聶玉姣 馬晨紅
【摘 要】目的:隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,各個(gè)科室都在不斷的進(jìn)行著改善,在護(hù)理管理中,對(duì)消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理也已經(jīng)被更多的人所重視。本文主要是探究護(hù)理管理在消毒供應(yīng)室護(hù)理過程中的重要意義以及實(shí)際價(jià)值,希望為更多的醫(yī)學(xué)工作者提供經(jīng)驗(yàn)。方法:隨機(jī)選取在我院工作的護(hù)理方面的專業(yè)人員20人,我們將實(shí)驗(yàn)人員隨機(jī)分為兩組,分別為實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組。我們采取不同的質(zhì)量監(jiān)控措施對(duì)護(hù)理人員提出要求,在實(shí)驗(yàn)組中,主要是對(duì)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和環(huán)節(jié)監(jiān)控、無菌器物的管理等方面進(jìn)行要求,并作出記錄。在對(duì)照組中,采用常規(guī)傳統(tǒng)的護(hù)理管理方式。結(jié)果:通過一段時(shí)間的記錄,當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí),實(shí)驗(yàn)組中的手術(shù)器械的性能以及手術(shù)準(zhǔn)備等狀況要明顯的優(yōu)于對(duì)照組,并且手術(shù)室工作人員的滿意程度也較高,高于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。結(jié)論:我們對(duì)消毒室供應(yīng)室進(jìn)行有效的護(hù)理管理,能夠影響醫(yī)院各科室的感染發(fā)生率,并且通過有效的護(hù)理管理,體現(xiàn)人性化與整體化能夠盡可能地避免可是感染,能夠提升工作人員的滿意程度,從而增強(qiáng)整個(gè)醫(yī)院的治療有效率。
【關(guān)鍵詞】護(hù)理管理;消毒室護(hù)理;治療效率
消毒供應(yīng)室是整個(gè)醫(yī)院的重要部門,為醫(yī)院科室提供了無菌器材以及各種醫(yī)療材料,消毒供應(yīng)室工作的好壞,直接關(guān)系到了醫(yī)院其他科室的感染狀況。當(dāng)前階段,護(hù)理管理可是對(duì)消毒供應(yīng)室的管理狀況也做出了一定的要求,本文主要是探究護(hù)理管理在消毒供應(yīng)室護(hù)理過程中的重要意義以及實(shí)際價(jià)值,希望為更多的醫(yī)學(xué)工作者提供經(jīng)驗(yàn)。
1 資料與方法
1.1 一般資料
隨機(jī)選取在我院工作的護(hù)理方面的專業(yè)人員20人,我們將實(shí)驗(yàn)人員隨機(jī)分為兩組,分別為實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組。護(hù)理人員的年齡均在35歲左右,學(xué)歷不等,工作經(jīng)驗(yàn)也不相同,學(xué)歷中專生較多,有15人,其余的均是大專及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)在5到10年的為多,有10人,5年以下的有7人,10年以上的則有3人。
1.2 方法
我們采取不同的質(zhì)量監(jiān)控措施對(duì)護(hù)理人員提出要求,在實(shí)驗(yàn)組中,主要是對(duì)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和環(huán)節(jié)監(jiān)控、無菌器物的管理等方面進(jìn)行要求,并作出記錄。在對(duì)照組中,采用常規(guī)傳統(tǒng)的護(hù)理管理方式。
實(shí)驗(yàn)組的方法主要有:(1)建立質(zhì)量監(jiān)督小組,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)工作,并且不定期的對(duì)消毒供應(yīng)室進(jìn)行抽查和全面檢查。(2)根據(jù)相關(guān)部門的規(guī)定,對(duì)消毒供應(yīng)室進(jìn)行分區(qū)管理,規(guī)定物品進(jìn)行固定位置的存放,避免相互交叉感染,要重視清洗質(zhì)量和消毒的效果,按照規(guī)定的程序進(jìn)行不同程度的消毒,保證各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)。(3)對(duì)物品的使用進(jìn)行詳細(xì)的歸類,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行存放等。(4)定期開展質(zhì)量分析大會(huì),提出意見并及時(shí)進(jìn)行改正,互相監(jiān)督,互相督促。(5)相關(guān)管理部門制定有關(guān)的規(guī)定細(xì)則,工作人員要嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行工作,對(duì)物品的回收、分類等進(jìn)行詳細(xì)的說明,具體到物品的各個(gè)環(huán)節(jié)。
我們指定為期三個(gè)月的調(diào)查與記錄,最后對(duì)各科室對(duì)兩組不同管理方式的滿意程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以及對(duì)物品消毒滅菌程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)意義
我們將兩組的結(jié)果進(jìn)行整合,再使用先進(jìn)的SPSS 12.0將數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,使用P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
通過一段時(shí)間的記錄,當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí),實(shí)驗(yàn)組中的手術(shù)器械的性能以及手術(shù)準(zhǔn)備等狀況要明顯的優(yōu)于對(duì)照組,并且手術(shù)室工作人員的滿意程度也較高,高于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05.
兩組的滿意程度分別為90%和50%,兩組差異明顯,在對(duì)物品的消毒質(zhì)量中,我們主要是隨機(jī)抽取了120件物品,兩組合格率分別為100%和85.5%,實(shí)驗(yàn)組明顯高于對(duì)照組,P<0.05,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
3 討論
消毒供應(yīng)室是整個(gè)醫(yī)院的重要部門,為醫(yī)院科室提供了無菌器材以及各種醫(yī)療材料,消毒供應(yīng)室工作的好壞,直接關(guān)系到了醫(yī)院其他科室的感染狀況。這也就要求,消毒供應(yīng)室的護(hù)理人員要有一定的責(zé)任感,按照相關(guān)規(guī)定做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作,對(duì)消毒供應(yīng)室的護(hù)理過程進(jìn)行質(zhì)量的管控意義重大,要不斷的提高相關(guān)工作者的專業(yè)素質(zhì),提高專業(yè)工作技能,并且保障醫(yī)療用具的安全性和無菌性,通過一定措施的管理控制,能夠有效的降低整個(gè)醫(yī)院的感染率,不但保障了患者的健康,減少了并發(fā)癥的產(chǎn)生,還能提高其他科室的工作有效率,消毒供應(yīng)室為其他科室工作的開展,奠定了一定的保障,是各個(gè)科室的后備軍。
綜上所述,我們對(duì)消毒室供應(yīng)室進(jìn)行有效的護(hù)理管理,能夠影響醫(yī)院各科室的感染發(fā)生率,并且通過有效的護(hù)理管理,體現(xiàn)人性化與整體化能夠盡可能地避免可是感染,能夠提升工作人員的滿意程度,從而增強(qiáng)整個(gè)醫(yī)院的治療有效率,這項(xiàng)措施值得個(gè)醫(yī)院進(jìn)行推廣,根據(jù)各個(gè)醫(yī)院的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理措施,將消毒供應(yīng)室的護(hù)理作為醫(yī)院的重點(diǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]石敏.新時(shí)期環(huán)境下消毒供應(yīng)室細(xì)節(jié)管理的重要性探討[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,(2).
[2]錢素婷.細(xì)節(jié)管理在消毒供應(yīng)中心護(hù)理中的應(yīng)用效果[J].醫(yī)療裝備,2018,(10).
[3]張麗麗.細(xì)節(jié)干預(yù)措施對(duì)消毒供應(yīng)中心護(hù)理質(zhì)量的影響[J].檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)與臨床,2014,(20).
[4]皮惠金.細(xì)節(jié)護(hù)理對(duì)消毒供應(yīng)室降低工作差錯(cuò)率和提高科室對(duì)滅菌消毒服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)[J].中外醫(yī)療,2014,(24).