計算機技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

夏美云

摘要：在推動市場經(jīng)濟發(fā)展的過程之中，我國的綜合實力有了極大的提升，計算機技術(shù)也實現(xiàn)了較大的突破，各種先進的技術(shù)開始與我國的經(jīng)濟建設(shè)實踐緊密的聯(lián)系，其中以計算機技術(shù)為代表的核心技術(shù)在市場經(jīng)濟運作的過程中扮演著重要的角色，許多企業(yè)和市場經(jīng)濟組織結(jié)合目前內(nèi)部組織管理所存在的不足，積極的將計算機技術(shù)與管理體制的建設(shè)相結(jié)合，更好的體現(xiàn)計算機技術(shù)的作用和優(yōu)勢。對此，本文以企業(yè)管理的現(xiàn)狀為依據(jù)，具體分析計算機技術(shù)在實踐管理中的相關(guān)應(yīng)用策略，以期為促進我國企業(yè)管理工作的大力落實提供一定的借鑒，更好的實現(xiàn)管理資源的優(yōu)化配置和利用。

關(guān)鍵詞：計算機技術(shù);企業(yè)管理;應(yīng)用研究

中圖分類號：TP3 ? 文獻標(biāo)識碼：A ? 文章編號：1672-9129（2018）15-0013-01

Abstract： in the process of promoting the development of market economy， our country's comprehensive strength has greatly improved， the computer technology has also achieved great breakthrough， all kinds of advanced technology with practice closely linked to the economic construction of our country， which represented by computer technology at the core of the technology in the operation of the market economy plays an important role in the process， many enterprises and market economy organization combining the internal organization of the defects in the management， positive combining computer technology and the management system of construction， to better reflect the role of the computer technology and advantage. Therefore， based on the current situation of enterprise management， this paper specifically analyzes the application strategies of computer technology in practical management， so as to provide some reference for the implementation of enterprise management in China and better realize the optimal allocation and utilization of management resources.

Keywords： computer technology; Enterprise management; Application research on

1 引言

在新的時代背景之下，我國的科學(xué)技術(shù)水平有了極大的提升，同時互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機技術(shù)的普及率越來越高，許多企業(yè)為了保證自身在激烈的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢，形成企業(yè)以信息化建設(shè)為依據(jù)，積極的利用信息化技術(shù)來突破自身在實際運作中所存在的各類不足。另外，結(jié)合相關(guān)的時間調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，在實現(xiàn)內(nèi)部體制管理改革的過程之中，計算機技術(shù)發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，企業(yè)將內(nèi)部管理與信息安全建設(shè)與生產(chǎn)運作與現(xiàn)有的相結(jié)合，積極的構(gòu)建完善的內(nèi)部管理機制，通過計算機技術(shù)的應(yīng)用來更好的實現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式的有效突破。

2 計算機技術(shù)

21世紀(jì)是信息化時代和科技化時代，計算機技術(shù)的發(fā)展不僅推動了人類文明進程，同時還能夠為經(jīng)濟建設(shè)提供更多的智力支持和技術(shù)支持，許多企業(yè)結(jié)合計算機技術(shù)的內(nèi)部運作規(guī)律，以提高自身的核心競爭力為前提，真正的采取計算機技術(shù)來促進工作效率和水平的穩(wěn)健提升。另外，在內(nèi)部生產(chǎn)管理及生產(chǎn)時間運作的過程之中，計算機技術(shù)也發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，但是結(jié)合相關(guān)的實踐調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)在應(yīng)用計算機技術(shù)時實際的應(yīng)用模式和應(yīng)用理念相對比較落后，同時計算機技術(shù)的發(fā)展速度較慢，無法更好的滿足企業(yè)信息化建設(shè)的實質(zhì)需求，如何突破這一不足并更好的發(fā)揮計算機技術(shù)應(yīng)用是每一個企業(yè)在實際運作之中所需要考慮的重要問題。企業(yè)首先需要積極的建立完善的信息化平臺，明確服務(wù)器以及工作站建設(shè)的相關(guān)要求，實現(xiàn)綜合運作能力的有效提升，真正的將促進操作步驟的完善以及圖形處理工作的有效落實相結(jié)合，更好的滿足數(shù)據(jù)庫集成的相關(guān)要求。但是，企業(yè)信息化平臺的進一步建立會導(dǎo)致企業(yè)在實際運作的過程中產(chǎn)生許多的技術(shù)成本，在利用一些先進的服務(wù)器以及建設(shè)工作站的過程中也需要投入大量的人力物力和財力，如果只關(guān)注高端平臺的建設(shè)，那么就會導(dǎo)致企業(yè)目前的信息化受到諸多的阻礙和限制，同時還會產(chǎn)生許多的資金壓力和資金風(fēng)險，無法更好的體現(xiàn)計算機技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢和作用。

企業(yè)的管理者需要主動將理論分析和實踐研究相結(jié)合，既關(guān)注服務(wù)器及工作站的建設(shè)，又需要了解計算機技術(shù)在新時期的發(fā)展以及變化情況，以體現(xiàn)計算機技術(shù)的價值和優(yōu)勢為依據(jù)，關(guān)注對不同交互性操作的合理管理和配置，真正的實現(xiàn)分散進程的統(tǒng)一處理并樹立數(shù)據(jù)分類意識，只有這樣才能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)管理機制與計算機技術(shù)的有效結(jié)合。

另外，在企業(yè)管理的過程之中，計算機技術(shù)還有著得天獨厚的優(yōu)勢，企業(yè)除了可以利用計算機技術(shù)實現(xiàn)成本的有效控制之外，還可以立足于集成企業(yè)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的實質(zhì)要求，其更好的突破傳統(tǒng)內(nèi)部管理機制所存在的不足。動態(tài)性管理的系統(tǒng)性管理是計算機技術(shù)應(yīng)用之中的重要原則，企業(yè)的管理者可以結(jié)合目前管理體制建設(shè)的相關(guān)要求，通過對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效應(yīng)用來更好的對項目的進展以及經(jīng)營活動進行全方位的操作和管理。對于企業(yè)的管理層來說，還可以結(jié)合計算機技術(shù)對不同的工作進行有效的調(diào)度，真正的實現(xiàn)全方位的監(jiān)督和控制，更好的為自身的經(jīng)營與運作指明道路。

3 計算機技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

3.1企業(yè)的人力資源管理。作為企業(yè)內(nèi)部管理中的重點和核心，人力資源管理尤為關(guān)鍵，上級主管部門必須要以人力資源信息的合理管理和掌控為依據(jù)和前提，了解計算機技術(shù)圖形化建設(shè)的相關(guān)要求，采取數(shù)據(jù)存儲技術(shù)以及圖形化展示技術(shù)來更好的解決傳統(tǒng)人力資源管理問題中所存在的各類不足，采取直觀多樣的形式實現(xiàn)人力資源的合理利用和配置。需要注意的是，在人力資源管理實踐的過程之中，上級主管部門必須要了解不同表現(xiàn)方式的應(yīng)用技巧和相關(guān)的要求，積極突破新時期人力資源管理所存在的不足，只有這樣才能夠更好的發(fā)揮計算機技術(shù)的作用和價值。

3.2企業(yè)的財務(wù)信息管理。企業(yè)的人力資源管理相比財務(wù)信息管理所涉及的內(nèi)容和形式更為復(fù)雜，需要投入更多人力、物力和財力，是企業(yè)整個運營狀況的有效反映。為了保障財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，財務(wù)管理工作人員必須要采取有效的對策和手段，更好的體現(xiàn)財務(wù)信息管理的價值和優(yōu)勢，其中計算機技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠有效的避免人工操作所帶來的各類不足，還能夠真正的將主觀性所帶來的負面影響降到最低，及時的掌握企業(yè)的運作和經(jīng)營狀態(tài)，并將可靠的信息反饋到管理層，保證管理層能夠?qū)ΜF(xiàn)有的經(jīng)濟運作模式和狀況有一個更加宏觀的認知，對后期的實踐活動進行相應(yīng)的調(diào)整，實現(xiàn)經(jīng)營與運作活動的可持續(xù)性以及合理性。

3.3企業(yè)資源管理。企業(yè)資源管理主要涉及人力資源、生產(chǎn)資源以及企業(yè)在運營實踐活動過程中所需要的各種物質(zhì)資源基礎(chǔ)，因此在企業(yè)資源管理實踐的過程之中，企業(yè)必須要以正常生產(chǎn)運營為最終的依據(jù)和目的，真正的通過計算機技術(shù)的合理應(yīng)用，保障數(shù)據(jù)庫管理的合理性。從目前來看，在實現(xiàn)信息化建設(shè)的過程之中，許多企業(yè)管理所涉及的內(nèi)容和形式越來越復(fù)雜，為了保障存儲信息的有效性和一目了然，在對企業(yè)資源進行管理的過程之中，管理工作人員必須要通過計算機技術(shù)來對不同的信息進行有效的分類歸納，實現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲的有效性，為上級決策部門提供有效的依據(jù)，更好的促進各類組織工作的大力落實和實踐。

3.4企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理對提高企業(yè)的綜合競爭實力，保障企業(yè)獲得源源不斷的智力支持有著重大意義，對于現(xiàn)代信用的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，除了需要關(guān)注綜合實力的有效提升之外，還需要明確生產(chǎn)技術(shù)管理的相關(guān)策略以及要求，了解不同新產(chǎn)品研發(fā)的周期，以提高自身的市場競爭力為依據(jù)，實現(xiàn)研究中心的有效轉(zhuǎn)移，將研究的重點和核心放在計算機技術(shù)的應(yīng)用上，以此來保障自身的各類研究實踐活動獲得更加堅實的技術(shù)管理支持。研發(fā)人員也需要對不同的計算機技術(shù)進行深入的界定和判斷，了解各類技術(shù)操作的相關(guān)要求，真正的將研究活動與現(xiàn)有的計算機技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合，更好的體現(xiàn)不同管理方式以及時間應(yīng)用方式的相關(guān)要求，積極的突破傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)管理所存在的不足。

4 結(jié)語

在企業(yè)管理實踐的過程中，計算機技術(shù)的應(yīng)用尤為關(guān)鍵，相關(guān)的管理工作人員必須要了解不同計算機技術(shù)的操作要求以及標(biāo)準(zhǔn)，明確企業(yè)管理的核心以及重點，更好的實現(xiàn)兩者之間的緊密對接，以此來真正的推動管理資源的合理利用和配置，保證企業(yè)能夠在全球化趨勢不斷加劇的今天實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

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