張茂盛
摘 要:進入新時期以后,我國建筑業(yè)的發(fā)展就已呈現(xiàn)出十分驚人的速度,相對這也帶動了建筑市場競爭趨勢的愈演愈烈,各建筑單位為了在激烈的市場競爭中獲得一席之位,都憑借自身的管理水平和施工質(zhì)量來進行較量。因此,只有加強建筑工程施工現(xiàn)場管理工作,才能為相關單位綜合實力以及經(jīng)濟效益的最大化提升提供可靠的保障。
關鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場管理;重要性分析;完善措施
1 前言
建筑工程是當下社會經(jīng)濟發(fā)展歷程中,不可缺少的重要組成元素,其在實施開展過程中,經(jīng)常會發(fā)生各種各樣的施工問題,不僅降低了工程施工質(zhì)量,影響了工程的整體運行效益,而且也給相關施工單位的市場信譽度造成了很大的傷害。因此,要想改善這種不良現(xiàn)狀,就要從加強建筑工程施工現(xiàn)場管理工作入手。本文也會對建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性進行詳細闡述,并結合實際情況,提出一些可供參考的完善措施。
2 施工管理重要性分析
2.1 全面提高建筑工程施工質(zhì)量
對于現(xiàn)代建筑工程而言,保證施工質(zhì)量是最為重要的工作任務,因為隨著國民生活水平的不斷提升,人們對于建筑質(zhì)量的要求也在逐漸攀升。所以,要想順應時代潮流,滿足人們?nèi)找媾蛎浀母咭?,在工程實際開展過程中,相關施工單位就要重視施工現(xiàn)場管理工作的全面開展,通過采取一系列科學合理的管理措施,來保證施工技術工藝、施工材料、施工人員等方面的規(guī)范化整理,進以有效提升現(xiàn)場施工人員的技術水平和綜合素質(zhì),使之能夠按部就班的進行工程建設,從而更好的為建筑工程質(zhì)量提供可靠保障。
2.2 增強施工單位的市場信譽度
一般情況下,一個工程項目的順利開展,離不開良好的監(jiān)督管理工作,施工單位在進行建筑工程項目施工時,不僅要注重施工質(zhì)量的控制,還要確保整體工程建設的應用性能和經(jīng)濟效益,進而為自身市場地位的穩(wěn)固打下堅實的基礎。因此,做好施工管理工作十分關鍵,其可以有效規(guī)范現(xiàn)場施工人員,使之在進行施工操作時,能夠嚴格遵守工程施工管理規(guī)范,對工程的每一個細節(jié)進行全面把控,爭取在提高工程施工質(zhì)量和施工安全的基礎上,更好的增強企業(yè)的綜合實力和市場信譽度。
2.3 有效保障整體施工安全
在現(xiàn)代建筑工程施工過程中,施工安全是其最引以為重的管理內(nèi)容,因此,只有做好現(xiàn)場施工管理工作,加強對施工人員實施操作行為的監(jiān)督和管控,才能確保每一環(huán)節(jié)施工的規(guī)范性和合理性,進而在保質(zhì)保量的同時,最大化維護工人的生命財產(chǎn)安全。另外,還要加強對施工現(xiàn)場機械設備的管理,確保其正常運行功能和安全操作程序,這樣才能減少設備故障,避免不必要的安全事故發(fā)生,進而在一定程度上提高工程施工效率,保障整體施工安全。
3 施工管理現(xiàn)狀分析
3.1 施工人員綜合素質(zhì)偏低
為了滿足當下人們對建筑工程的高要求,各種造型新穎、功能齊全、規(guī)模較大的現(xiàn)代化高層建筑物開始應運而生,這些建筑工程在實際開展階段,會涉及大量的施工勞動力。但是目前,大多數(shù)施工勞動力都是以農(nóng)民工為主,其不僅流動性較大,而且綜合素質(zhì)和施工技能也較專業(yè)施工人才差很多。在進行工程施工操作時,由于對于現(xiàn)代化的施工技術和機械設備根本做不到全面掌握,再加上缺少良好的責任意識和安全意識,所以致使各種施工問題頻頻發(fā)生,不僅降低了整體施工隊伍的技術水平,而且對于建筑工程的順利開展也是埋下較大的安全隱患。
3.2 現(xiàn)場材料管理不嚴格
對于大多數(shù)建筑工程來說,施工材料是影響整體工程質(zhì)量的最重要的因素之一,因為建筑工程具有施工周期長、施工規(guī)模大等特征,其對于施工材料的需求十分明顯,若是材料質(zhì)量不合格,則勢必會影響工程的順利開展,降低其整體施工質(zhì)量和應用性能,因此,對施工材料進行嚴格管理,至關重要。但是,在具體實施過程中,很多建筑單位都會將精力放在對進度的追趕和效益的提升上,相對對于施工材料的管理卻是極為忽視,而通常,建筑工程中所需材料數(shù)量和種類都十分顯著,若是因管理不完善,出現(xiàn)材料供給不足或型號、規(guī)格不符合相關標準等不良情況,則勢必會引發(fā)材料浪費、增加施工成本、影響施工安全和施工質(zhì)量等一系列嚴重的后果問題。
4 相關強化措施
4.1 建立健全的施工現(xiàn)場管理制度
為了進一步提升建筑單位的市場信譽度和綜合實力,在進行建筑工程現(xiàn)場施工管理工作時,首要任務就是要建立健全的施工現(xiàn)場管理制度和管理體系,并根據(jù)自身發(fā)展需求,制定一系列適合的管理標準,有效的將各項管理政策落實到實處。另外,為了保證工程施工質(zhì)量,還要按照相應的管理條例,對現(xiàn)場施工人員和施工流程進行規(guī)范化治理,使其做到科學規(guī)范、標準統(tǒng)一。同時,還要全面檢測現(xiàn)場施工材料,看其質(zhì)量以及使用性能是否與工程施工要求相吻合。此外,還要加強對整個施工過程的管理,確保設計方案和施工方案的合理制定,進而能夠對現(xiàn)場各施工環(huán)節(jié)起到正確的指導作用,更好的為工程施工質(zhì)量保駕護航。
4.2 加強現(xiàn)場施工安全管理工作
在建筑工程現(xiàn)場施工管理工作中,安全管理是其不容忽視的工作內(nèi)容,做好安全管理工作,不僅可以提高工程施工質(zhì)量和施工效益,而且對于相關施工單位市場競爭能力的提升也有著很大的推動作用,因此,一定要按照相關要求,科學有序的進行現(xiàn)場安全管理。首先,要提高施工單位對現(xiàn)場安全管理的重視度,使其能夠真正認識到安全管理對于工程建設的實效作用和影響。其次,施工單位要向所有參建人員普及安全知識,使其可以樹立良好的安全生產(chǎn)意識,進而做好本職工作,嚴格按照施工標準選擇適宜的技術和工藝,從而最大化減少安全問題的產(chǎn)生,為整體工程質(zhì)量的保證創(chuàng)造可靠的條件。
4.3 提高施工人員的綜合素質(zhì)
施工人員是建筑工程施工中,不可或缺的重要組成部分,其素質(zhì)的高低可直接影響到工程的建設質(zhì)量,因此,提高施工人員的綜合素質(zhì),尤為重要,具體可以從以下三方面入手:第一,定期對施工人員進行進行專業(yè)技能培訓,進而有效提升其施工技能和施工能力。第二,要對現(xiàn)場施工人員進行崗前培訓,使其對現(xiàn)代化的設備和技術做到全面掌握,從而更好的保證工程質(zhì)量和施工效率。第三,重視對施工人員職業(yè)素養(yǎng)和安全意識的培訓,使其在實際施工時,能夠嚴格按照相應的管理規(guī)范和操作要求來進行,這樣不僅可以確保各施工環(huán)節(jié)的規(guī)范化和標準化,而且還能提升整個施工隊伍的技術水平。
4.4 強化施工現(xiàn)場材料管理
建筑工程在實際施工時,對于材料的需求量十分明顯,因此,只有加強對施工材料的管理,才能提高施工質(zhì)量和施工效益。其一,相關施工單位要重視對材料成本的控制,根據(jù)工程實際需求,來選擇適宜的材料種類和數(shù)量,爭取做到優(yōu)化配置,減少不必要的浪費。其二,對進場前的施工材料要進行抽樣檢測,看其性質(zhì)、型號等是否符合工程施工需求,進而在保證材料質(zhì)量的基礎上,更好的降低工程造價成本。其三,根據(jù)不同材料的性質(zhì),來進行歸類整理和存儲,確保存儲環(huán)境的干燥性、清潔性,以免受到外界因素所影響,進而降低材料性能,影響工程施工質(zhì)量。
5 結束語
為了促進我國建筑業(yè)的長期發(fā)展,使各施工單位的市場信譽度得到較大提升,在建筑工程項目實施過程中,相關企業(yè)就要對建筑工程現(xiàn)場施工管理工作給予高度的重視,了解其對于工程建設所起到的關鍵性作用,并針對當前我國建筑工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,提出一些行之有效的管理策略,這樣才能保證施工質(zhì)量,提高施工管理水平,實現(xiàn)最終的發(fā)展目標。
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