國(guó)企工會(huì)工作中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及創(chuàng)新思路

陳虎

摘要：本文圍繞國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的相關(guān)議題進(jìn)行了探討，梳理了現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，論述了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新路徑，旨在不斷提升我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作質(zhì)量和工作效率，更好地發(fā)揮出國(guó)企工會(huì)的重要協(xié)調(diào)作用。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；工會(huì)工作；創(chuàng)新路徑

1引言

在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷程中，工會(huì)組織是一個(gè)不可或缺的角色，在企業(yè)和職工之間架起一座橋梁，使職業(yè)職工的合法權(quán)益得到保障，使企業(yè)的人力資源隊(duì)伍能夠越來(lái)越穩(wěn)定。在新時(shí)期內(nèi)，國(guó)有企業(yè)紛紛加快自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在這一過(guò)程中，有效穩(wěn)定職工團(tuán)隊(duì)，更好地實(shí)現(xiàn)的企業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的，而企業(yè)工會(huì)的工作也面臨更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為此，對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的議題進(jìn)行分析和研究是十分必要且十分重要的。

2現(xiàn)階段國(guó)企工會(huì)工作中的問(wèn)題和難點(diǎn)

當(dāng)下階段，國(guó)有企業(yè)的工會(huì)在實(shí)際工作當(dāng)中還面臨著一些問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有兩點(diǎn)：

一是國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作量不斷加大。隨著時(shí)代的變遷，國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作也面臨更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，不僅要時(shí)刻跟緊黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，將各項(xiàng)先進(jìn)精神和政策理念深刻理解和熟悉，保持不掉隊(duì)，同時(shí)還要更好地察覺(jué)到職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，意識(shí)觀念變化，以更有效的工作手段和工作策略來(lái)解決職工的實(shí)際問(wèn)題，保護(hù)好職工的合法權(quán)益。尤其是隨著時(shí)代進(jìn)入到信息化數(shù)據(jù)化時(shí)代，信息翻新速度加快，社會(huì)的思想意識(shí)形態(tài)也越來(lái)越多元，職工群體也呈現(xiàn)出更加多元化趨勢(shì)，這就使得國(guó)有企業(yè)工會(huì)務(wù)必面對(duì)多種多樣的職工群體，工作內(nèi)容越來(lái)越多。

二是國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作難度不斷加大。隨著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，自身規(guī)模越來(lái)越大，管理層與員工之間的矛盾也有加劇的趨勢(shì)，尤其是一些國(guó)有企業(yè)的晉升機(jī)制或考評(píng)機(jī)制不科學(xué)不公正的情況下，更是加劇了普通職工與管理層之間的矛盾。職工的個(gè)人價(jià)值沒(méi)有得到有效的實(shí)現(xiàn)，工作付出的勞動(dòng)與實(shí)際的利益出現(xiàn)嚴(yán)重的差異，導(dǎo)致職工群體的工作激情和工作干勁弱化。而這些情況都加大了國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作難度，需要國(guó)企工會(huì)以更加智慧的策略和手段來(lái)協(xié)調(diào)好企業(yè)管理方與普通職工方之間的利益，保障職工合法權(quán)益不受到侵犯。

3新時(shí)期國(guó)企工會(huì)工作創(chuàng)新路徑

（一）探索新理念

在新時(shí)期內(nèi)，國(guó)有企業(yè)工會(huì)必須以更加符合時(shí)代趨勢(shì)特點(diǎn)的新理念來(lái)進(jìn)行工作，以此才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，更好地為職工群體服務(wù)。針對(duì)國(guó)企傳統(tǒng)的、陳舊的一些工作理念，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行總結(jié)反思，對(duì)于符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的一部分有效經(jīng)驗(yàn)可以保留下來(lái)，對(duì)于剩下的不符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的理念應(yīng)當(dāng)去除。同時(shí)結(jié)合黨的精神理念以及學(xué)習(xí)其他國(guó)有企業(yè)工會(huì)的一些成熟有效的經(jīng)驗(yàn)，逐漸探索出一套符合本企業(yè)工會(huì)工作的新理念，為國(guó)企工會(huì)的工作計(jì)劃、工作組織、工作開(kāi)展和實(shí)施奠定重要的前提。在探索工作新理念的過(guò)程中，既不能教條主義，一味生搬硬套，又不能脫離實(shí)際工作，而應(yīng)該保持靈活動(dòng)態(tài)的調(diào)整原則，采用小步伐實(shí)施的探索模式，逐步探索并確立當(dāng)下階段最符合自身企業(yè)基因的工會(huì)新理念。

（二）構(gòu)建新機(jī)制

國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的優(yōu)化提升還需要從機(jī)制方面進(jìn)行不斷創(chuàng)新。在新形勢(shì)下，為了有效保護(hù)好職工群體的合法權(quán)益，同時(shí)也為了保障國(guó)有企業(yè)更健康有序的發(fā)展，企業(yè)工會(huì)需要從職工群體的各項(xiàng)權(quán)益方面入手，圍繞這些權(quán)益來(lái)構(gòu)建新的工作機(jī)制，使國(guó)企工會(huì)工作能夠呈現(xiàn)新的工作面貌。在新時(shí)期，企業(yè)職工不僅僅享有對(duì)企業(yè)重大決策的知情權(quán)、重大決策的參與權(quán)、言論自由表達(dá)權(quán)利以及對(duì)企業(yè)管理的監(jiān)督權(quán)，同時(shí)還享有職工自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、個(gè)人價(jià)值發(fā)揮等方面的權(quán)利，而隨著時(shí)代的變化，對(duì)于職工群體而言，后者的比重正在不斷加大。為此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)從這些方面入手，保護(hù)好職工的合法權(quán)益，尤其是在個(gè)人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和價(jià)值發(fā)揮方面，應(yīng)該為職工爭(zhēng)取到更多的發(fā)揮場(chǎng)景和空間。結(jié)合市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)職工群體的創(chuàng)新精神，既滿足了職工的內(nèi)在需求，同時(shí)也為企業(yè)的良好發(fā)展提供更多的科技力量。

（三）采用新手段

在新時(shí)期內(nèi)，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作也應(yīng)該保持開(kāi)放的思想，借助更多的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備來(lái)進(jìn)一步提升工會(huì)工作的質(zhì)量和工作的效率。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及為新時(shí)期的國(guó)企工會(huì)工作提供了更多的可能性。利用多媒體信息技術(shù)，利用微信、微博、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式構(gòu)建起工會(huì)與職工群體更加便捷的溝通渠道，能夠及時(shí)有效的采集到基層一手信息，進(jìn)而可以更加快速地分析問(wèn)題，制定策略，解決問(wèn)題。利用各種新型設(shè)備和技術(shù)，減少工會(huì)管理工作各項(xiàng)成本，提高了工會(huì)管理工作的效率，節(jié)省出更多的時(shí)間可以探索和創(chuàng)新更有效的工作策略，使國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作走上積極正向的循環(huán)道路上，實(shí)現(xiàn)越來(lái)越高質(zhì)量高效率的服務(wù)目標(biāo)。

（四）提升新面貌

國(guó)有企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)新工作路徑的過(guò)程中，還要時(shí)刻注意自身群體精神面貌的提升。通過(guò)建立和完善各種企業(yè)工會(huì)管理制度，不斷提升工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，形成有效的參考和指導(dǎo)，對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行明確的定義，對(duì)具體工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，有效規(guī)范各位工作人員的工作態(tài)度和工作言行，提升工會(huì)工作的成效。針對(duì)越來(lái)越多樣化的思想意識(shí)和實(shí)際問(wèn)題，政工管理隊(duì)伍應(yīng)不斷完善強(qiáng)化各種技能和素質(zhì)，不僅每位工作人員具備較高的專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，同時(shí)在團(tuán)隊(duì)的弱項(xiàng)上進(jìn)行加快彌補(bǔ)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有心理學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理學(xué)等項(xiàng)專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)人才，打磨出一只精銳的政工管理隊(duì)伍，更好地面對(duì)和解決各種復(fù)雜狀況。

4結(jié)語(yǔ)

工會(huì)是職工和企業(yè)之間的橋梁和紐帶，其重要性不言而喻。在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新工會(huì)工作路徑，以全新的姿態(tài)面對(duì)各種情況，更有效地發(fā)揮出自身職能，使職工群體的合法權(quán)益得到有效的保障。

參考文獻(xiàn)：

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