王洪亮
摘要:企業(yè)保衛(wèi)工作是企業(yè)單位在社會(huì)之中的第一道大門,其保護(hù)作用對于企業(yè)單位來說至關(guān)重要。隨著現(xiàn)如今我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國市場競爭性也隨之變得越來越激烈,并且我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪開始越來越智能化和集團(tuán)化,安全防范技術(shù)越來越發(fā)達(dá),在這樣的時(shí)代背景之下,企業(yè)單位會(huì)面臨多方的挑戰(zhàn)與競爭,這就對企業(yè)單位的保衛(wèi)工作提出了新的要求標(biāo)準(zhǔn)。對此,本文對企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的新課題進(jìn)行研究分析,并在此基礎(chǔ)之上提出幾點(diǎn)解決措施。
關(guān)鍵詞:企業(yè)保衛(wèi)工作;新課題;解決措施
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)化在我國社會(huì)各個(gè)層面的不斷深入,我國企業(yè)單位開始面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。對此本文以企業(yè)保衛(wèi)工作為出發(fā)點(diǎn),淺談企業(yè)保衛(wèi)工作之中存在的問題,并在此基礎(chǔ)之上提出幾點(diǎn)解決措施,期望能夠借此有效提高我國企業(yè)單位保衛(wèi)工作的效率和質(zhì)量。
一、企業(yè)單位保衛(wèi)工作中存在的問題
隨著如今企業(yè)單位保衛(wèi)工作的重要性開始被越來越多的人所重視起來,各企業(yè)單位開始有針對性的對自身內(nèi)部保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀以及思想狀態(tài)進(jìn)行了研究分析,結(jié)果顯示盡管各自企業(yè)單位的工作性質(zhì)大不相同,但是保衛(wèi)工作之中存在的問題卻驚人的一致,企業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)隊(duì)伍管理工作存在的問題歸納有以下五點(diǎn)[1]。
第一點(diǎn)就是治安機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不健全,由于保衛(wèi)工作人員缺少的原因?qū)е缕髽I(yè)保衛(wèi)工作無法正常開展;第二點(diǎn)就是年齡過大,導(dǎo)致保衛(wèi)工作效率不高;第三點(diǎn)就是綜合素質(zhì)不足,導(dǎo)致企業(yè)單位保衛(wèi)工作效率不高;第四點(diǎn)就是培訓(xùn)、考核以及管理機(jī)制不完善,導(dǎo)致整體企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍工作人員綜合素質(zhì)不足;第五點(diǎn)就是企業(yè)單位管理人員沒有認(rèn)知到保衛(wèi)工作的重要性,導(dǎo)致企業(yè)保衛(wèi)工作開始流于形式,無法起到實(shí)際作用。
二、加強(qiáng)企業(yè)單位保衛(wèi)工作的對策
(一)加強(qiáng)對企業(yè)保衛(wèi)工作的重視程度
企業(yè)單位決策人員一定要深刻認(rèn)識到企業(yè)保衛(wèi)工作的重要性,要在企業(yè)單位之中樹立起安全高于一切的思想觀念,借此在企業(yè)單位之中營造出一種有助于保衛(wèi)隊(duì)伍發(fā)展的氛圍。
(二)制定完善保衛(wèi)工作條例
企業(yè)單位可以通過結(jié)合先進(jìn)單位的內(nèi)部保衛(wèi)工作條例以及自身的實(shí)際情況來制定出一個(gè)最符合自身的內(nèi)部保衛(wèi)工作條例,從而有效提高企業(yè)單位治安保衛(wèi)工作的效率。
(三)完善內(nèi)部保衛(wèi)人員培訓(xùn)考核管理體制
現(xiàn)如今企業(yè)只有將自身企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)培訓(xùn)考核管理體制進(jìn)行健全完善才能有效提高自身保衛(wèi)工作的效率。對此可以通過以下三點(diǎn)達(dá)成這一目的。首先第一點(diǎn)就是在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)出一個(gè)健全的保衛(wèi)工作人員的培訓(xùn)制度,借此有效提高培訓(xùn)工作的效率,為企業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作提供更多人才;第二點(diǎn)就是要加強(qiáng)建設(shè)一個(gè)專門的保衛(wèi)培訓(xùn)隊(duì)伍以及編寫具備實(shí)用性的培訓(xùn)教材,其中培訓(xùn)教材一定要具備較強(qiáng)的實(shí)用性、針對性以及可操作性,使企業(yè)單位保衛(wèi)工作人員能夠較為輕松地對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行掌握;第三點(diǎn)就是要制定出一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u制度,借此明確企業(yè)單位保衛(wèi)工作崗位的工作范圍,同時(shí)對保衛(wèi)任務(wù)進(jìn)行一個(gè)具體量化,此外通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃Э己四軌蛴行Ъぐl(fā)出企業(yè)保衛(wèi)工作人員的積極性,使他們能夠不斷的加強(qiáng)自身綜合素質(zhì),有效提高企業(yè)單位保衛(wèi)工作的效率。
(四)堅(jiān)持以人為本的原則
雖然高待遇、高條件以及有兩點(diǎn)機(jī)制的確能夠吸引到更多的保衛(wèi)人才,但是面對現(xiàn)如今我國愈加嚴(yán)峻的社會(huì)治安形式,企業(yè)單位的保衛(wèi)工作的任務(wù)將會(huì)越來越重,企業(yè)單位保衛(wèi)工作人員的壓力也會(huì)越來越大,因此現(xiàn)階段我國企業(yè)單位的首要任務(wù)就是加強(qiáng)對于保衛(wèi)工作人員的思想政治工作,通過注重對員工的精神激勵(lì)以及員工價(jià)值的體現(xiàn),讓企業(yè)單位保衛(wèi)員工能夠?qū)⒆陨淼牟拍芡耆l(fā)揮出來,讓保衛(wèi)員工通過自身的努力獲得升職加薪的機(jī)會(huì)。此外通過對保衛(wèi)員工進(jìn)行多方面的關(guān)懷與照顧,能夠有效激發(fā)出全體企業(yè)單位保衛(wèi)員工的工作積極性以及創(chuàng)造精神。同時(shí)通過體現(xiàn)以人為本的理念,可以有效幫助企業(yè)單位管理者進(jìn)一步確定保衛(wèi)員工就是企業(yè)單位主人的觀念,加強(qiáng)保衛(wèi)員工對于企業(yè)單位的責(zé)任感和認(rèn)同感,營造出家一樣的工作氛圍,讓企業(yè)保衛(wèi)工作人員將企業(yè)是做自己的家園一樣進(jìn)行保護(hù),有效提高了保衛(wèi)工作人員的工作效率[2]。
(五)建立完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)
在當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形勢之下,犯罪分子的犯罪手段以及犯罪工具開始不斷創(chuàng)新,僅僅依靠保衛(wèi)員工進(jìn)行人工預(yù)防是無法組織違法人員進(jìn)行范圍的,這時(shí)就需要結(jié)合企業(yè)單位的實(shí)際情況,對防范措施進(jìn)行創(chuàng)新。如建立一個(gè)三位一體的治安防范網(wǎng)絡(luò),采用按照業(yè)務(wù)進(jìn)行分工的方法來達(dá)到加強(qiáng)保衛(wèi)工作的目的,通過對企業(yè)單位之中的各個(gè)生產(chǎn)要害部位進(jìn)行分工,將管錢、管物的防范重點(diǎn)部位以及生產(chǎn)檢修現(xiàn)場等重點(diǎn)安全方位地點(diǎn)的保衛(wèi)工作交由不同的保衛(wèi)隊(duì)伍進(jìn)行專門負(fù)責(zé),同時(shí)在重大節(jié)假日等重要時(shí)間段開展治安防范大檢查,借此對違法犯罪分子進(jìn)行有力打擊,堵塞企業(yè)單位存在的安全漏洞,有效防止企業(yè)單位中出現(xiàn)各種治安問題。
三、結(jié)束語
企業(yè)單位保衛(wèi)工作決定了企業(yè)的內(nèi)部安全,因此對企業(yè)單位保衛(wèi)工作進(jìn)行加強(qiáng)就勢在必行。對此,我國有識之士需要對當(dāng)前我國企業(yè)單位保衛(wèi)工作之中存在的問題進(jìn)行研究分析,并在此基礎(chǔ)之上提出幾點(diǎn)解決措施,借此有效保障我國企業(yè)單位的安全,為企業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]呂守斌.企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的新課題及對策[J].東方企業(yè)文化,2013 (16):200.
[2]塔宏偉.淺談企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的新課題及對策[J].才智,2011 (20):261.