事業(yè)單位公開(kāi)招聘問(wèn)題及對(duì)策研究

崔立

摘要：事業(yè)單位的發(fā)展有賴(lài)于專(zhuān)業(yè)的人才，招聘作為人才引進(jìn)的主要手段，基于事業(yè)單位用人需求，推行公開(kāi)招聘意義重大。但是就目前來(lái)看，事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作還不夠成熟，存在許多問(wèn)題。本文就事業(yè)單位公開(kāi)招聘中存在的問(wèn)題作了相關(guān)分析，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；公開(kāi)招聘；問(wèn)題；對(duì)策

二十一世紀(jì)的當(dāng)下，人才競(jìng)爭(zhēng)預(yù)壓欲裂，加大人才的開(kāi)發(fā)利用也逐漸成為事業(yè)單位工作的重點(diǎn)。招聘作為一種人才引進(jìn)手段，基于現(xiàn)行社會(huì)形勢(shì)，事業(yè)單位也引入公開(kāi)招聘這種人才任用機(jī)制。然而在實(shí)際的人才招聘中，存在諸多問(wèn)題，依然存在不公平、不公正的現(xiàn)象，沒(méi)有真正做到公開(kāi)，嚴(yán)重影響到了事業(yè)單位的高效運(yùn)行。對(duì)此，要想引進(jìn)優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的人才，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)抓好公開(kāi)招聘工作的管理，確保公開(kāi)招聘的高效開(kāi)展。

一、事業(yè)單位公開(kāi)招聘存在的問(wèn)題

（一）招聘信息渠道單一

目前來(lái)看，事業(yè)單位在人才招聘時(shí)依然使用傳統(tǒng)的招聘理念，招聘信息不具備一定的技術(shù)進(jìn)行，招聘信息沒(méi)有真正與網(wǎng)絡(luò)融合，從而造成事業(yè)單位招聘信息不為廣大求職者所了解、熟知，了解事業(yè)單位招聘信息的只是一小部分人，進(jìn)而影響到了人才的引進(jìn)。

（二）公開(kāi)招聘制度的缺失

公開(kāi)招聘作為一種人才任用機(jī)制，近年來(lái)，事業(yè)單位雖然也開(kāi)始實(shí)施公開(kāi)招聘，但是卻沒(méi)有構(gòu)建與公開(kāi)招聘工作相匹配的管理制度，將公開(kāi)招聘簡(jiǎn)單的等同于公務(wù)員的“凡進(jìn)必考”，簡(jiǎn)單依靠集中組織大規(guī)模的統(tǒng)一考試，以一張考卷定乾坤。同時(shí)，事業(yè)單位缺乏與公開(kāi)招聘工作相應(yīng)的監(jiān)管，以至于徇私舞弊的行為發(fā)展，影響到了事業(yè)單位招聘的公開(kāi)、公正、公平。

（三）錄用反饋的缺失

當(dāng)前，事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作注重結(jié)果，只關(guān)注招到了多少人，所引進(jìn)的人才與崗位需求匹不匹配，對(duì)招聘過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、得失不予以重視，不能及時(shí)反饋招聘錄用信息，一定程度上影響到了事業(yè)單位招聘工作質(zhì)量。

二、事業(yè)單位公開(kāi)招聘存在問(wèn)題的對(duì)策

（一）完善事業(yè)單位招聘信息發(fā)布渠道

招聘信息發(fā)布渠道單一會(huì)影響到事業(yè)單位招聘信息的發(fā)布，無(wú)法吸引更多的人才來(lái)應(yīng)聘。對(duì)此，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)完善招聘信息發(fā)布渠道，讓更多的應(yīng)聘者可以多渠道了解招聘信息，進(jìn)而投放簡(jiǎn)歷。一方面，事業(yè)單位要繼續(xù)推行線下招聘，借助報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體發(fā)布事業(yè)單位招聘信息；另一方面，要開(kāi)展線上招聘，借助網(wǎng)絡(luò)等新媒體發(fā)布招聘信息，讓更多的人了解事業(yè)單位的招聘信息。另外，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)借助信息技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，方便應(yīng)聘者投放簡(jiǎn)歷，然后借助系統(tǒng)軟件進(jìn)行逐一篩選[1]。

（二）健全招聘制度

事業(yè)單位推行公開(kāi)招聘人事任用制度的目的就是引進(jìn)更多優(yōu)秀的人才，而要想促進(jìn)招聘工作的高校開(kāi)展，事業(yè)單位就必須建立公開(kāi)招聘工作相匹配的工作機(jī)制。首先，結(jié)合自身崗位需求，對(duì)找平相關(guān)事宜作出規(guī)范，包括招聘時(shí)間、翟品方法、招聘人數(shù)、招聘流程、招聘崗位、招聘考核題目等；其次，建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)公開(kāi)招聘工作進(jìn)行全面的監(jiān)管，確保公開(kāi)招聘工作規(guī)范，避免出現(xiàn)“認(rèn)清招聘”、“內(nèi)部招聘”的現(xiàn)象發(fā)生；再者，要落實(shí)責(zé)任制，將招聘工作相關(guān)責(zé)任落實(shí)到具體人身上，進(jìn)而更好地規(guī)范和約束招聘行為[2]。

（三）規(guī)范考核流程

首先，統(tǒng)一試題庫(kù)，嚴(yán)格落實(shí)公正、公平原則，在人才考核中，隨機(jī)發(fā)放考題，確保能夠?qū)?yīng)聘者實(shí)行公平考核；其次，在選擇面試官時(shí)，為了避免泄露考題，在選擇面試官時(shí)采取隨機(jī)抽簽的方式，抽簽應(yīng)臨時(shí)進(jìn)行。另外，在人才招聘過(guò)程中，要嚴(yán)格按照事業(yè)單位制定的招聘制度、規(guī)范來(lái)進(jìn)行，加大面試官的培訓(xùn)與教育，使其了解相關(guān)要求[3]。

（四）做好錄用反饋與評(píng)估工作

錄用反饋與評(píng)估就是對(duì)招聘工作進(jìn)行總結(jié)，找出公開(kāi)招聘中的不足，以便有針對(duì)性的改善，提高招聘質(zhì)量。對(duì)此，事業(yè)單位應(yīng)重視起錄用反饋與評(píng)估工作。每次公開(kāi)招聘結(jié)束后，要就招聘工作進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)招聘資料進(jìn)行有效整理，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析招聘結(jié)果，找出招聘工作中的不足，針對(duì)這些不足，加以改進(jìn)，進(jìn)而避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生，提高事業(yè)單位招聘質(zhì)量[4]。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上，事業(yè)單位要想引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的人才，做好招聘工作至關(guān)重要。公開(kāi)招聘作為一種招聘形式，由于事業(yè)單位的特殊性，事業(yè)單位實(shí)施公開(kāi)招聘，可以有效地避免以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生，保證招聘的公正公平。而要想促進(jìn)公開(kāi)招聘的順利開(kāi)展，事業(yè)單位就必須做好公開(kāi)招聘的管理，構(gòu)建與之相匹配的工作機(jī)制，在不斷的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)公開(kāi)招聘的規(guī)范化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陶信芳.事業(yè)單位公開(kāi)招聘存在的問(wèn)題與對(duì)策探析[J].經(jīng)濟(jì)師，2017 （01）：263-264.

[2]盛杰，張長(zhǎng)伍.事業(yè)單位公開(kāi)招聘面試工作存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，29 （02）：79-82.

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[4]邵紅.淺談事業(yè)單位公開(kāi)招聘問(wèn)題與對(duì)策[J].東方企業(yè)文化，2014 （03）：234.