供電企業(yè)安全監(jiān)察工作的價(jià)值分析

陳果

摘要：電是我們生產(chǎn)、生活中必不可少的能量來(lái)源，2017年全社會(huì)用電量達(dá)6.3萬(wàn)億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)6.6%，那么為工商業(yè)及家庭生活提供電能量來(lái)源最為直接的就是供電企業(yè)。供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全，直接關(guān)系到電網(wǎng)正常的電能供應(yīng)，也就是直接關(guān)系到廣大市民日常生產(chǎn)生活中電能源使用的充足。所以對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，要落實(shí)企業(yè)工作過(guò)程中的主體安全責(zé)任，安全監(jiān)察非常的重要，是供電企業(yè)為廣大市民提供充足、穩(wěn)定電能的重要的保證。本文將從供電企業(yè)安全監(jiān)察工作的目的等相關(guān)方，分析安全監(jiān)察工作推進(jìn)的管理，進(jìn)一步對(duì)安全監(jiān)察與其他方面的關(guān)系做出簡(jiǎn)單的闡述，以此體現(xiàn)這項(xiàng)工作的價(jià)值所在。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全監(jiān)察；關(guān)系

近年來(lái)，供電企業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人們需求等方面的不斷增長(zhǎng)得到了快速的發(fā)展。供電企業(yè)的在電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)察是一項(xiàng)比較需要技術(shù)性和政策性的工作，表面看起來(lái)就是簡(jiǎn)單的負(fù)責(zé)安全工作就好了，實(shí)際上這項(xiàng)工作涵蓋了多門學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，對(duì)于從事人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織能力都有較高的要求。所以，作為一名從事電力行業(yè)的人員，又特別是在電力安全監(jiān)察的崗位上，需要不斷提高自身的技術(shù)技能，為實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)安全監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化不斷努力，才能擺正供電企業(yè)持續(xù)不斷地、越來(lái)越好的發(fā)展局面，能為廣大市民提供安全的電能來(lái)源，這才是供電企業(yè)安全監(jiān)察工作最大的價(jià)值所在[1]。

一、安全監(jiān)察的目的

供電企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)察工作的最終目的是為了保證供電的正常，企業(yè)的良好發(fā)展，那么供電企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)察的首要目的是什么呢？在供電企業(yè)的生產(chǎn)安全監(jiān)察中，很多企業(yè)只注重于安全事故發(fā)生后的處理與處罰，這樣一味地只看到如何去處理事后的情況，而卻沒(méi)有看到事前安全監(jiān)察預(yù)防的重要性，這樣即使事后處理的措施再完善，也降低不了安全事故的發(fā)生的幾率，屬于典型的“以罰代管”。所以在供電企業(yè)的生產(chǎn)安全監(jiān)察的工作中，需要將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到安全的預(yù)防上，這就需要企業(yè)在安全監(jiān)察的管理中做好相關(guān)方面的教育、培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)技能和安全防范意識(shí)。有效的對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得事故進(jìn)行預(yù)防，才能降低安全事故發(fā)生的幾率，才能避免類似事件的發(fā)生，才能保證供電企業(yè)的生產(chǎn)安全。這才理應(yīng)是供電企業(yè)安全監(jiān)察工作的首要目的，也是供電企業(yè)在生產(chǎn)中安全監(jiān)察工作的價(jià)值體現(xiàn)之一[2]。

二、安全監(jiān)察需維持好的幾種關(guān)系

（一）正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系

生產(chǎn)與安全這兩者應(yīng)該是供電企業(yè)不斷強(qiáng)調(diào)和非常重視的方面，這兩者之間也存在著密不可分的關(guān)系。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，全體員工都要需要樹立一種良好的安全意識(shí)，能夠清楚的認(rèn)識(shí)到安全是生產(chǎn)的前提條件，安全是為了生產(chǎn)而服務(wù)的，只有在安全的前提條件和生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件下才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須要牢固樹立“安全生產(chǎn)極端重要性”思想。然而看似簡(jiǎn)單的關(guān)系之中有著復(fù)雜的內(nèi)容，能做到安全與生產(chǎn)兩者的均衡是有一定的難度。要想在安全監(jiān)察工作中處理好這兩者之間的關(guān)系，就需要對(duì)供電企業(yè)的整體生產(chǎn)情況有全面的認(rèn)識(shí)，熟悉并掌握涉及到供電企業(yè)相關(guān)的各類專業(yè)知識(shí)，明確員工的工作崗位、工作特質(zhì)等多種方面。這樣才能深入了解、明晰安全監(jiān)察工作的內(nèi)容，在實(shí)際中的工作監(jiān)察中才能順利完場(chǎng)任務(wù)。

（二）正確處理整體管理與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系

整體管理與現(xiàn)場(chǎng)管理是供電企業(yè)在生產(chǎn)監(jiān)察中重要的兩個(gè)管理概念。從字面上就可以看出，整體管理就是對(duì)于整個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)安全上的全局把控，現(xiàn)場(chǎng)管理就是針對(duì)于生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)的管理。但是對(duì)于供電企業(yè)的安全監(jiān)察來(lái)說(shuō)，大多數(shù)是重點(diǎn)放在生產(chǎn)的一線，為的就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患和漏洞，發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過(guò)程的不合格操作，這都是安全監(jiān)察工作的重要內(nèi)容。在現(xiàn)場(chǎng)的管理中，也不僅僅只是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還需要做出一些較有針對(duì)性、實(shí)用性和指導(dǎo)性的方法去調(diào)動(dòng)一線生產(chǎn)員工的積極性與提高安全意識(shí)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理收集所有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找出安全管理中的規(guī)律性特征，從而不斷完善安全生產(chǎn)的相關(guān)制度，便于安全監(jiān)察管理的規(guī)范化、制度化，以此進(jìn)行安全監(jiān)察工作的指導(dǎo)。

（三）正確處理安全監(jiān)察各部門的上下級(jí)關(guān)系

供電企業(yè)與電網(wǎng)的安全運(yùn)行是有著直接的關(guān)聯(lián)，所以在這其中就需要明確好各級(jí)之間的關(guān)系與責(zé)任，以便在有突發(fā)狀況或者是安全問(wèn)題是能夠明確事故責(zé)任與原因，才能更快的從根本上解決問(wèn)題。在生產(chǎn)的過(guò)程中，供電企業(yè)一是需要時(shí)刻保持與上級(jí)安全監(jiān)察部門的聯(lián)系，做好溝通，了解最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度、并對(duì)生產(chǎn)的相關(guān)信息及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，使上級(jí)安全監(jiān)察部門對(duì)供電企業(yè)的運(yùn)行有詳細(xì)的掌控，使得在上級(jí)安全監(jiān)察部門的檢查下，能夠確保做好更充分的防護(hù)措施。確保電網(wǎng)供電的安全運(yùn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

供電企業(yè)從事前管理入手，明確安全生產(chǎn)的首要目的和生產(chǎn)與安全之間的集中關(guān)系，完善機(jī)制體制建設(shè)，做好生產(chǎn)安全的制度保障措施，重在安全的防范。在事中管理階段上加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)時(shí)的安全監(jiān)察工作，通過(guò)可以有效掌握生產(chǎn)的實(shí)時(shí)信息，或是在有突發(fā)情況發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)做出補(bǔ)救措施，降低安全事故發(fā)生的幾率，盡最大努力避免類似安全事故的發(fā)生。在事后處理上，做好總結(jié)，完善預(yù)防措施，有效的在第一時(shí)間解決事故帶來(lái)的問(wèn)題，保證電網(wǎng)供電的安全、穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉文波.“正確指導(dǎo)、有力引導(dǎo)、強(qiáng)制執(zhí)行”做好縣級(jí)供電企業(yè)安全監(jiān)察工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2011，78 （14）：73-75.

[2]胡新民，余彪.縣級(jí)供電企業(yè)安全監(jiān)察建設(shè)管理工作分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，12 （18）：178-178.