái)說(shuō)資產(chǎn)負(fù)債率55%至65%屬合理穩(wěn)健,資產(chǎn)負(fù)債率70%以上是預(yù)警信號(hào)。在銷售凈利率不變的情況下,權(quán)益乘數(shù)越大,則權(quán)益凈利率越高。我們知道權(quán)益乘數(shù)=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率),即權(quán)益乘數(shù)越大,其負(fù)債率也越高,而高負(fù)債率會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn),公司產(chǎn)生負(fù)債,一般就會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生利息。當(dāng)利息一定時(shí),利潤(rùn)越大,單位利潤(rùn)所需要承擔(dān)的債務(wù)利息就變相減少,投資者的收益就可以相應(yīng)提高;但當(dāng)利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)里面的債務(wù)利息比例就會(huì)升高,等于投資者的所承擔(dān)的債務(wù)成本升高,債務(wù)的影響被放大從而加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在通過(guò)因素分析法來(lái)看銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)各個(gè)指標(biāo)對(duì)權(quán)益凈利率的影響。
該公司權(quán)益凈利率2015年比2014年增加了4.97%,其中:
因權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)影響:(2.69-3.24)×345.30%×0.71%=-1.35%
因總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動(dòng)影響:2.69×(256.55%-345.3%)×0.71%=-1.70%
因銷售凈利率變動(dòng)影響:2.69×256.55%×(1.87%-0.71%)=8.01%
該公司權(quán)益凈利率2016年比2014年減少了0.41%,其中:
因權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)影響:(2.94-3.24)×345.30%×0.71%=-0.74%
因總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動(dòng)影響:2.94×(145.75%-345.30%)×0.71%=-4.17%
因銷售凈利率變動(dòng)影響:2.94×145.75%×(1.76%-0.71%)=4.50%
從以上因素分析可以看出,權(quán)益凈利率2015年比2014年增加4.97%。其中權(quán)益乘數(shù)減少0.55,使權(quán)益凈利率減少了1.35%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率減少了88.75%,使權(quán)益凈利率減少了1.70%;銷售凈利率增加1.16%,使權(quán)益凈利率增加了8.01%。權(quán)益凈利率2016年比2014年減少了0.41%。其中權(quán)益乘數(shù)減少0.30,使權(quán)益凈利率減少了0.74%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率減少了199.55%,使權(quán)益凈利率減少了4.17%,銷售凈利率增加1.05%,使權(quán)益凈利率增加了4.50%。通過(guò)以上分析可知:?2015年權(quán)益凈利率比2014年增加4.97%的原因是銷售凈利率上升較大,雖然資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果不佳,但受國(guó)際油價(jià)的影響,成本得到顯著降低。在2016年,雖然銷售凈利率較2014年有所增加,但卻沒(méi)能抵消總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)都減少的影響,所以2014年權(quán)益凈利率有所下降。
三、對(duì)光匯石油進(jìn)行杜邦分析的總結(jié)與建議
對(duì)光匯石油公司的盈利能力用杜邦分析法進(jìn)行了分析,了解了影響公司獲利能力的不利和有利因素,從3年的銷售效益、資產(chǎn)運(yùn)用效率和公司負(fù)債狀況等主要方面,分析其各自變動(dòng)對(duì)權(quán)益凈利率大小的影響,通過(guò)綜合分析,看出了成本和費(fèi)用所致的銷售凈利率浮動(dòng)是導(dǎo)致光匯石油公司權(quán)益凈利率浮動(dòng)的主要原因。對(duì)此提出以下三點(diǎn)對(duì)策建議,以供公司參考決策之用:
1.?加強(qiáng)油價(jià)成本的風(fēng)控
為了使企業(yè)銷售凈利率有所提高,則需開(kāi)源節(jié)流。開(kāi)源即增加銷售力度,節(jié)流即通過(guò)對(duì)油價(jià)的風(fēng)控,從而達(dá)到整體成本的控制顯得尤為重要。特別對(duì)于能源企業(yè),能夠在國(guó)際油價(jià)低迷的情況下做出較為準(zhǔn)確預(yù)測(cè)及判斷,進(jìn)行低油價(jià)儲(chǔ)油,是控制成本的高效手段。
2.完善公司的資本結(jié)構(gòu)
由于公司3年的資產(chǎn)負(fù)債率都偏高,因此在資金籌集方面應(yīng)該更加多元化,從而實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,降低資產(chǎn)負(fù)債率,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的水平。建議公司建立完善的投融資機(jī)制,除傳統(tǒng)的銀行貸款融資方式外,增加信用籌資、發(fā)行債券、增發(fā)股票等直接融資方式,分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)控范圍內(nèi)最大程度的發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用。
3.創(chuàng)新商業(yè)模式
隨著市場(chǎng)的不斷成熟以及互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式帶來(lái)了不小沖擊,因此促進(jìn)實(shí)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。光匯石油公司在總資產(chǎn)率逐年下降、資產(chǎn)負(fù)債率較高的情況下,應(yīng)通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新,改善重資產(chǎn)高負(fù)債的局面,使資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率最大化;同時(shí),秉承風(fēng)險(xiǎn)控制與利潤(rùn)最大化有機(jī)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓探索出一條互聯(lián)網(wǎng)+的輕資產(chǎn)發(fā)展路線,轉(zhuǎn)變過(guò)去的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,做到線上線下業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,這樣才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中謀求發(fā)展。
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