劉智建 羅喻 秦剛
摘 要:針對(duì)市政道路橋梁工程施工管理措施進(jìn)行分析,研究了相關(guān)問(wèn)題,分析了管理現(xiàn)狀,最后總結(jié)如何提升管理質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:市政道路;橋梁工程;面層施工;松鋪質(zhì)量
隨著改革開(kāi)放成果逐漸體現(xiàn),國(guó)內(nèi)市政道路橋梁工程的建設(shè)水平不斷提升,對(duì)于施工過(guò)程控制也提出了更高的要求。市政道路作為民生建設(shè)項(xiàng)目,其與日常的運(yùn)維管理以及運(yùn)輸安全都具有密切的關(guān)系。為了進(jìn)一步探討市政道路橋梁工程的施工管理的優(yōu)化策略,現(xiàn)就管理中常見(jiàn)的問(wèn)題簡(jiǎn)單介紹如下。
1 市政道路橋梁工程的施工管理常見(jiàn)問(wèn)題
1.1面層施工問(wèn)題
由于面層施工會(huì)受到多種外部因素的影響,所以在施工管理中也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題。常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題包括有材料質(zhì)量、設(shè)計(jì)穩(wěn)定性以及施工工藝等內(nèi)容,選擇優(yōu)質(zhì)的瀝青材料可以顯著提升路面的整體質(zhì)量,而不合理的基層材料則是導(dǎo)致出現(xiàn)面層橫向裂紋的主要原因。
1.2裂縫問(wèn)題
市政道路橋梁工程的施工管理過(guò)程中一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題就是裂縫問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題也是道路建設(shè)的通病。在不間斷的交通壓力下,裂縫會(huì)不斷延伸,從而擴(kuò)大成片,嚴(yán)重影響交通安全。結(jié)合目前掌握的裂縫原因來(lái)看,施工技術(shù)不穩(wěn)定、人員的專業(yè)素質(zhì)不過(guò)硬等都是導(dǎo)致該問(wèn)題的重要原因。
1.3松鋪質(zhì)量問(wèn)題
松鋪施工在市政道路橋梁工程施工管理中屬于一個(gè)重要的環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)碾壓不全面可能會(huì)導(dǎo)致后期的路面穩(wěn)定性不足,也會(huì)為維護(hù)、養(yǎng)護(hù)帶來(lái)許多新的負(fù)擔(dān)。
1.4隊(duì)伍建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題
從市政道路橋梁工程的施工管理的隊(duì)伍建設(shè)角度上來(lái)看,參與建設(shè)的基層工作人員基本都來(lái)自于周邊的鄉(xiāng)村,文化素質(zhì)普遍不高,所以在施工中也容易出現(xiàn)管理難度大、施工隨意的問(wèn)題,通過(guò)制度管理效果并不突出,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與過(guò)程控制,否則也會(huì)影響到建設(shè)的整體質(zhì)量。
2市政道路橋梁工程施工管理及控制現(xiàn)狀分析
2.1市政道路橋梁工程施工不穩(wěn)定因素居多
在市政道路橋梁工程施工管理工作中,能夠影響到其質(zhì)量安全的不穩(wěn)定因素居多,使得市政道路橋梁工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全隱患。而此類因素具體表現(xiàn)在:在市政路橋施工時(shí)經(jīng)常會(huì)受到場(chǎng)地內(nèi)地質(zhì)條件、水文條件、氣候因素、溫度因素。周遭其他建筑等客觀存在的外在因素影響,嚴(yán)重滯后其實(shí)際施工進(jìn)程。在市政路橋施工中,所涉及到的不同經(jīng)濟(jì)利益群體過(guò)多,因此經(jīng)常會(huì)發(fā)生這些利益群體的分工不明確或利益分配不均造成影響市政路橋施工質(zhì)量等現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升造成了不利的影響。
2.2市政路橋施工管理工作壓力大
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,國(guó)家要想從根本上提升自身的綜合實(shí)力,就必須將此刻的工作重點(diǎn)放加強(qiáng)城市化建設(shè),建立起完善的路橋交通網(wǎng)絡(luò)等方面上。而市政道路橋梁企業(yè)作為這其中的直接執(zhí)行者,其在對(duì)市政道路橋梁工程施工進(jìn)行管理的過(guò)程中,不僅肩負(fù)著家、社會(huì)、城市三方面的發(fā)展重?fù)?dān),也要對(duì)企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展,基層員工的生活保障等方面基于高度的重視[1] 。
2.3工程管理工作過(guò)于繁雜
在工程實(shí)際施工期間,涵蓋了諸多施工技術(shù),并需要不同施工人員及施工部門協(xié)同完成,道路與橋梁施工材料與施工工藝技術(shù)更是無(wú)法得到統(tǒng)一,為市政道路橋梁工程施工管理工作帶來(lái)了極大的難度。不僅如此,由于施工人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)參差不齊,使得管理工作更加難以順利展開(kāi),管理人員不僅要在管理時(shí)花費(fèi)大量的時(shí)間及精力,還要確保市政路橋施工中各部門的協(xié)同合作。
3 市政道路橋梁工程施工管理具體內(nèi)容
3.1完善工程施工監(jiān)管機(jī)制
市政道路橋梁工程實(shí)際施工期間的風(fēng)險(xiǎn)因素是無(wú)法避免的。因此現(xiàn)階段管理人員就應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全市政道路橋梁工程管理體制上,將安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化施工的工方針深入貫徹落實(shí)到工作人員內(nèi)部,以此提升市政道路橋梁工程安全施工的基本執(zhí)行效率,降低工程事故的發(fā)生幾率,縮短事故處理時(shí)間,將經(jīng)濟(jì)損失控制在一定范圍中。
3.2強(qiáng)化工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度
就目前來(lái)看,工程質(zhì)量對(duì)工程應(yīng)用實(shí)效性及安全性具有直接的影響,因此現(xiàn)階段的管理人員就應(yīng)基于原有工程施工管理工作,強(qiáng)化工程施工質(zhì)量監(jiān)管力度,通過(guò)材料及設(shè)備采購(gòu)階段的全程跟進(jìn),杜絕不合格材料進(jìn)入到施工[2] 。同時(shí),在工程質(zhì)量監(jiān)管期間,也應(yīng)對(duì)施工方案及設(shè)計(jì)圖紙等細(xì)節(jié)及參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控,使其能夠充分滿足工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際特征。
3.3細(xì)化工程管理方案
為更好的探索出市政道路橋梁施工管理路徑,建筑企業(yè)管理人員應(yīng)做好提升市政道路橋梁工程較高使用性能以及對(duì)外界因素的維持工作,基于國(guó)家所頒布的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工程管理方案。其中,細(xì)化后的施工方案主要包括以下幾點(diǎn):制定管理目標(biāo)。為工程的實(shí)施指明實(shí)際發(fā)展方向。
3.4注重質(zhì)量的管理
針對(duì)人員專業(yè)技能、施工方案及設(shè)計(jì)圖紙等方面進(jìn)行質(zhì)量管理。加強(qiáng)工程監(jiān)管,充分揮出建設(shè)方及監(jiān)理方的監(jiān)管作用,針對(duì)市政道路橋梁工程存在問(wèn)題,完善及修訂施工方案。
4工程施工控制實(shí)際方向
4.1人員因素控制
在市政道路橋梁工程施工控制期間,相關(guān)管理部門應(yīng)將工作重點(diǎn)放在人力資源的開(kāi)發(fā)及利用過(guò)程中,設(shè)立構(gòu)建一支優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍的前期工作目標(biāo),在實(shí)際施工過(guò)程中利用培訓(xùn)等方式提升施工人員對(duì)施工技術(shù)的掌握能力,強(qiáng)調(diào)安全施工及規(guī)范作業(yè)的重要性,并以此為工程管理機(jī)制的后期執(zhí)行奠[3] 。
4.2施工流程控制
在工程施工前期,也應(yīng)注重的施工流程的科學(xué)規(guī)劃及可行性提升上。以工程實(shí)際要求為重點(diǎn)規(guī)劃方向。以國(guó)家所頒布的市政道路橋梁工程施工標(biāo)準(zhǔn)為主要規(guī)劃依據(jù)。提升施工流程整體的適用性及規(guī)范性,其中,施工進(jìn)程的控制主要包括以下幾點(diǎn):設(shè)計(jì)方案,引導(dǎo)施工人員的規(guī)范化操作,
4.2 施工過(guò)程監(jiān)督
針對(duì)工程實(shí)際數(shù)據(jù)的輸入及施工工序的檢測(cè),及時(shí)調(diào)整及修訂施工方案,施工造價(jià)控制由于市政道路橋梁相較于其他工程而言工序較為復(fù)雜、施工管理難度高。因此為確保工程基本經(jīng)濟(jì)利益。在實(shí)際施工期間,相關(guān)管理部門也應(yīng)從嚴(yán)格把控施工造價(jià)入手,明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)用的成本低廉的施工材料[4] 。建立健全科學(xué)的施工成本管理機(jī)制。監(jiān)督財(cái)務(wù)部門工程造價(jià)工作。提升施工期間成本的利用率,對(duì)工程造價(jià)流程進(jìn)行全程監(jiān)管。
5 結(jié)束語(yǔ)
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,目前市政道路橋梁工程的施工管理也進(jìn)入到嶄新的階段。市政道路橋梁工程的施工管理涉及的內(nèi)容眾多,要通過(guò)適當(dāng)?shù)氖┕み^(guò)程控制,加強(qiáng)裂縫防控等具體措施來(lái)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管控,同時(shí)也要做好隊(duì)伍的建設(shè)工作,提升管理能力,更好地服務(wù)于市政道路的管理與建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
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[4] 劉平.市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施分析[J].江西建材,2017(03):185+189.
(作者單位:浙江省湖州市安吉鼎鴻建設(shè)工程有限公司)