工民建工程施工管理中存在的問題與對策分析

易招和

摘 要：當前，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也不斷進步和發(fā)展。在一些工民建工程項目發(fā)展過程中施工期間相關(guān)的弊端和問題重視程度越來越大，這也充分體現(xiàn)出了施工質(zhì)量管控工作中問題比較普遍，因為缺乏相關(guān)的系統(tǒng)制度和管理方面的缺陷，這就要求管理人員必須加以重視認真對待，應當不斷加強當前工民建在建工程中的施工質(zhì)量管理，不斷發(fā)現(xiàn)問題，并結(jié)合工程建設(shè)中的經(jīng)驗教訓，根據(jù)工程的實際情況不斷健全和完善相關(guān)的施工管理方案，確保監(jiān)管體系的全過程嚴格執(zhí)行，以實現(xiàn)工民建工程施工管理質(zhì)量的不斷提升。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工；管理；問題與對策

1 引文

在推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，對工民建工程施工項目管理不斷加強則具有一定的促進作用，所以，在管理工作上，相關(guān)施工單位一定要對其加以重視。對于我國當前工民建工程施工項目管理中主要問題的存在，作為施工單位，必須依據(jù)問題出現(xiàn)原因而運用相應的措施。通過合理運用這些措施，從而將工民建工程目前施工管理中存在的問題有效解決，在保證工程施工質(zhì)量達標的基礎(chǔ)上，使目前建筑行業(yè)發(fā)展的需求得以滿足。

2 工民建工程施工管理中存在的問題

在管理工民建工程施工項目時，例如法律意識淡薄、缺乏嚴格監(jiān)管、管理人員素質(zhì)較低等問題逐漸的暴露出來。下面就是我國工民建施工經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題，如果有效解決這些問題，將會大大影響著我國的工民建工程施工管理質(zhì)量，從而對我國工民建工程有著巨大的促進作用。

2.1 施工人員的法津意識較為欠缺

一些施工隊伍在工民建工程施工現(xiàn)場管理過程中，施工現(xiàn)場管理工作不能按照國家法律法規(guī)的要求去開展，安全教育工作及其分項交底工作過于應付和形式化。搭設(shè)施工專用腳手架等施工現(xiàn)場管理過程中，對于規(guī)范要求的執(zhí)行力不夠，腳手架搭設(shè)不能按照相關(guān)要求來開展，同時存在錯誤搭設(shè)和不完整搭設(shè)的情況，使得建筑施工現(xiàn)場腳手架不能確保安全性和牢固性。同時，也存在排水系統(tǒng)缺乏，材料質(zhì)量不達標等問題，這些都會對施工安全產(chǎn)生極大的安全隱患。

2.2 監(jiān)管監(jiān)督力度不足

監(jiān)督管理工作不能嚴格進行在工民建工程施工現(xiàn)場管理中也普遍存在。因為對相應的管理要求落實的不夠到位，因為在工民建工程現(xiàn)場施工中，人員數(shù)量大、流動性強，也使得工民建工程施工現(xiàn)場人員管理的難度不斷提升。有的施工人員施工操作不能對標準規(guī)定嚴格執(zhí)行，從而無法保證施工計劃的順利實施。施工規(guī)范在施工現(xiàn)場的科學性不夠，放置施工材料的隨意化現(xiàn)象比較嚴重，甚至有的出現(xiàn)施工器具亂扔亂放的現(xiàn)象，這些也都會導致工民建施工安全管理比較被動。

2.3 管理人員綜合素質(zhì)較低

施工人員技術(shù)水平直接影響著工民建工程的施工的質(zhì)量。隨著我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，所以需要的工民建工程的施工人員不斷增多，因為施工人員是建筑工程的主要實施者，往往施工人員大部分都來自農(nóng)村，他們?nèi)鄙傧到y(tǒng)的培訓，對專業(yè)能力掌握欠缺，專業(yè)水平偏低，因此，在施工過程中不能較好的把控施工過程，導致建筑整體質(zhì)量偏低，影響后期使用的舒適度。在很大程度上施工隊伍的綜合素質(zhì)對建筑工程施工現(xiàn)場管理工作造成一定的影響。

3 工民建工程施工管理問題的解決措施

3.1 定期進行培訓，提高人員素質(zhì)

因為工民建工程施工質(zhì)量與工作人員的技術(shù)與素質(zhì)息息相關(guān)，所以加強管理人員的綜合素質(zhì)有著非常重要的作用。加強施工人員的職業(yè)道德水平和專業(yè)技術(shù)水平，使施工人員充分認識到提高素質(zhì)水平的重要性，進一步將現(xiàn)場管理加強，突出專業(yè)技術(shù)培訓和職業(yè)道德培訓的效果，針對施工人員的薪資問題，應堅持多勞多得的原則，并且為了激勵那些能夠自覺提升個人技術(shù)水平和職業(yè)道德的員工，要給予一定的獎勵，另外，施工單位一定要杜絕拖欠工資等問題，從而保障員工的合法權(quán)益。對從業(yè)人員的職業(yè)道德和良好的工作作風加以培養(yǎng)，使其貫徹落實到具體工作過程中，只有這樣才能進一步促使工民建工程質(zhì)量提升，同時也能使政府相關(guān)管理部門的監(jiān)督管理難度大大降低。

3.2 材料采購要嚴格

工民建工程質(zhì)量如果想要達到要求就一定要保證原材料質(zhì)量合格。采購人員在企業(yè)物資采購工作中扮演著非常重要的角色，因此，施工企業(yè)一定要配備專業(yè)的采購人員，采購人員應該具備較強的專業(yè)知識以及較高的道德素養(yǎng)，并且采購經(jīng)驗要豐富，從而在采購的過程中樹立強烈的責任心，選取正規(guī)渠道嚴格把關(guān)每一項材料，保證材料的質(zhì)量。另外，在材料的儲存方面也要派專人負責，實地考察具體情況，從而將一系列安保工作做好，針對不同類別的材料要分別存放，并且仔細的記錄每天所使用的任何一樣材料，清楚的掌握物資的使用途徑和消耗情況等，使材料不會因為人為因素而損壞，在保證采購質(zhì)量的同時降低采購成本。保證工民建工程質(zhì)量的第一步就是材料采購，所以，施工管理人員只有對它的重要性充分認識到，保證原材料質(zhì)量過關(guān)，才能保證整個工民建工程質(zhì)量水平。

3.3 工程施工工序要嚴格遵守

施工工序在工民建工程施工過程中都是相對固定的，不同工序之間既有相互聯(lián)系有存在彼此的制約，所以，應當嚴格按照順序和規(guī)定執(zhí)行每一道工序，建筑工程的核心就是施工過程質(zhì)量。假若施工工序中有一項是存在質(zhì)量問題或者不達要求的，就會對后續(xù)工序施工產(chǎn)生直接影響，甚至會危及最終的建筑工程質(zhì)量。由此可見，工程管理人員健全制度并嚴格執(zhí)行，確保每道工序都能按照要求達標意義重大。為了實現(xiàn)這一要求，工作人員應當對各個工序進行自查、互查，以將安全隱患降到最低。在完成每道工序后，檢查人員還應當嚴格按照質(zhì)量標準檢測進行必要的檢查驗收，每一道工序都不能落下。特別是對于比較隱蔽的工序，把關(guān)更要嚴格。在監(jiān)測過程中如果發(fā)現(xiàn)某一工序存在問題，應當?shù)谝粫r間通知工序施工人員進行改進，并要確保施工過程中形成經(jīng)驗教訓，為今后提供指導。如果該工序施工改進后仍舊不達標的話，要通知施工單位進行停工整頓。建筑工程管理者一方面要加強質(zhì)檢人員的工作監(jiān)管，還可以設(shè)立專門的監(jiān)督隊伍對各施工工地監(jiān)測工作專門負責，以不斷完善施工進程和質(zhì)量控制。

3.4 增強進度意識，提高監(jiān)督力度

當前，大部分的工民建工程施工企業(yè)不能加大對工民建工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，而且也不能有效提高相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行態(tài)度。工民建工程施工企業(yè)只有不斷完善監(jiān)督體制，才能通過相關(guān)規(guī)定的制定來將監(jiān)督人員的具體工作得以明確。為使施工質(zhì)量要求不斷提高，一定要系統(tǒng)的管理與培訓監(jiān)測人員，在施工過程中，規(guī)范要求監(jiān)督人員能隨時接受檢查和記錄資料。在施工過程中，監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)問題以及察覺具體情況發(fā)生變化時，一定要與各施工單位積極的進行溝通并有效解決。

4 結(jié)束語

總的來說，我國建筑行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，如果想要保證工民建工順利進行，那么建設(shè)單位就只有重視工民建工程中任何一個步驟的管理，并且，建設(shè)單位還需要不斷提高施工過程中的安全管理，保證施工人員的人身安全以及企業(yè)財產(chǎn)安全，使施工過程中的安全風險進一步降低。

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