摘要:在素質(zhì)教育理念實(shí)施的過(guò)程中,中小學(xué)班主任發(fā)揮著重要的作用。本文首先探討了加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)的意義,然后分析了目前中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問(wèn)題,最后結(jié)合實(shí)際針對(duì)如何加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)提出了具體的對(duì)策,以供參考。
關(guān)鍵詞:中小學(xué);班主任;隊(duì)伍建設(shè);措施;意義
伴隨國(guó)家素質(zhì)教育理念的實(shí)施,新時(shí)期中小學(xué)教學(xué)面臨的形勢(shì)更為復(fù)雜,班主任在教育管理等方面承擔(dān)著重要的任務(wù),加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于教學(xué)管理等活動(dòng)的開(kāi)展具有重要的支撐意義。目前在中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)方面重視程度不夠、組織開(kāi)展不力,相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制等缺乏等,不利于提升班主任整體隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)新時(shí)期中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)方法探析具有重要的社會(huì)意義。
一、加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)的意義分析
中小學(xué)班主任是班級(jí)教學(xué)管理工作的重要組織者、引導(dǎo)者,班主任不僅承擔(dān)著德育教育和班級(jí)管理等職能,同時(shí)還擔(dān)負(fù)著一定的教學(xué)任務(wù),他們的素質(zhì)和能力直接影響教學(xué)管理活動(dòng)的組織。班主任需要按照教學(xué)要求等開(kāi)展學(xué)科教學(xué)活動(dòng),同時(shí)還需要和其他學(xué)科教師等進(jìn)行溝通,為學(xué)生的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等提供更多的幫助、指導(dǎo),還要和家長(zhǎng)等進(jìn)行溝通,掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等方面的情況,進(jìn)而做到因材施教。所以加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè),一方面有助于不斷提升中小學(xué)班主任的綜合素質(zhì),進(jìn)而引導(dǎo)他們?cè)诮逃芾淼确矫姘l(fā)揮自身的才能等不斷貢獻(xiàn),提升育人成效。另一方面也有助于更好地推動(dòng)素質(zhì)教育理念和學(xué)科教育活動(dòng)的有效融合,不斷創(chuàng)新教學(xué)教育模式,促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升,提高學(xué)校的影響力,樹(shù)立良好的為人師范形象,提升國(guó)家整體教育素質(zhì)。
二、目前中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)方面存在的不足
當(dāng)前在中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)方面受到多個(gè)因素的影響,導(dǎo)致隊(duì)伍建設(shè)還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.教育行政部門(mén)對(duì)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作監(jiān)督力度不夠。班主任如何進(jìn)行選拔,應(yīng)當(dāng)開(kāi)展什么樣的上崗培訓(xùn),相關(guān)的管理制度是否完善以及班主任工作如何進(jìn)行評(píng)價(jià)等都需要教育行政部門(mén)深入研究,通過(guò)完善的制度等來(lái)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),但是目前在班主任培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)以及考核、班主任職業(yè)生涯規(guī)劃等方面教育行政部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠,導(dǎo)致在具體執(zhí)行中出現(xiàn)偏差,不利于提升班主任隊(duì)伍建設(shè)素質(zhì)。
2.學(xué)校對(duì)班主任隊(duì)伍建設(shè)重視程度不夠。一方面學(xué)校沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要意義,將班主任和其他教師同等管理,甚至輪流設(shè)置等,在班主任相關(guān)的理論和節(jié)能培訓(xùn)等方面不夠重視,對(duì)班主任工作的開(kāi)展沒(méi)有提供有力的支持,另一方面針對(duì)班主任建設(shè)方面缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,沒(méi)有制定科學(xué)的培養(yǎng)計(jì)劃,在班主任選拔等方面比較行政化,難以提升班主任的工作積極性。
3.班主任自身自我要求偏低。班主任本身承擔(dān)著一定的教學(xué)任務(wù),壓力較大,加上學(xué)生事務(wù)性工作較多,所以不愿意承擔(dān)班主任職務(wù),在開(kāi)展工作過(guò)程中與學(xué)生以及其他學(xué)科教師的溝通聯(lián)系不夠,個(gè)人學(xué)習(xí)意識(shí)偏低,從而不利于提高班級(jí)管理水平,何談為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣。
三、加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)的具體措施
為了進(jìn)一步提升中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)成效,建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索:
1.提高教育行政部門(mén)的關(guān)注度,并完善相應(yīng)的制度體系。教育行政部門(mén)要針對(duì)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行深入研究,提高重視程度,同時(shí)要加強(qiáng)相關(guān)制度的探索,出臺(tái)更具有指導(dǎo)性的班主任隊(duì)伍建設(shè)管理機(jī)制,明確班主任隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、具體的工作職能、相關(guān)的計(jì)劃等,并通過(guò)融入班風(fēng)、班級(jí)文化等相關(guān)的元素,提升班主任隊(duì)伍建設(shè)特色性。還應(yīng)當(dāng)提高學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)工作力度,將各個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)定期組織開(kāi)展座談交流等,引導(dǎo)他們提升班主任建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)。完善班主任隊(duì)伍引進(jìn)機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)校結(jié)合實(shí)際不斷引進(jìn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化班主任隊(duì)伍,加強(qiáng)班主任崗前培訓(xùn)、考核等,建立物質(zhì)激勵(lì)、情感激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等不同的獎(jiǎng)勵(lì)模式,提升班主任工作的積極性,引導(dǎo)他們爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),努力作為。
2.學(xué)校方面要加強(qiáng)規(guī)劃體系建設(shè),并為班主任提供更大的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。一方面學(xué)校要提高班主任隊(duì)伍建設(shè)重視程度,并將班主任隊(duì)伍作為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行研究分析,出臺(tái)詳細(xì)的管理規(guī)劃,重視班主任崗位的選拔和培養(yǎng),鼓勵(lì)班主任積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為他們提供更多的生活關(guān)懷等,提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),全面提高管理成效,另一方面要加強(qiáng)班主任任職前后的綜合系統(tǒng)培訓(xùn),全面引入專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、管理素養(yǎng)等全方位的培訓(xùn)資源,借助互聯(lián)網(wǎng)等構(gòu)建線上線下豐富的培訓(xùn)資源體系,鼓勵(lì)班主任結(jié)合自己的所長(zhǎng)等主動(dòng)學(xué)習(xí)探究,加強(qiáng)品牌特色工程建設(shè),全面提升班主任培訓(xùn)的豐富性和特色性。此外還應(yīng)當(dāng)注重考核管理,設(shè)定科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,針對(duì)班主任工作增加相關(guān)的加分項(xiàng)目,全面提升班主任參與班級(jí)管理的積極性,為他們提供更多的路徑選擇,提高工作主動(dòng)性。加強(qiáng)校園文化建設(shè),通過(guò)挖掘典型,開(kāi)展相關(guān)的校園文化活動(dòng)以及班主任素質(zhì)提升工程等,為班主任提供更多的學(xué)習(xí)交流等平臺(tái),激勵(lì)他們不斷奮進(jìn),奮發(fā)作為。
3.提高班主任自身的綜合素質(zhì)。班主任要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),結(jié)合自己的專(zhuān)長(zhǎng)等系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)、管理技能以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)等,在實(shí)踐中不斷總結(jié),從而形成自身的教學(xué)管理特色。同時(shí)班主任要注重多方位的交流,加強(qiáng)和學(xué)生的交流溝通,了解他們的成長(zhǎng)需求等,并結(jié)合實(shí)際不斷進(jìn)行教學(xué)模式的創(chuàng)新探索,激發(fā)學(xué)生的主體意識(shí)和學(xué)習(xí)潛能,形成和諧的師生關(guān)系;加強(qiáng)和其他學(xué)科教師的溝通,征求他們?cè)诮虒W(xué)、管理等方面的經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)共同合作提高集體管理成效;加強(qiáng)和家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系等,通過(guò)定期開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)、組織家?;?dòng)等活動(dòng)等提升家長(zhǎng)參與班級(jí)管理的主動(dòng)性,為學(xué)生的成長(zhǎng)共同搭建健康的環(huán)境氛圍。
總之,加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)需要教育行政部門(mén)、學(xué)校以及教師等共同努力,結(jié)合存在的問(wèn)題等不斷探索,形成完善的機(jī)制,才能更好地提升隊(duì)伍建設(shè)成效。
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作者簡(jiǎn)介:
伊建軍(1968.8?-),女,滿(mǎn)族,遼寧沈陽(yáng)市人,本科學(xué)歷,現(xiàn)就職在沈陽(yáng)市和平區(qū)望湖路小學(xué),一級(jí)教師。
(作者單位:沈陽(yáng)市和平區(qū)望湖路小學(xué))