機電工程技術創(chuàng)新的思考

陳家宏

摘 要：當前，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，機電工程的數(shù)量越來越多。對于機電安裝工程施工項目而言，技術創(chuàng)新可以理解為通過實施該項目的技術人員的共同努力，提出新的機電安裝施工方案、施工方法和工藝措施或采用新材料、新設備等，并成功組織實施，為機電安裝工程項目節(jié)約投資或縮短工期。

關鍵詞：機電工程；安裝；技術；創(chuàng)新措施

引言

本文主要介紹了機電安裝項目技術創(chuàng)新的工作程序以及抓項目技術創(chuàng)新的要求，為今后機電安裝項目的技術創(chuàng)新工作提供了經(jīng)驗。

1機電安裝項目技術創(chuàng)新的措施

1.1成立組織機構

在工程項目前期策劃時，項目經(jīng)理應負責建立項目技術創(chuàng)新領導小組，一般由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長并具體負責，成員為項目各專業(yè)技術負責人員。根據(jù)項目具體情況，設置各專業(yè)技術創(chuàng)新小組，由各專業(yè)技術負責人擔任小組長。對于機電安裝工程項目而言，可以設置機裝、電裝、管裝、和金屬結構（非標設備）四個技術創(chuàng)新小組，分別由機械、電氣、水暖、鋼結構專業(yè)工程師任小組長，負責具體的技術創(chuàng)新工作。

1.2建立健全規(guī)章制度

1.2.1制定技術創(chuàng)新制度

根據(jù)企業(yè)的技術創(chuàng)新規(guī)定，建立健全工程項目的技術創(chuàng)新規(guī)章制度。每個工程項目開工前都需制定一系列的規(guī)章制度，項目技術創(chuàng)新制度也必須同時制定。如參與施工管理的某銅礦30000T/D改擴建項目的回水系統(tǒng)工程中的3#回水泵站機電安裝工程項目、3#浮船泵站及斜坡道機電安裝項目、4#回水泵站、2#尾礦回水變電站安裝工程項目、尾礦回水管線工程項目等，均在項目進點時制定了技術創(chuàng)新制度。

1.2.2技術創(chuàng)新立項制度

根據(jù)工程項目的具體情況確定技術創(chuàng)新項目。浮船泵站及斜坡道工程開工后，項目技術領導小組經(jīng)分析研究確定了三個技術創(chuàng)新項目，即600T浮船安裝、120米DN800三叉管道安裝安裝、浮船泵站6KV高壓水泵電機安裝。分別由機裝、管裝和電裝三個技術創(chuàng)新小組具體負責。

1.2.3技術創(chuàng)新申報審批制度

技術創(chuàng)新確定后，根據(jù)企業(yè)技術創(chuàng)新規(guī)定要求，嚴格履行技術創(chuàng)新的申報審批制度。浮船泵站及斜坡道工程項目部上報了600T浮船移位安裝、120米長200坡角DN800三叉管道吊裝技術、浮船泵站水泵安裝中6KV敞開式高壓電機干燥技術三個技術創(chuàng)新項目后，上級批示以600T浮船安裝技術創(chuàng)新為主，其它兩個技術創(chuàng)新項目為輔，要求項目部將主要精力放在600T浮船安裝技術創(chuàng)新。

1.2.4建立技術創(chuàng)新責任制

明確各級技術人員的職責范圍、工作標準等，并嚴格抓好落實，以達到各負其責，各司其事，充分調(diào)動各級技術人員的積極性和創(chuàng)造性。主要包括技術創(chuàng)新領導小組、各技術創(chuàng)新小組、各類技術人員的職責。

1.2.5建立完善技術創(chuàng)新管理制度

技術創(chuàng)新管理制度主要包括技術創(chuàng)新項目的管理、科技情報、技術檔案管理、科研、技術革新、改造、合理化建議等制度。目前項目施工中管理和技術人員普遍較少，尤其是機電設備安裝工程項目一般工程量大，管理人員和技術人員配置卻偏少，經(jīng)常是一個技術人員身兼數(shù)職或一人兼管一個大型工程十數(shù)個子項工程項目，往往會忽視技術創(chuàng)新工作，就更需要完善的技術創(chuàng)新制度來保證。

1.2.6建立技術創(chuàng)新獎懲制度

明確各級技術人員完成技術創(chuàng)新的考核辦法、獎懲條件，并嚴格抓好落實，充分調(diào)動各級技術人員的積極性和創(chuàng)造性。主要包括技術創(chuàng)新領導小組、各技術創(chuàng)新小組、各類技術人員的考核、獎懲細則。德興銅礦大山選礦廠30000T/D改擴建工程安裝項目部制定了詳細的技術創(chuàng)新考核辦法并嚴格落實，在技術創(chuàng)新工作中，取得卓越成效。機裝技術員被分公司評為年度先進個人，安裝項目經(jīng)理當年被評為公司勞動模范。其它參與技術創(chuàng)新的技術人員也獲得了精神獎勵和物質(zhì)獎勵。

1.3確定技術創(chuàng)新目標

組織項目技術創(chuàng)新領導小組成員對工程項目進行研究、分析，根據(jù)工程項目的技術特點，列出工程項目的技術要點清單，對技術要點進行仔細的研究、分析、篩選，明確本工程項目的技術創(chuàng)新項目，確定項目的技術創(chuàng)新目標并立項上報上級單位審批。根據(jù)上級單位批準的技術創(chuàng)新項目清單，將技術創(chuàng)新項目分配到各專業(yè)技術創(chuàng)新小組，明確每個技術創(chuàng)新項目的主要負責人和參與人員。浮船泵站及斜坡道機電設備安裝工程項目部根據(jù)上級的批示，重點浮船泵站移位安裝的技術創(chuàng)新，對項目技術創(chuàng)新組織機構進行了相應調(diào)整，由項目經(jīng)理（機電專業(yè)工程師）親自負責機裝技術創(chuàng)新小組的技術創(chuàng)新工作，小組成員主要有工程部部長（機裝負責人）、機裝作業(yè)隊隊長、起重作業(yè)隊隊長、施工班組長。

1.4抓項目技術創(chuàng)新的要求

1.4.1高度重視技術創(chuàng)新工作

施工項目技術創(chuàng)新是項目施工技術管理的重要組成部分，滲透到項目管理的各個方面，施工組織、進度、質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理中都不同程度涉及到技術創(chuàng)新的內(nèi)容。抓好技術創(chuàng)新工作對加快工程進度、提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益、確保施工安全和工程安全、增強部隊的競爭力和整體素質(zhì)具有重要的意義。項目經(jīng)理應掌握必要的專業(yè)基礎知識，了解技術創(chuàng)新的主要內(nèi)容、程序和方法，在技術創(chuàng)新中充分發(fā)揮組織和管理作用，負責建立技術創(chuàng)新體系、組織制定技術創(chuàng)新制度并檢查落實，培養(yǎng)技術人才，調(diào)動技術人員的積極性，為技術創(chuàng)新創(chuàng)造必要的條件。

1.4.2科學的態(tài)度對待技術創(chuàng)新

（1）嚴格按照客觀規(guī)律辦事尊重科學技術原理和科學技術本身的發(fā)展規(guī)律，用科學的態(tài)度和工作方法管理技術創(chuàng)新工作。要堅持“一切經(jīng)過試驗”的原則，尤其是技術革新、創(chuàng)造發(fā)明、新技術、新材料、新工藝、新設備的使用等，一定要經(jīng)過試驗，取得可靠數(shù)據(jù)才能推廣使用。（2）堅決貫徹國家的技術政策堅決貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、政策和規(guī)定。特別是強制性技術標準，要無條件地遵守。嚴格按照工序施工，堅持質(zhì)量第一和安全施工，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備，這是“按行規(guī)干”的基本要求。（3）要處理好質(zhì)量、進度與經(jīng)濟效益的關系技術方案應在保證工程質(zhì)量、施工安全的前提下力求做到經(jīng)濟合理。

1.4.3調(diào)動技術人員的積極性，充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的作用

（1）要充分放權和信任，發(fā)揮技術人員在技術創(chuàng)新中的作用。（2）要尊重他們的勞動，認真組織落實技術創(chuàng)新成果。（3）要多幫助、指導，少埋怨、指責。（4）創(chuàng)造良好的工作、生活條件，在政治、生活等方面要多關心，創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境。（5）制定激勵措施，體現(xiàn)多勞多得的原則。對技術干部在技術革新、改造、合理化建議、重大方案優(yōu)化等工作中成績突出，促進工程進度、提高工程質(zhì)量、保證施工安全、增加經(jīng)濟效益等行為，都應給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

結語

技術創(chuàng)新成果可以用專利技術、技術創(chuàng)新專題報告、學術論文、施工技術總結、科技成果等各種形式進行總結，并在類似工程項目中推廣使用，在類似工程項目中節(jié)約施工成本、加快施工進度、提高工程施工質(zhì)量、保證施工安全等方面出效益。技術創(chuàng)新成果可以在工程項目施工過程中進行總結，也可以在工程項目竣工后進行匯總。

參考文獻：

[1] 劉鴻亮，曹鳳中，周國梅.我國企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展趨勢及理論分析[J].中國科技成果.2007，（14）：16-19.

[2] 閆琦，王群，鄭丹.技術創(chuàng)新對市場營銷創(chuàng)新的貢獻[J].商場現(xiàn)代化，2006，（5）：74-75.

[3] 傅家驥.技術經(jīng)濟學[M].北京：清華大學出版社，1998.

（作者單位：江蘇高速公路信息工程有限公司）