淺談公路橋梁施工中的質(zhì)量管理及控制

左惠中

摘要：在進(jìn)行公路橋梁工程施工過程中，施工單位要針對工程建設(shè)實(shí)際情況，編制完善的施工組織計(jì)劃，加強(qiáng)對整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程的控制與管理，不斷采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提升工程施工管理的針對性，滿足工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證橋梁能夠安全的運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：公路橋梁；施工；質(zhì)量管理；控制

在我國交通行業(yè)迅速發(fā)展的前提下，橋梁工程建設(shè)行業(yè)日益繁榮。為了保證橋梁工程施工質(zhì)量，在進(jìn)行施工過程中，施工單位需要根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃要求，嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，分析周圍不良影響因素，制定完善的施工組織計(jì)劃，采取針對性的施工控制手段，滿足橋梁工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。因此，本文主要針對公路施工過程中質(zhì)量管理展開論述。

一、橋梁工程施工質(zhì)量問題分析

在道路橋梁工程施工過程中，會(huì)受到不同因素的干擾與影響，降低了施工效率，增加了施工難度。下面主要針對橋梁工程施工質(zhì)量問題展開論述。

（一）施工現(xiàn)場管理不到位

對橋梁工程施工而言，為了保證工程建設(shè)施工質(zhì)量，讓設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化成實(shí)際工程，施工單位需要做好水文地質(zhì)勘察工作，重點(diǎn)做好施工現(xiàn)場管控工作，尤其要重視不同施工環(huán)節(jié)的管理，消除潛在的安全隱患。但是有的施工單位盲目的追求施工進(jìn)度，沒有嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，直接降低了工程建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí)，橋梁工程施工現(xiàn)場涉及到多方面的管理，但是有的施工管理人員沒有整合現(xiàn)場管理資源，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理十分混亂，不利于橋梁工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的正常開展。

（二）對隱蔽工程管理不重視

由于橋梁工程施工過程十分復(fù)雜，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)流程繁瑣，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量。在進(jìn)行橋梁質(zhì)量檢測過程中，有的檢測人員只重視對橋梁主體結(jié)構(gòu)的檢測，忽視了隱蔽工程的安全問題與質(zhì)量問題，很難及時(shí)發(fā)展其中存在的安全隱患，降低了工程建設(shè)施工質(zhì)量。比如在進(jìn)行鋼筋焊接過程中，由于焊接人員技術(shù)不過關(guān)，導(dǎo)致焊接質(zhì)量比較差，接頭不牢固，直接影響了工程建設(shè)后續(xù)進(jìn)行。在進(jìn)行橋梁建材搭接過程中，施工技術(shù)工藝滿足不了工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋之間的距離控制不合理，導(dǎo)致箍筋角度滿足不了工程建設(shè)的質(zhì)量要求。

（三）施工質(zhì)量管理不到位

對一線的施工技術(shù)人員，很多施工人員技術(shù)水平比較低，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致他們在實(shí)際施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。有的施工單位沒有建立完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制，對橋梁工程施工現(xiàn)場存在控制不力的問題，大大降低了實(shí)際管理的效率，影響了工程建設(shè)的順利。另外，施工質(zhì)量管理人員缺乏橋梁工程一線管理經(jīng)驗(yàn)，無法及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)其中存在的質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程施工不能如期完成，影響了橋梁工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

二、做好橋梁工程施工質(zhì)量管理的措施

為了做好橋梁工程施工質(zhì)量管理，施工單位需要明確施工質(zhì)量要點(diǎn)，針對現(xiàn)場情況，采取針對性的解決措施，提升實(shí)際質(zhì)量管理水平，滿足橋梁工程設(shè)計(jì)圖紙的要求。

（一）做好橋梁工程施工現(xiàn)場管理

為了全面控制施工質(zhì)量，施工單位要重點(diǎn)做好橋梁施工現(xiàn)場的管理。第一，施工單位需要建立完善的管理機(jī)制，強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任，提升安全管理意識(shí)，從整體上控制好整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程，滿足橋梁工程建設(shè)的實(shí)際要求。第二，施工單位要針對橋梁施工現(xiàn)場情況，進(jìn)行科學(xué)合理的布局，明確不同部分的功能，保證工程施工嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，最大限度消除潛在的安全隱患，提升是安全管理水平，保證施工安全順利進(jìn)行。第三，制定完善的安全施工管理操作流程，施工單位要做好施工人員的安全培訓(xùn)與教育，整合不同方面技術(shù)優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，強(qiáng)化安全管理責(zé)任，保證施工人員和安全成品之間的安全，為工程以后做好安全驗(yàn)收打下良好的基礎(chǔ)。

（二）做好隱蔽工程施工的管理

對橋梁工程工程項(xiàng)目而言，施工單位需要分析施工現(xiàn)場周圍的影響因素，不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，建立全面的技術(shù)控制系統(tǒng)，重點(diǎn)分析工程施工現(xiàn)場的現(xiàn)場條件、技術(shù)條件以及氣候條件等，對整個(gè)工程施工進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整與預(yù)測，從而實(shí)現(xiàn)既定的施工目標(biāo)。同時(shí)，施工單位可以利用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，分析整個(gè)施工過程潛在的不良因素，重點(diǎn)加強(qiáng)隱蔽工程的控制與管理，做好隱蔽工程質(zhì)量檢查工作，然后優(yōu)化現(xiàn)場資源配置，針對存在較大誤差的問題，需要進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)施工技術(shù)的全面控制，提升施工人員的技術(shù)水平，為做好技術(shù)管理打下良好的基礎(chǔ)。

（三）建立完善施工質(zhì)量管理機(jī)制

對橋梁工程工程而言，會(huì)對周圍環(huán)境造成不同程度的破壞與污染，影響到橋梁工程的正常使用與運(yùn)行，增加了安全隱患。施工單位要制定完善的施工環(huán)境管理機(jī)制，結(jié)合施工進(jìn)度，采取不同的控制措施，保證施工順利進(jìn)行。第一，施工單位要站在工程整體的角度，明確橋梁工程統(tǒng)籌施工各方面的資源，通過施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化配置，不斷打造精品工程，通過節(jié)能技術(shù)減少對周圍環(huán)境的不良影響。第二，施工單位要建立完善的施工組織規(guī)劃，針對實(shí)際存在的環(huán)境問題進(jìn)行及時(shí)有效的處理，尤其要做好橋梁加固工作，影響到橋梁工程的安全使用。第三，施工單位在橋梁工程工程施工過程中，要制定完善的施工組織計(jì)劃，明確施工能耗標(biāo)準(zhǔn)，最大限度減低工程施工能耗，保護(hù)橋梁周圍環(huán)境，做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與的經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，保證橋梁整體施工質(zhì)量。

綜上所述，在進(jìn)行橋梁工程施工過程中，施工單位要建立完善的質(zhì)量管理體系，重點(diǎn)加強(qiáng)對橋梁關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與管理，明確不同施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理目標(biāo)，提升質(zhì)量管理的針對性，做好工序的控制和質(zhì)量的檢查，防止出現(xiàn)工程變更，從根本上保證工程建設(shè)質(zhì)量。