土木工程施工管理現(xiàn)狀分析

王旭

摘 要：隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種被應(yīng)用于建筑行業(yè)的新材料、新設(shè)備以及新技術(shù)層出不窮，為加快土木工程施工項目的發(fā)展步伐提供了有力的保障。然而，在實際施工過程中，依然存在各種各樣的問題，給人們的日常生活以及出行安全等造成了一系列的安全隱患。

關(guān)鍵詞：土木工程建設(shè)；項目監(jiān)管；質(zhì)量管理；問題分析

1 引言

對現(xiàn)代施工企業(yè)開展各項管理工作而言，質(zhì)量控制是重點，也是一個體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的重要方面。針對其存在的一些不足之處合理組織施工過程中的一切活動，使其盡量科學(xué)規(guī)范，只有如此才能使土木工程的整體質(zhì)量以及進(jìn)度管理水平得到最大程度的提升，進(jìn)而實現(xiàn)最大的社會以及經(jīng)濟(jì)效益。如何才能采取有效措施盡可能降低房建土木工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)幾率成為相關(guān)人員急需解決的問題。

2 土木工程施工質(zhì)量管理的重要性

土木工程建設(shè)對于社會的發(fā)展所具備的意義影響深遠(yuǎn)，尤其是土木工程建設(shè)所具備的社會責(zé)任性質(zhì)非常重大。土木工程建設(shè)需要對施工的全過程進(jìn)行全方位統(tǒng)籌，如對施工現(xiàn)場區(qū)域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，施工質(zhì)量監(jiān)管需要就施工方案的落實情況進(jìn)行分析，如施工管理環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的設(shè)計遺漏問題，施工材料檢驗方面的缺陷，都會對土木工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響，從而使建筑企業(yè)的社會信譽降低。土木工程施工質(zhì)量管理是當(dāng)前社會發(fā)展階段的必然要求，是全方面提升施工企業(yè)市場競爭力，完善施工企業(yè)質(zhì)量管控制度建設(shè)，提高質(zhì)量管控意識的根本途徑。

3 土木工程施工管理發(fā)展現(xiàn)狀

3.1 土木工程施工質(zhì)量存在缺陷

土木工程施工中的質(zhì)量體現(xiàn)就是整個工程項目的核心部位，土木工程施工質(zhì)量對于工程建筑整體發(fā)揮其基本效能具有直接的制約性影響，并且對工程建筑內(nèi)的居民生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。當(dāng)前階段，我國城市現(xiàn)代化發(fā)展過程中土木工程建設(shè)已經(jīng)屢見不鮮，市政建設(shè)中對于土木工程施工隊伍的資質(zhì)要求和素質(zhì)要求方面存在較大的偏差，導(dǎo)致土木工程在施工建設(shè)過程中會出現(xiàn)各種技術(shù)缺陷，甚至一些不具備土木工程施工資質(zhì)的企業(yè)在施工過程中違規(guī)施工，使建筑質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到基本質(zhì)量要求；還有一些施工企業(yè)為了控制施工成本，在施工材料的選擇方面使用劣質(zhì)低價的材料，使得建筑物質(zhì)量無法得到保障。

3.2 土木工程施工監(jiān)理機制不完善

土木工程施工過程中，參與施工的工程師、項目監(jiān)理、技術(shù)員等必須具備專業(yè)化的施工資質(zhì)，然而我國在進(jìn)行全方位大規(guī)模土木工程施工的過程中，表現(xiàn)出施工監(jiān)理人員的缺失，具有專業(yè)化的施工監(jiān)理人員“供不應(yīng)求”，一些小監(jiān)理公司通過掛靠大型施工企業(yè)，在不具備獨立工程監(jiān)理資質(zhì)的條件下參與工程現(xiàn)場的施工監(jiān)理，一些監(jiān)理人員工程施工技能不足，法律意識淡薄，無法在工程項目施工中對工程質(zhì)量做到全方位監(jiān)管，使得工程項目在施工過程中出現(xiàn)問題卻無法及時得到解決，監(jiān)理市場秩序混亂，無法對土木工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。

3.3 土木工程施工對于環(huán)境造成負(fù)面影響

土木工程在施工過程中會對周圍環(huán)境甚至是區(qū)域環(huán)境造成一定的破壞。在當(dāng)前城市進(jìn)行大規(guī)模施工過程中，很多施工企業(yè)沒有重視到土木工程建設(shè)對城市造成的污染情況，使得大量粉塵污染、噪音污染影響著城市基本生活環(huán)境。大部分施工企業(yè)不重視對于施工場地的環(huán)境保護(hù)，為節(jié)約項目成本，沒有建立施工污染防護(hù)措施，使施工區(qū)域范圍內(nèi)的居民的正常生活受到影響。

3.4 對于施工進(jìn)度的控制監(jiān)管不到位

土木工程建設(shè)是一項具有綜合性技術(shù)指標(biāo)的項目，施工管理涉及的目標(biāo)眾多，其中包括了對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程技術(shù)等多方面的管理，并且這些管理要素會受到各類條件的限制比較明顯，如氣候因素和降水情況會對施工進(jìn)度造成一定的影響，尤其是在混凝土施工的過程中，不利于混凝土質(zhì)量的保持。另一方面，由于施工管理不當(dāng)，導(dǎo)致得工程進(jìn)度銜接方面出現(xiàn)一定的問題，土木工程的進(jìn)度得不到有效的控制，就會造成工期延誤以及趕工期等現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而影響土木工程質(zhì)量的提高。

4 加強土木工程質(zhì)量管理的科學(xué)建議

4.1 建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系

土木工程建設(shè)需要從工程效能的提升方面來提升工程質(zhì)量的基本管理要求，理論上對于土木工程施工建設(shè)的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期銜接等方面。因此，土木工程施工的過程必須在項目施工之前充分做好工程質(zhì)量監(jiān)管體系的建設(shè)，從制度方面約束土木工程施工的各個環(huán)節(jié)。應(yīng)基于質(zhì)量管理體系明確方針政策，實施可行性分析，充分滿足客戶需求，將質(zhì)量體系作為施工全過程的內(nèi)部行為準(zhǔn)則，并予以堅決貫徹落實。土木工程施工建設(shè)進(jìn)程中應(yīng)樹立良好的前瞻性，確保每一項施工環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)，令各項施工活動與技術(shù)不與規(guī)定發(fā)生偏離，確保優(yōu)質(zhì)高效的實現(xiàn)各項指標(biāo)要求，獲取客戶信任，提升其滿意度。

4.2 加強土木工程施工環(huán)境的具體建設(shè)

土木工程施工過程應(yīng)當(dāng)重視施工場地周邊環(huán)境的基本情況，以合理有效的措施來應(yīng)對土木工程施工對于施工區(qū)域附近居民正常生產(chǎn)生活方面的影響。工程項目施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)科學(xué)合理的施工理念，對環(huán)境因素的兩個方面進(jìn)行重點防治：一是外部環(huán)境對于工程質(zhì)量的影響，著其中包括天氣因素、季節(jié)因素、交通因素等情況對于土木工程施工條件造成的影響，切實做好“因地制宜”的特殊環(huán)境防范措施，加強工程建設(shè)中的特殊情況應(yīng)急預(yù)案的實施。

4.3 全面提升土木建設(shè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)

對土木工程施工隊伍應(yīng)科學(xué)嚴(yán)格選擇，了解其資金實力、施工設(shè)備與技術(shù)力量狀況，并展開實地考察，廣泛收集其多方信息資料并展開隊伍綜合實力分析，應(yīng)嚴(yán)格杜絕走后門、舞弊詢私行為，確保選擇施工單位的公平、公正與公開。另外對施工人員整體綜合素質(zhì)應(yīng)展開全面培訓(xùn)，提升其道德素質(zhì)與專業(yè)技能水平，應(yīng)通過定期教育培訓(xùn)增強員工質(zhì)量與安全施工意識責(zé)任，進(jìn)而科學(xué)避免不良安全隱患，合理提升土木工程施工建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量水平。

5 結(jié)語

綜上所述，土木工程施工要通過不斷完善施工管理和施工工藝來進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，就要改變以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法；要加強材料采購、人工費支出以及項目預(yù)算等幾個環(huán)節(jié)的管理，將工程項目預(yù)算成本落到實處；要引進(jìn)先進(jìn)的施工機械設(shè)備、不斷改進(jìn)施工機具和作業(yè)手段，提高施工效率；要通過健全的規(guī)章制度來約束工程管理人員和操作人員，堵塞管理漏洞。

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