芻議建筑工程中的土建施工管理技術(shù)

王建明

摘 要：綜上所述，加強(qiáng)建筑工程土建施工的管理措施具有非常重要的意義，能夠有效杜絕工程質(zhì)量問題與安全事故問題的發(fā)生，為企業(yè)營造良好的運(yùn)營與發(fā)展環(huán)境。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工管理；措施

1 前言

建筑工程土建施工管理能夠顯著提高工程建設(shè)的質(zhì)量，在實(shí)踐施工環(huán)節(jié)能夠起到監(jiān)察與督促的作用，是提高施工隊(duì)伍建設(shè)水平的重要保障性措施，對(duì)于我國土建施工的現(xiàn)場施工建設(shè)具有不可或缺的重要作用。本文著手于建筑工程土建施工管理中常見的問題，結(jié)合我國現(xiàn)階段建筑工程土建施工管理的具體情況進(jìn)行分析，總結(jié)出加強(qiáng)建筑工程土建施工管理的幾點(diǎn)措施，為我國建筑工程土建施工管理今后的發(fā)展與優(yōu)化提供可行性參考。

2 建筑工程土建施工管理問題解析

2.1 土建施工管理方案簡單

在我國建筑工程土建施工的管理過程中，普遍存在現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)方案過于簡單的情況，施工組織設(shè)計(jì)、安全教育及分項(xiàng)交底工作是建筑工程土建施工管理工作中的重要組成部分，在實(shí)踐環(huán)節(jié)能夠極大的避免安全事故的發(fā)生，在處理此類工作時(shí)，施工人員往往將此類工作處理的過于簡單，致使土建施工環(huán)節(jié)存在一系列的安全隱患。

2.2 土建施工環(huán)節(jié)薄弱

在建筑工程土建施工環(huán)節(jié)，施工隊(duì)伍對(duì)于自身的技術(shù)操作沒有明確的約束，給土建工程施工的安全生產(chǎn)帶來極大的威脅。例如，施工隊(duì)伍在腳手架上進(jìn)行搭建時(shí)，缺乏明確的操作規(guī)范，致使腳手架搭建過程不規(guī)范，給工程施工帶來極大的安全隱患，常常會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

2.3 土建施工材料混亂

在建筑工程土建施工的過程中，施工材料與施工工具隨意擺放，施工隊(duì)伍在實(shí)踐施工中任意搭配組合施工，這些行為都會(huì)造成極大的安全事故隱患，施工人員普遍缺乏安全操作意識(shí)，致使建筑工程土建施工的安全性受到極大影響，更會(huì)導(dǎo)致施工人員在施工現(xiàn)場松散、缺乏配合、存在擅自離崗的情況，這些情況都會(huì)給建筑工程土建施工帶來一系列的安全隱患。

2.4 土建施工工藝落后

由于建筑工程土建施工的工藝要求較高，在施工環(huán)節(jié)需要多種工序相互配合，施工產(chǎn)品面廣量大，這些情況都在一定程度上增加了建筑工程土建施工的難度。但在實(shí)踐施工環(huán)節(jié)，部分施工單位與管理部門對(duì)此卻未加重視，在檢查與抽驗(yàn)的過程中存在疏忽與遺漏，致使工程建設(shè)的質(zhì)量管理出現(xiàn)諸多問題。同時(shí)，施工隊(duì)伍對(duì)于返工返修的施工操作也存在不重視與漏檢的情況，致使工程施工質(zhì)量無法得到保證，給企業(yè)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.5 土建施工人員意識(shí)不強(qiáng)

在我國大部分的建筑工程土建施工過程中，施工人員在施工現(xiàn)場都存在安全意識(shí)不高的情況現(xiàn)場管理人員以及施工隊(duì)伍操作人員對(duì)于安全意識(shí)的普遍欠缺逐漸成為現(xiàn)階段我國土建工程施工中最為嚴(yán)重的問題?，F(xiàn)場施工人員的安全意識(shí)欠缺，往往會(huì)給建筑施工現(xiàn)場帶來極大的安全事故隱患，未能真正認(rèn)識(shí)到施工安全責(zé)任的個(gè)人以及單位，在實(shí)踐施工中都無法確切保證施工建設(shè)的安全性，這些存在僥幸心理并且安全意識(shí)不高的施工建設(shè)人員及管理人員成為建筑施工現(xiàn)場的主要安全隱患。

3 建筑工程土建施工管理的具體措施

3.1 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案

針對(duì)我國建筑工程土建施工管理過程中普遍存在的施工組織設(shè)計(jì)問題，相關(guān)部門及施工隊(duì)伍應(yīng)在具體的施工環(huán)節(jié)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善與優(yōu)化，利用嚴(yán)密的組織體系來確保施工現(xiàn)場的組織設(shè)計(jì)工作得以正常開展。施工隊(duì)伍與現(xiàn)場管理部門應(yīng)對(duì)組織設(shè)計(jì)、安全教育及分項(xiàng)交底工作進(jìn)行明確的規(guī)劃，做到機(jī)構(gòu)健全，分工明確，人員到位，責(zé)任到人，通過系統(tǒng)化的施工組織設(shè)計(jì)管理，使施工管理者與施工隊(duì)伍在實(shí)踐工作中更好的完成施工任務(wù)。

3.2 規(guī)范土建工程施工現(xiàn)場的施工操作

施工隊(duì)伍在今后的施工建設(shè)過程中應(yīng)對(duì)自身的技術(shù)操作進(jìn)行明確的約束，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)操作規(guī)范，避免人為因素所產(chǎn)生的施工安全事故。施工管理部門應(yīng)針對(duì)這一問題進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化與改善，建立完善的施工操作技術(shù)章程，使施工人員有法可依，在良好的規(guī)范要求引導(dǎo)下正確的開展施工建設(shè)。同時(shí)，施工管理部門也應(yīng)對(duì)這方面予以適當(dāng)?shù)闹匾?，?yīng)通過各部門的協(xié)商與檢查，在實(shí)踐工作中將部門檢查與管理職責(zé)落實(shí)到位，幫助與引導(dǎo)施工隊(duì)伍開展施工建設(shè)。

3.3 對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化管理

針對(duì)建筑工程土建施工環(huán)節(jié)存在的施工材料與施工工具隨意擺放的情況，施工隊(duì)伍與監(jiān)管部門應(yīng)相應(yīng)采取科學(xué)化的處理措施，對(duì)施工材料與使用設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化的保管，對(duì)一些堆放折損較為嚴(yán)重的材料進(jìn)行封閉保存，并且及時(shí)更換已經(jīng)無法使用的施工材料和施工設(shè)備，在避免材料浪費(fèi)的同時(shí)，避免腐蝕性材料與損壞設(shè)備對(duì)工程施工可能造成的隱患。施工隊(duì)伍在實(shí)踐施工中更應(yīng)該嚴(yán)格遵循施工工藝的要求，對(duì)施工材料進(jìn)行妥善的取用和存放，監(jiān)察部門應(yīng)大力懲處不規(guī)范與不法行為，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程土建施工現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)于情況惡劣的個(gè)人或部門行為，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行查處。

3.4 健全土建工程施工管理制度

在建筑工程的實(shí)際施工環(huán)節(jié)，由于建筑工程土建施工的工藝要求較高，在施工環(huán)節(jié)需要多種工序相互配合，施工產(chǎn)品面廣量大，這些情況都在一定程度上增加了建筑工程土建施工的難度。因此，施工監(jiān)管部門與施工隊(duì)伍應(yīng)更加注重對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管與落實(shí)，通過建立完善化的施工管理制度，明確施工人員與監(jiān)管人員的職責(zé)劃分，建立和落實(shí)建筑工程土建施工質(zhì)量管理責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)“有問題，必追問，必追究，必落實(shí)”的先進(jìn)化施工體制。同時(shí)，建筑工程管理部門與責(zé)任單位應(yīng)積極建立以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的質(zhì)量管理責(zé)任制度，使建筑施工隊(duì)伍和監(jiān)管部門在實(shí)踐工作中得到良好的引導(dǎo)與幫助，提高建筑施工的質(zhì)量。

3.5 提高施工現(xiàn)場工作人員的安全意識(shí)

針對(duì)我國施工管理人員與操作人員安全意識(shí)欠缺的問題，相關(guān)部門應(yīng)予以重視，采用必要的預(yù)防與監(jiān)管措施，提高施工現(xiàn)場工作人員的安全意識(shí)。在實(shí)踐工作中，通過安全事故講演與安全責(zé)任制度的宣傳，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場人員的安全意識(shí)，通過落實(shí)責(zé)任制度，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員對(duì)于安全性的重視。同時(shí)，建筑工程單位更應(yīng)該定期在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全防范演練，幫助施工人員培養(yǎng)安全防范意識(shí)，提高施工人員的應(yīng)變機(jī)制，有效提高建筑工程土建施工的安全性。

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