室內(nèi)裝修施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理研究

吉國(guó)榮

摘 要：近些年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)條件的不斷改善，以及社會(huì)發(fā)展的需要，越來(lái)越多的建筑拔地而起。 建筑行業(yè)的飛速發(fā)展直接推動(dòng)了建筑裝飾裝修企業(yè)的發(fā)展，建筑裝飾裝修企業(yè)不斷的增加，其工程的施工質(zhì)量也得到了更多人的關(guān)注，因此如何控制與管理裝飾裝修工程施工的質(zhì)量成為各方關(guān)注重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修；施工項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)管理

1 引言

建筑室內(nèi)裝修工程是將傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代生活理念相結(jié)合的施工工程，這一工程的發(fā)展對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)以及城市文化的發(fā)展也是十分重要的。所以，建筑室內(nèi)裝修施工管理，必須從施工管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，由內(nèi)部控制、技術(shù)變革再到人才培養(yǎng)等方面想辦法，使工程施工管理能夠應(yīng)對(duì)建筑工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的挑戰(zhàn)，從而使建筑室內(nèi)裝修工程得到健康持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展。

2 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理的重要性

2.1 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量管理方面

有效的質(zhì)量管理，對(duì)于建筑裝飾裝修材料質(zhì)量的提升是非常有效的，能夠使室內(nèi)裝飾裝修工程具有節(jié)能性和環(huán)保性。同時(shí)，質(zhì)量管理有利于促進(jìn)建筑工程數(shù)據(jù)信息化管理，使監(jiān)理人員準(zhǔn)備數(shù)據(jù)資料的能力得到提升，使施工的整體質(zhì)量得到提升。

2.2 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程進(jìn)度管理方面

進(jìn)度管理對(duì)于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的影響是十分關(guān)鍵的。工程只有按既定的工期完工，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益才能夠獲得。當(dāng)前建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，想要使建筑企業(yè)的社會(huì)效益得以實(shí)現(xiàn)，就必須在進(jìn)度管理方面下功夫，才能使建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的管理水平得以提升。

2.3 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程安全管理方面

使建筑室內(nèi)裝飾裝修工程環(huán)境安全保護(hù)以及人員安全得到保證，最主要的手段就是安全管理?？茖W(xué)合理的安全管理對(duì)于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的發(fā)展是非常重要的，不但能夠推進(jìn)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，還能促進(jìn)建筑室內(nèi)裝飾裝修工程功能性和觀賞性的相互融合。

2.4 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程組織協(xié)調(diào)方面

當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)管理理念中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)必須依靠有效的內(nèi)部控制，它能使企業(yè)承包的經(jīng)營(yíng)管理成本得到有效的控制。相同的，建筑室內(nèi)裝飾裝修工程組織協(xié)調(diào)良好，對(duì)于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程各個(gè)環(huán)節(jié)、工序的相互融合，統(tǒng)一管理、工程成本的降低都是至關(guān)重要的。

3 建筑室內(nèi)裝飾裝修施工現(xiàn)狀

3.1 施工管理缺乏完善的體制規(guī)范

在施行過(guò)程中，不能對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有用控制，造成施工管理人員對(duì)于工程的質(zhì)量檢驗(yàn)缺少次序，監(jiān)理和施工管理人員之間也未樹立有用的交流機(jī)制，信息不互通，設(shè)計(jì)方案與施工現(xiàn)場(chǎng)不相符，或設(shè)計(jì)不到位，缺少細(xì)節(jié)處理內(nèi)容，造成了施工成本的添加。

3.2 施工管理隊(duì)伍缺乏安全意識(shí)

建筑室內(nèi)裝修工程施工隊(duì)伍的安全意識(shí)不僅表現(xiàn)在工程前期設(shè)計(jì)方案中，還體現(xiàn)在施工中的安全防護(hù)工作。同時(shí)，建筑室內(nèi)裝修施工隊(duì)伍在前期方案中未深入遵從安全管理認(rèn)識(shí)，如在規(guī)劃過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)安全通道、室內(nèi)防震進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。同時(shí)，在施工時(shí)，隨意擺放施工材料，并在室內(nèi)運(yùn)用明火，施工人員也未嚴(yán)格遵從安全施工法令。

4 室內(nèi)裝修施工管理

4.1 健全室內(nèi)裝修工程施工管理體系

建立健全室內(nèi)裝修工程的管理體系，充分做施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。前期的準(zhǔn)備工作是最終為工程的順利進(jìn)行以及最后的完工質(zhì)量有著很大的影響的。前期的準(zhǔn)備工作包括室內(nèi)裝飾的設(shè)計(jì)圖紙選擇，施工人員資質(zhì)技術(shù)的要求，使用的施工設(shè)備的選擇以及施工材料的采購(gòu)，這是在施工進(jìn)程中重要的組成部分，也是決定施工過(guò)程是否順利的關(guān)鍵因素，因此必須要加大監(jiān)管力度。同時(shí)，在進(jìn)行施工時(shí)，對(duì)于施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，也要加大監(jiān)管控制力度，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)施工材料管理

建筑室內(nèi)裝修工程的最終目的就是為用戶服務(wù)，使用戶的多樣化的需求得以滿足。所以，裝修材料的選用標(biāo)準(zhǔn)必須不斷的強(qiáng)化，這是室內(nèi)裝修工程質(zhì)量得以保障的基礎(chǔ)，施工材料管理對(duì)于施工進(jìn)度有著重要的影響，良好的管理水平可以使二次選材產(chǎn)生的拖期現(xiàn)象得以有效的避免；同時(shí)，實(shí)現(xiàn)低碳生活的主要方式就是使用綠色、環(huán)保、節(jié)能材料。所以，加強(qiáng)施工材料管理，能夠使建筑室內(nèi)裝修工程的管理水平得到有效的提升。比如，某企業(yè)在裝修室內(nèi)門室時(shí)使用綠色環(huán)保材料，使得室內(nèi)溫度得到有效的保證，使得在夏季空調(diào)的使用得到減少，使節(jié)能減排的生活方式得以實(shí)現(xiàn)。

4.3 提升施工人員的技術(shù)水平

建筑室內(nèi)裝修工程施工效率與施工人員的技術(shù)水平之間有著密切的聯(lián)系。想要使施工管理水平得到提升：①要提高施工人員的技術(shù)水平，使施工更加科學(xué)、合理；②要使監(jiān)管人員的技術(shù)水平得到提升，從根本上對(duì)技術(shù)、質(zhì)量以及安全管理得到提升。比如，某建筑企業(yè)中高素質(zhì)的建筑人才以及監(jiān)管人員多，運(yùn)用現(xiàn)代施工技術(shù)多，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的解決會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，使得裝飾裝修項(xiàng)目提前十天完工，節(jié)約成本十多萬(wàn)元。

4.4 質(zhì)量控制

建設(shè)工程的項(xiàng)目法施工對(duì)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量提供了一個(gè)有效便捷的途徑，特別是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任終身制的實(shí)行和完善，可以說(shuō)是對(duì)工程質(zhì)量起到了保證作用。

4.5 創(chuàng)新施工技術(shù)

傳統(tǒng)的室內(nèi)裝修施工技術(shù)已經(jīng)不能滿足人們當(dāng)前對(duì)辦公環(huán)境的需求，其創(chuàng)新主要就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行有效的控制。比如，在設(shè)計(jì)辦公區(qū)時(shí)，就可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)室內(nèi)環(huán)境實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，可以使用戶不在單位時(shí)對(duì)單位中的空調(diào)等電子設(shè)備的開關(guān)情況進(jìn)行掌握，這一高科技使得建筑工程的整體水平得以提升。

4.6 增強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)

加強(qiáng)對(duì)建筑裝修工程施工環(huán)境的檢測(cè)，及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化采取相應(yīng)的解決措施。其中對(duì)自然環(huán)境的檢測(cè)比較重要，四季的更替，使得天氣的溫濕度很難控制，增加了作業(yè)難度。受自然條件的限制，各種惡劣天氣的出現(xiàn)都會(huì)使得工程施工難以進(jìn)行，進(jìn)行有效工程質(zhì)量和人身安全。因此要采用先進(jìn)的設(shè)各及時(shí)檢測(cè)環(huán)境的變化，對(duì)特殊天氣能夠提前做好準(zhǔn)備，防止突然出現(xiàn)的意外。

4.7 成本控制

項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.8 安全管理

安全管理是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的活動(dòng)。安全管理目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。

4.9 進(jìn)度控制

工程進(jìn)度是承包商需要控制的關(guān)鍵之一，是機(jī)遇、是效益，也是搶占市場(chǎng)的先機(jī)。項(xiàng)目體控制的原則是：在滿足安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓進(jìn)度。我們實(shí)行進(jìn)度管理的目的，是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量要求完成工程建設(shè)任務(wù)；同時(shí)把項(xiàng)目費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，為企業(yè)獲得合理的利潤(rùn)。進(jìn)度管理的職責(zé)包括以下幾個(gè)部分：（1）制定進(jìn)度計(jì)劃。（2）組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（3）與業(yè)主保持密切的溝通。（4）監(jiān)督各分包單位的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)分包單位的施工配合。

5 結(jié)語(yǔ)

在進(jìn)行建筑的室內(nèi)裝修工作的時(shí)候，要進(jìn)行精細(xì)的設(shè)計(jì)和施工工作。保證工程的質(zhì)量，做好技術(shù)管理措施?，F(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨向于多元化，在外觀和功能上都有比較大的改變，工作人員應(yīng)該根據(jù)工程的具體情況，做出合適的工程規(guī)劃設(shè)計(jì)，并在施工時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證建筑的室內(nèi)裝修工作的質(zhì)量。

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