淺析建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理及優(yōu)化對(duì)策

杜汶波

[摘 要]隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，為滿足建筑工程項(xiàng)目的施工要求，建筑行業(yè)在眾多行業(yè)中迅速崛起，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于降低施工成本、確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全以及提高建筑工程的施工質(zhì)量等各個(gè)方面具有十分重要的影響。基于此，本文分析了施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；項(xiàng)目管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.14.043

[中圖分類號(hào)]F273；TU721.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2018）14-00-02

建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠確保建筑項(xiàng)目高效、有序地完成。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的崛起，建筑的工藝也愈加復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)管理的一些弊端也在逐步呈現(xiàn)，本文針對(duì)存在的問(wèn)題提出了優(yōu)化方法。

1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵和意義

從廣義上講，一切從事生產(chǎn)工作的場(chǎng)所都可以稱之為現(xiàn)場(chǎng)，從狹義上講，建筑工人為建筑工業(yè)或民用工程項(xiàng)目所進(jìn)行的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝等一系列活動(dòng)的場(chǎng)所，即為施工現(xiàn)場(chǎng)。工作人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的復(fù)雜程度，結(jié)合各技術(shù)工種的班次，開(kāi)展某種程度的施工現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理一般涉及技術(shù)問(wèn)題、材料問(wèn)題、施工問(wèn)題、人員問(wèn)題和安全問(wèn)題等，是指采用科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的方法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、技術(shù)、材料、施工、安全和機(jī)械等生產(chǎn)要素進(jìn)行協(xié)調(diào)管控，做到合理、有序地開(kāi)展各項(xiàng)施工工作，使整個(gè)施工環(huán)節(jié)合理化、最優(yōu)化。

建筑設(shè)施是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是為了保障建筑質(zhì)量和節(jié)約建筑施工費(fèi)用，既可以保證社會(huì)效益又可以為建筑企業(yè)帶來(lái)可觀的利益。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程就是為企業(yè)謀求利益的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)充分了解施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，尋找更加合理、科學(xué)的管理方式，這不僅關(guān)系到整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題，還會(huì)在安全系數(shù)上有所體現(xiàn)。所以，關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理意識(shí)，運(yùn)用合理的管理方式能夠促進(jìn)建筑項(xiàng)目高效、有序開(kāi)展。

2 建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前，建筑工程項(xiàng)目眾多，但施工現(xiàn)場(chǎng)的管控工作還尚未成熟，在技術(shù)、施工、流程等方面仍有待提高，本文就建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致分析。

2.1 施工材料的質(zhì)量問(wèn)題

施工材料在建筑施工中占有十分重要的位置，直觀影響建筑質(zhì)量。但隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求，所需建筑材料的品類也越來(lái)越復(fù)雜，從而提高了施工材料質(zhì)量甄別工作的難度。目前，大部分的施工現(xiàn)場(chǎng)還是采用傳統(tǒng)的抽查模式，在同類型的施工材料中隨機(jī)選取幾根作為抽查對(duì)象。這種傳統(tǒng)的方法太過(guò)于以偏概全，已經(jīng)無(wú)法滿足越來(lái)越復(fù)雜的施工要求，一旦檢測(cè)出現(xiàn)遺漏，就會(huì)將存在質(zhì)量問(wèn)題的施工材料應(yīng)用在建筑施工中，會(huì)導(dǎo)致建筑項(xiàng)目存在安全隱患。

2.2 施工流程不規(guī)范問(wèn)題

為了研究施工流程不規(guī)范造成的后果，筆者在網(wǎng)上搜尋了大量的相關(guān)內(nèi)容。調(diào)查結(jié)果顯示，大部分施工流程不規(guī)范的建筑項(xiàng)目都存在質(zhì)量問(wèn)題，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)建筑爛尾，無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，甚至?xí)霈F(xiàn)很多豆腐渣工程，讓人扼腕不已。施工流程不規(guī)范主要存在于施工項(xiàng)目的多次承包，承包商為降低開(kāi)發(fā)成本而粗制濫造，完全不采用科學(xué)的方式進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有技術(shù)人員指導(dǎo)，沒(méi)有良好的人員分工以及現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，在施工過(guò)程中存在不同情節(jié)的偷工減料行為。由于施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員疏于管理，施工作業(yè)者為謀取私利在施工環(huán)節(jié)偷工減料，導(dǎo)致施工質(zhì)量大打折扣。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患問(wèn)題

目前，某些施工單位為了降低建筑成本，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，對(duì)安全隱患存在僥幸心理，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，所造成的的損失已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出節(jié)約的成本。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)張貼施工安全條例，旨在提醒大家要將生命安全放在第一位，但是大多數(shù)的管理?xiàng)l例都被無(wú)視，除了施工者自身缺乏安全意識(shí)之外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員也沒(méi)有把安全問(wèn)題放在首位，才導(dǎo)致大家視而不見(jiàn)，安全條例空有文字而沒(méi)有辦法真正落到實(shí)處。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理人員不重視安全問(wèn)題，安全監(jiān)管知識(shí)匱乏，也是造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)的原因。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理問(wèn)題

社會(huì)中存在的一切問(wèn)題都是人的問(wèn)題，同樣在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中，人員問(wèn)題也是不可忽視的。在建筑工程逐漸壯大的同時(shí)，用人量也在不斷增加，而近年來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要工作人員都是農(nóng)民工。一方面，他們并不了解施工的技術(shù)流程，另一方面流動(dòng)性高，無(wú)法長(zhǎng)期專注完成某一環(huán)節(jié)，無(wú)法培養(yǎng)工作歸屬感與責(zé)任心，所以施工過(guò)程中的煩瑣工藝只能由專業(yè)人員完成。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)還有物料的采辦人員、管理人員等，由于人員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致管理存很多問(wèn)題。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，人員不避讓高空作業(yè)者，不佩戴安全帽的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)許多垃圾，如施工材料的包裝物、廢棄物、生活垃圾等隨處可見(jiàn)，但無(wú)人問(wèn)津，這說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員和管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。

3 優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的途徑

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上，要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、合理化的管控仍有很長(zhǎng)的路要走，在建筑材料的管理方面、施工技術(shù)的管理方面以及施工安全管理方面，都需要進(jìn)行不斷優(yōu)化。

3.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作

工程項(xiàng)目施工若想順利開(kāi)展，各項(xiàng)施工技術(shù)與質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)備工作是必不可少的，具體包括以下幾個(gè)方面。第一，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是重要的環(huán)節(jié)，工作人員必須高度重視，選擇高水準(zhǔn)、信譽(yù)度、口碑好的設(shè)計(jì)單位，在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核期間，建設(shè)單位、監(jiān)理單位與施工單位要共同參與進(jìn)來(lái)，切實(shí)依據(jù)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)對(duì)圖紙進(jìn)行分析、確認(rèn)，各個(gè)參與方在確認(rèn)無(wú)誤后才能授權(quán)施工方進(jìn)行建設(shè)。第二，施工圖紙確定后，需要根據(jù)工程的特點(diǎn)設(shè)計(jì)施工方案，對(duì)此需考量施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工地點(diǎn)、地質(zhì)條件等多種因素，不僅需要各參與方確認(rèn)討論，還需要請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行評(píng)測(cè)，以確保工程能夠順利開(kāi)展。

3.2 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的管理

現(xiàn)場(chǎng)建筑材料管理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。首先，在建筑材料的管理方面，相關(guān)部門(mén)必須完全掌握各種材料的市場(chǎng)最新價(jià)格，在采購(gòu)時(shí)遵循質(zhì)量最優(yōu)、價(jià)格最低的原則，購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比較高的材料，且必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢測(cè)。其次，在施工材料的選擇上，相關(guān)部門(mén)應(yīng)重重把關(guān)，拒絕以次充好、拒絕劣質(zhì)材料，在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料檢測(cè)中，也要建立健全抽檢政策，確保施工材料安全可靠。再次，供貨商與采購(gòu)施工方需要保持密切聯(lián)系，保證貨源充足，在采購(gòu)臨時(shí)需求的某些施工建材時(shí)，確保能夠及時(shí)獲取貨源。最后，在建筑材料存儲(chǔ)方面，應(yīng)按照不同類型、不同型號(hào)、不同用途分開(kāi)存放，如鋼筋等應(yīng)存放在濕度較低的地方，需要隔絕水源的要墊起來(lái)存放。

3.3 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理

由于建筑施工的工藝都比較復(fù)雜，施工單位要與知名度與美譽(yù)度較高的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合作，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)師所提供的圖紙進(jìn)行施工。在后期的施工中，承包的施工單位必須定期進(jìn)行檢測(cè)，保證每個(gè)階段的建筑工作都能夠順利進(jìn)行。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備技術(shù)指導(dǎo)人員，施工管理者應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的施工者進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工流程進(jìn)行把控，及時(shí)解決存在的技術(shù)難題，禁止出現(xiàn)由于業(yè)務(wù)不熟、技術(shù)能力不足而導(dǎo)致的建筑施工質(zhì)量問(wèn)題。

3.4 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全的優(yōu)化

施工安全是一切施工作業(yè)的前提，是能夠促進(jìn)施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)與核心。保證建筑的安全與施工者的人身安全是整個(gè)項(xiàng)目的前提。在建筑項(xiàng)目施工中，很多安全問(wèn)題都是由于工作人員缺乏安全意識(shí)造成的，針對(duì)此問(wèn)題可以采取以下辦法。一方面，施工單位要定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，讓安全意識(shí)扎根于工作人員的心中。另一方面，把安全問(wèn)題放在第一位，對(duì)于不帶安全帽等現(xiàn)象要進(jìn)行罰款處理。管理者只有把安全問(wèn)題放在心里，才能真正解決安全問(wèn)題。

3.5 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理的優(yōu)化

隨著施工團(tuán)隊(duì)的逐漸壯大，越來(lái)越多的農(nóng)民工進(jìn)入施工隊(duì)伍，其工作時(shí)主要依靠以往的工作經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有科學(xué)依據(jù)作為支撐，從而很容易出現(xiàn)完全隱患。另外，隨著工藝的不斷更新，越來(lái)越多的新材料、新技術(shù)開(kāi)始應(yīng)用在建筑施工過(guò)程中，對(duì)于施工人員的專業(yè)能力也提出了更高的要求。所以施工單位有必要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉新技術(shù)與新材料，規(guī)范施工流程，確保工程順利開(kāi)展。

另外，施工單位需要不斷提高工程項(xiàng)目施工人員的綜合素質(zhì)。目前，很多施工人員的安全意識(shí)薄弱，文化程度參差不齊，工作態(tài)度不夠認(rèn)真，施工單位應(yīng)該采用以人為本的理念管理施工者，讓他們找到歸屬感，把自己當(dāng)作項(xiàng)目的一分子，以積極主動(dòng)的心態(tài)去工作，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。

4 結(jié) 語(yǔ)

如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理松懈、材料質(zhì)量無(wú)法保證、施工技術(shù)參差不齊，那么工程質(zhì)量可想而知。加強(qiáng)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理，不僅可以有效提高工作效率和工作質(zhì)量，還可以減少施工環(huán)節(jié)中的安全隱患，促進(jìn)施工順利按期完成。

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