新媒體時(shí)代出版編輯的應(yīng)對(duì)策略

蔣焱蘭

摘要：新媒體時(shí)代背景下，人們對(duì)于出版編輯的要求越來(lái)越高。面對(duì)出版編輯暴露的適應(yīng)性和專業(yè)性痛點(diǎn)，亟需尋求行之有效地補(bǔ)短板的應(yīng)對(duì)舉措。本文通過(guò)查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)資料，從當(dāng)前新媒體時(shí)代背景下出版編輯存在的出版物逐漸由大眾化轉(zhuǎn)變成小眾化、傳統(tǒng)媒體出版機(jī)制嚴(yán)重落后以及出版編輯后備人才力量欠缺等主要問(wèn)題入手，并提出了對(duì)應(yīng)的改善策略，旨在為新媒體時(shí)代出版業(yè)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代;出版編輯;應(yīng)對(duì)策略

隨著社會(huì)文明進(jìn)步，信息獲取的渠道也日益多樣化，這一背景為出版行業(yè)的變革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。受到數(shù)字化閱讀的影響，出版編輯必須積極升級(jí)和轉(zhuǎn)型，緊跟新媒體時(shí)代發(fā)展步伐，堅(jiān)持以讀者為中心，滿足讀者的閱讀需求[2]。同時(shí)，這也是當(dāng)前出版編輯的主流發(fā)展趨勢(shì)，是整個(gè)出版行業(yè)的前進(jìn)方向[3]。

一、新媒體時(shí)代背景下出版編輯面對(duì)的痛點(diǎn)解析

（一）出版物逐漸由大眾化轉(zhuǎn)變成小眾化

對(duì)于舊媒體時(shí)代而言，圖書是人們獲取精神文化的主要途徑，出版社也因此成為發(fā)展精神文化的主要方向，因應(yīng)傳播思想文化而言，具有較強(qiáng)的控制能力。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，尤其是智能電子設(shè)備得以廣泛應(yīng)用之后，人們閱讀方式千變?nèi)f化。當(dāng)前閱讀方式已經(jīng)基本由紙質(zhì)讀物轉(zhuǎn)變成語(yǔ)言閱讀及電子閱讀，對(duì)出版行業(yè)造成嚴(yán)重的沖擊，紙質(zhì)出版物已經(jīng)成為小眾文化。

（二）傳統(tǒng)媒體出版機(jī)制嚴(yán)重落后

傳統(tǒng)媒體出版業(yè)至今一直使用傳統(tǒng)老套的出版方式，已無(wú)法滿足新媒體時(shí)代發(fā)展對(duì)于出版物的要求，也難以實(shí)現(xiàn)資源有效配置。傳統(tǒng)媒體出版機(jī)制嚴(yán)重落后主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，傳統(tǒng)出版業(yè)稿件來(lái)源單一，主要通過(guò)電話約稿或被動(dòng)接受作者投稿，但電話約稿具有極強(qiáng)的局限性。新媒體時(shí)代，作者更傾向于網(wǎng)絡(luò)投稿，但目前很多出版社還未開通網(wǎng)絡(luò)投稿渠道，造成作品流失問(wèn)題嚴(yán)重。其次，部分出版社仍沿用傳統(tǒng)事業(yè)單位用人機(jī)制，平均分配，晉升機(jī)制不健全，不利于培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

（三）出版編輯后備人才力量欠缺

企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)是人才。新中國(guó)成立初期，出版社優(yōu)秀編輯人才儲(chǔ)備量充足，這些人才大大推動(dòng)了我國(guó)文化事業(yè)的發(fā)展繁榮，為讀者提供了時(shí)代所需的精神食糧。然而新媒體時(shí)代背景下，受電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的影響，出版業(yè)經(jīng)濟(jì)效益日益下滑，出版社在吸引高專業(yè)知識(shí)人才方面的待遇福利遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他行業(yè)，導(dǎo)致出版社面臨人才嚴(yán)重缺乏問(wèn)題。

二、新媒體時(shí)代背景下出版業(yè)編輯應(yīng)對(duì)策略

（一）拓寬發(fā)展渠道

出版行業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，勢(shì)必要徹底擺脫傳統(tǒng)出版編輯的模式和出版思維，積極拓展發(fā)展渠道，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念。新媒體時(shí)代背景下，傳統(tǒng)出版編輯的信息具有來(lái)源離散且渠道方式較多等特點(diǎn)，信息的更新變化速度較快。人們?cè)谶@些繁瑣的碎片信息面前很容易出現(xiàn)閱讀疲勞感，這就對(duì)出版編輯提出了更高層次的要求。出版編輯必須掌握從大量的、碎片化且多元化的信息中以較快的速度提取有用信息，打造特色的出版編輯文化，吸引閱讀者的目光。只有做到這一點(diǎn)，出版編輯才可以更好的適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展，才可以滿足大多數(shù)讀者的閱讀要求。

（二）開發(fā)與新媒體時(shí)代市場(chǎng)相適應(yīng)的出版物

圖書出版行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?lái)源于讀者對(duì)出版物的需求。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏也不斷加快，在閱讀方面更趨向于個(gè)性化閱讀和互動(dòng)閱讀。個(gè)性化閱讀使許多讀者對(duì)包括圖書、新聞等出版物作品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，傳統(tǒng)出版編輯只有加大對(duì)出版物策劃設(shè)計(jì)的重視程度，通過(guò)深入調(diào)查研究出版物閱讀市場(chǎng)現(xiàn)狀，了解并掌握讀者閱讀要求，并根據(jù)讀者對(duì)出版物市場(chǎng)的要求來(lái)取舍和審核出版物內(nèi)容，設(shè)計(jì)更為美觀的出版物外形，以此來(lái)滿足個(gè)性化、多元化的閱讀需求。

（三）加強(qiáng)人才儲(chǔ)備

針對(duì)當(dāng)前許多出版社存在人才儲(chǔ)備力量嚴(yán)重不足的問(wèn)題，出版社可定期組織人員培訓(xùn)，與其它具有先進(jìn)出版模式的編輯人才探討經(jīng)驗(yàn)，提升自身水平。此外，還要鼓勵(lì)人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流，掌握最新的出版市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及讀者需求發(fā)展趨勢(shì)。一名優(yōu)秀的出版編輯不僅需要有足夠的經(jīng)驗(yàn)，還要在問(wèn)題面前不退縮，并為出版社的發(fā)展提供指導(dǎo)，做出正確的決策。

（四）把握發(fā)展機(jī)遇，打造特色品牌

新媒體時(shí)代給出版業(yè)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為出版業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。出版編輯要牢牢抓住機(jī)遇，借鑒經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)出版業(yè)進(jìn)步發(fā)展。例如，轉(zhuǎn)變圖書單一、平面的出版方式，借鑒多維度閱讀經(jīng)驗(yàn)，將多維度、多手段的版面呈現(xiàn)給讀者。在選題策劃中，出版編輯要更加注重產(chǎn)品開發(fā)利用，豐富出版物種類，提升出版物的價(jià)值，以滿足新媒體時(shí)代讀者千變?nèi)f化的閱讀需求。傳統(tǒng)出版業(yè)要想奪回主體地位，必須要保證出版質(zhì)量，以內(nèi)容至上和質(zhì)量至上為原則，才能使出版物和網(wǎng)絡(luò)讀物徹底區(qū)分開來(lái)，吸引讀者的目光，增強(qiáng)讀者對(duì)出版物質(zhì)量的信心。此外，出版編輯還必須堅(jiān)持打造自主特色品牌，培養(yǎng)特約撰稿人，提升出版編輯對(duì)讀者的影響力。

三、結(jié)語(yǔ)

新媒體時(shí)代的快速發(fā)展也為出版行業(yè)的變革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，大大加速了傳統(tǒng)出版業(yè)的改革進(jìn)程，也為出版行業(yè)的發(fā)展指引了明確的方向。因此，出版編輯要緊緊跟隨新媒體時(shí)代發(fā)展的步伐，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，打造具有特色的品牌文化，提升出版編輯的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版編輯的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)：

[1]巴哈提，吐爾斯別克.全媒體時(shí)代出版編輯的應(yīng)對(duì)策略研究[J].新媒體研究，2016，2 （6）：85-86.

[2]汪友年.新媒體時(shí)代傳統(tǒng)編輯出版的應(yīng)對(duì)策略[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017 （9）：181-182.

[3]郭雅潔.新媒體時(shí)代高校校報(bào)編輯出版現(xiàn)狀及對(duì)策探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2015 （7）：98-99.