建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制策略

張春育

摘 要：機(jī)電安裝工程從本質(zhì)上講是服務(wù)于建筑物本身的，是為了達(dá)到建筑物在建造過(guò)程中的設(shè)備齊全和設(shè)施完善所做的幕后保障工作。因此任何機(jī)電在安裝過(guò)程中或者在安裝前都必須選擇適合本次建筑物施工要求和特色的機(jī)電安裝材料和安裝方式。要了解到屬于該建筑物特殊的機(jī)電安裝方式并根據(jù)這種方式來(lái)決定要選擇的安裝程序和可供選擇的材料。材料之間的區(qū)別應(yīng)該具體化進(jìn)行策略性的預(yù)算安排和成本控制。本文中筆者將從建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理和成本控制方面進(jìn)行探究和分析，并進(jìn)行具體的分類討論。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電安裝工程；造價(jià)管理；成本控制

1 引言

關(guān)于建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理和成本控制問(wèn)題可謂是建筑領(lǐng)域的老生常談的問(wèn)題，也充分體現(xiàn)了該問(wèn)題在建筑建造過(guò)程中的重要性，從建筑物開(kāi)始建設(shè)到結(jié)束建設(shè)再到維護(hù)過(guò)程，機(jī)電系統(tǒng)將一直存在。它掌控著建筑物和住戶或者是用戶的連接核心。從給排水到消防設(shè)置，從電氣裝置到通風(fēng)空調(diào)，可以說(shuō)每一項(xiàng)都是建筑機(jī)電安裝工程中不可忽視的一環(huán)。當(dāng)然如此重要的工程建設(shè)在前期就必須要測(cè)算好整個(gè)進(jìn)程中的預(yù)算和成本。必須清楚了解材料和系統(tǒng)的造價(jià)才能在完成好系統(tǒng)建設(shè)的前提下做到對(duì)成本的有效控制。

2 建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理策略探究

2.1 工程造價(jià)管理的含義區(qū)分

工程的造價(jià)管理和成本控制之間是有質(zhì)的區(qū)別的，造價(jià)管理是針對(duì)價(jià)格和費(fèi)用本身的管理，而成本控制是在價(jià)格管理的基礎(chǔ)上所做的二次預(yù)算調(diào)整。當(dāng)然造價(jià)管理從管理內(nèi)容上可以分為費(fèi)用管理和價(jià)格管理，而費(fèi)用管理實(shí)際上是從工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)的資產(chǎn)狀況入手來(lái)決定工程的投資量和投資方式[1]。價(jià)格管理從管理內(nèi)容上看并不是建筑企業(yè)自身就能掌控的，而是依賴于行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定和市場(chǎng)價(jià)格信息的情況來(lái)實(shí)現(xiàn)的價(jià)格控制。從宏觀意義上來(lái)看價(jià)格管理更加系統(tǒng)和深層次，一般宏觀上的價(jià)格管理指的是政府或協(xié)會(huì)（中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)）利用看得見(jiàn)的手對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中市場(chǎng)無(wú)法管理到的地方進(jìn)行有效管理，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展訊息和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)控制價(jià)格等[2]。

2.2 建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理特點(diǎn)

建筑機(jī)電安裝工程在造價(jià)管理上有以下幾個(gè)特點(diǎn)。首先是建筑機(jī)電安裝材料的豐富性和復(fù)雜性決定了在對(duì)安裝材料進(jìn)行選擇時(shí)不得不花費(fèi)精力去篩選適合建筑設(shè)計(jì)之初的材料，因此就要對(duì)各種形式和形態(tài)的材料進(jìn)行價(jià)格調(diào)查并對(duì)這些材料之間的配搭效果的進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。其次要做到充分了解當(dāng)下的行業(yè)協(xié)會(huì)和政府在建筑機(jī)電工程材料和價(jià)格上的政策及其規(guī)定，了解最基礎(chǔ)的建筑工程項(xiàng)目運(yùn)行的前提和許可范圍。另外建筑機(jī)電工程材料隨著時(shí)代的發(fā)展和用戶審美水平的提高也面臨一個(gè)越來(lái)越重要的要求[3]，那就是對(duì)于建筑機(jī)電工程的安裝暗敷和隱藏設(shè)置，這是用戶對(duì)于建筑美觀性要求提升的表現(xiàn)也為機(jī)電工程在安裝和運(yùn)行帶來(lái)了一些困難，也增加了對(duì)機(jī)電安裝工程的設(shè)備質(zhì)量要求和對(duì)機(jī)電安裝工程系統(tǒng)的功能性要求。

2.3 針對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理特點(diǎn)的策略探析

針對(duì)建筑機(jī)電安裝工程材料復(fù)雜的特點(diǎn)，在造價(jià)管理上建筑企業(yè)應(yīng)該做到對(duì)材料種類和特點(diǎn)進(jìn)行篩選并提高篩選工作的工作效率，而要提高這個(gè)工作內(nèi)容的工作效率就必須首先對(duì)于要提高團(tuán)隊(duì)人員的造價(jià)管理素質(zhì)，造價(jià)管理人員不僅要清楚了解所需機(jī)電安裝工程的材料狀況和價(jià)格，更要充分了解整個(gè)建筑過(guò)程的材料狀況和價(jià)格，通過(guò)整體上的把控和了解來(lái)確定材料的篩選條件和價(jià)格范圍，這樣才能做到對(duì)材料費(fèi)用的有效掌控和管理。需要注意的策略性造價(jià)管理還包括有對(duì)于政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的政策性文件的了解和整個(gè)行業(yè)在機(jī)電安裝工程方面的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)[4]，研究是否出現(xiàn)了在科技發(fā)展下更新后的材料和系統(tǒng)，以及這些新的材料和系統(tǒng)在市場(chǎng)中的具體價(jià)格和使用情況。針對(duì)機(jī)電安裝工程的隱蔽性要求的不斷提升，機(jī)電安裝人員應(yīng)該將這種要求看作是機(jī)電安裝發(fā)展的一個(gè)突破口，能夠滿足用戶更多需求本身就是一件值得慶幸的好事，而且這些需求也伴隨著對(duì)機(jī)電安裝技術(shù)和安裝材料質(zhì)量的要求，不僅要直面這些要求下的挑戰(zhàn)，更要在這些要求下一方面將安裝質(zhì)量極力提升，另一方面也要不斷更新機(jī)電安裝系統(tǒng)的隱藏性設(shè)置水平。

3 建筑機(jī)電安裝工程的成本控制策略探究

3.1 工程成本控制的含義闡釋

工程成本控制是本著在項(xiàng)目建設(shè)中不浪費(fèi)資源的原則而進(jìn)行的活動(dòng)，任何工程在進(jìn)行前都必須先進(jìn)行策劃和預(yù)算設(shè)置，成本控制是從一開(kāi)始就對(duì)工程進(jìn)行計(jì)劃性安排和實(shí)施的一項(xiàng)措施，反對(duì)“騎驢看唱本和秋后算賬”等只進(jìn)行事后總結(jié)的行為，同時(shí)成本控制是任何一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門都要做到的財(cái)管內(nèi)容。工程的管理和運(yùn)行難免會(huì)形成一些資源的浪費(fèi)，但整個(gè)過(guò)程中不是所有的浪費(fèi)都是不可避免和必然的，成本控制是從源頭上解決這些不必要的資源浪費(fèi)。建筑設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)材料的選擇和使用做到精確把控和整合設(shè)置，監(jiān)視工程運(yùn)行的狀況并檢測(cè)運(yùn)行時(shí)的不良情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)是成本控制中概念性的環(huán)節(jié)和程序。

3.2 建筑機(jī)電安裝工程的成本控制的特點(diǎn)

除了建筑建設(shè)本身的成本控制中的固定成本和可變成本以及應(yīng)該單獨(dú)列出來(lái)的人員成本等內(nèi)容之外，建筑機(jī)電安裝工程的成本控制特點(diǎn)還包括機(jī)電安裝所涉及的領(lǐng)域較為廣泛、給排水系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)需要資金投入和材料采購(gòu)、消防設(shè)施建設(shè)的建設(shè)和維護(hù)同樣需要資金的投入，此外還包括有暖通設(shè)備和電氣裝置等。涉及范圍的廣泛決定了機(jī)電安裝工程成本控制的復(fù)雜性，也決定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行施工前進(jìn)行成本控制的必要性和重要性。機(jī)電安裝工程的成本控制特點(diǎn)還體現(xiàn)在建筑施工企業(yè)自身的盈利性質(zhì)，企業(yè)在進(jìn)行工程施工前并不是抱著虧損的目標(biāo)去的，因此對(duì)于材料采購(gòu)中價(jià)格過(guò)高的材料設(shè)備的購(gòu)買應(yīng)該審慎，應(yīng)該保證企業(yè)的工程建設(shè)的利潤(rùn)和效益。當(dāng)然也不能將追求利潤(rùn)和效益作為施工單位建設(shè)“豆腐渣工程”的理由，不買最貴的材料和不合格的材料，而要買最適合的材料和最實(shí)惠的材料。

3.3 針對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的成本控制特點(diǎn)的策略探析

針對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的成本控制中復(fù)雜、面廣、盈利等特點(diǎn)，筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行策略探析。首先是人員任務(wù)安排的優(yōu)化措施可以有效解決成本控制中的復(fù)雜性的棘手問(wèn)題，包括從各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行人才儲(chǔ)備和人才建設(shè)等，建設(shè)出一批能夠適應(yīng)機(jī)電安裝工程特點(diǎn)的精英團(tuán)隊(duì)，并且團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都具有自身擅長(zhǎng)的專業(yè)領(lǐng)域和機(jī)電安裝系統(tǒng)整體的把控和了解能力。將部分成本的預(yù)算用在人員素質(zhì)的建設(shè)上是對(duì)提高機(jī)電安裝工程運(yùn)行效率的重要法寶。其次針對(duì)面廣的特點(diǎn)依然需要有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行支撐，需要有涉獵面廣的從業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)的整體性進(jìn)行把控。最后是成本控制中的盈利的本質(zhì)特點(diǎn)，這一特點(diǎn)需要建筑機(jī)電工程在進(jìn)行工程前必須要從企業(yè)管理的思維模式出發(fā)來(lái)做好計(jì)劃安排，做到以盈利為目的但不以盈利為全部目的，更重要的是不能將成本控制作為“豆腐渣工程”的幌子。這也需要在機(jī)電安裝前從材料的造價(jià)管理到成本控制都必須要透徹了解建筑物自身的特點(diǎn)和適用設(shè)備。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理和成本控制的內(nèi)容與過(guò)程是一個(gè)相輔相成、水到渠成的過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以忽視，策略也應(yīng)該重點(diǎn)從安裝前的準(zhǔn)備活動(dòng)來(lái)探究。

參考文獻(xiàn)：

[1] 宮德龍.機(jī)電安裝造價(jià)的影響因素及成本控制要點(diǎn)解析[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2018（3）：197～198.

[2] 路遙.探究機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的常見(jiàn)問(wèn)題及改善策略[J].江西建材，2018（2）：187～188.

[3] 董金穎.機(jī)電安裝工程造價(jià)全過(guò)程控制策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（6）：33～34.

[4] 朱言言，喬亞欣.建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制策略[J].智能城市，2016（10）：336.