山西太鋼醫(yī)療公司團(tuán)委工作創(chuàng)新研究

齊丹丹

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司在追求效益的同時(shí)，卻忽視了團(tuán)委工作的重要性，出現(xiàn)了團(tuán)組織建設(shè)發(fā)展不平衡、團(tuán)委工作受到條件限制、團(tuán)委工作機(jī)制比較落后等問題。要加強(qiáng)公司團(tuán)委工作創(chuàng)新，就要優(yōu)化提升團(tuán)委班子建設(shè)、積極開展多樣的團(tuán)委活動(dòng)、加大改善團(tuán)委工作機(jī)制力度。提高公司團(tuán)委工作的創(chuàng)新能力，促進(jìn)公司的發(fā)展，加快社會(huì)進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：團(tuán)委工作；創(chuàng)新；研究

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，帶動(dòng)社會(huì)的迅速進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，影響著人們的生活方式和生產(chǎn)方式。公司企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，也要適應(yīng)時(shí)代的變化，需要推動(dòng)體制改革，加快轉(zhuǎn)型步伐，提高競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)委工作是公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的重要事務(wù)之一，因此，做好團(tuán)委工作，有利于加強(qiáng)公司工作人員的思想凝聚力，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司企業(yè)的不斷進(jìn)步。山西太鋼醫(yī)療公司在團(tuán)委工作中不斷創(chuàng)新，追求提升。

一、公司團(tuán)委工作中存在的問題

（一）團(tuán)組織建設(shè)發(fā)展不平衡

當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，公司企業(yè)的工作重心大多放在經(jīng)濟(jì)效益上，為追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了公司對(duì)團(tuán)委工作的重視，在公司團(tuán)組織建設(shè)過程中，發(fā)展不平衡現(xiàn)象嚴(yán)重。例如，在山西太鋼醫(yī)療公司的團(tuán)委工作中，各團(tuán)支部之間存在攤、軟、散的問題，團(tuán)支部書記發(fā)揮的作用存在差異；在開展團(tuán)委工作的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)層不重視，使公司團(tuán)委形式主義泛濫，團(tuán)委工作發(fā)展困難。

（二）公司團(tuán)委工作受到條件限制

由于團(tuán)委工作者觀念意識(shí)淡薄，在公司內(nèi)部缺少政治氛圍，導(dǎo)致員工的政治素養(yǎng)較弱。由于山西太鋼醫(yī)療公司與醫(yī)院關(guān)系密切，受醫(yī)院影響較大，醫(yī)院工作具有突發(fā)性強(qiáng)、工作難度大的特點(diǎn)，因此，醫(yī)療公司的責(zé)任也重大。但由于基層團(tuán)組織的力量弱化，使得團(tuán)委的影響力下降，公司提供給團(tuán)委的工作條件不充足，組織活動(dòng)的影響力也就受到了限制?？偟脕碚f，公司團(tuán)委的工作條件不充足，難以帶動(dòng)員工的積極性，會(huì)使公司的發(fā)展受到限制。

（三）公司團(tuán)委工作機(jī)制比較落后

任何公司的發(fā)展都需要不斷創(chuàng)新，團(tuán)委工作也不例外。公司的管理體制和工作機(jī)制都是長(zhǎng)期積累的結(jié)果，習(xí)慣沿用傳統(tǒng)的工作機(jī)制，但隨著企業(yè)改革的不斷深入，時(shí)代的發(fā)展和落后的工作機(jī)制發(fā)生沖突，導(dǎo)致實(shí)際工作脫節(jié)，新興勞動(dòng)力與舊的工作機(jī)制不適應(yīng)等狀況，團(tuán)委很難聚集新員工的支持等，都是公司發(fā)展過程中團(tuán)委工作所暴露出來的問題。

二、新時(shí)代公司團(tuán)委工作創(chuàng)新的舉措

（一）優(yōu)化提升團(tuán)委班子建設(shè)

“共青團(tuán)的重要性在于它的凝聚力和群眾性。”[1]優(yōu)化提升團(tuán)委班子建設(shè)，是公司團(tuán)委工作的重要舉措。首先，要加強(qiáng)公司對(duì)團(tuán)委工作的重視，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委工作的重視。山西太鋼醫(yī)療公司為提高團(tuán)委班子建設(shè)，促進(jìn)支部干部發(fā)揮先鋒模范作用，積極組織學(xué)習(xí)十九大精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，不斷加強(qiáng)支部建設(shè)。其次，加強(qiáng)團(tuán)委工作的針對(duì)性，公司內(nèi)部的層次分明，各層次職工的政治訴求不同，所以團(tuán)委工作不能以偏概全，要有針對(duì)性，針對(duì)不同的群體，要制定不同的方案。再次，團(tuán)委班子對(duì)自己所掌管的工作內(nèi)容要進(jìn)行分類整理，對(duì)同類型時(shí)間要集中處理，形成專門性的解決標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于較為復(fù)雜的事件，要集中開展討論會(huì)，聽取各方意見，或進(jìn)行專家指導(dǎo)等。對(duì)此，山西太鋼醫(yī)療公司團(tuán)委組織，各團(tuán)支部書記深入臨床一線，針對(duì)各科室熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，討論并指導(dǎo)研究解決方案。

（二）積極開展多樣的團(tuán)委活動(dòng)

公司員工是推動(dòng)公司前進(jìn)和發(fā)展的主要軍，“樹立以人為本的工作理念”[2]有利于保障公司的穩(wěn)定和進(jìn)步。首先，團(tuán)組織積極與員工開展交流活動(dòng)，無論在生活還是工作中，注重人文關(guān)懷，及時(shí)解決員工在生活中遇到的困難。開展主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治意識(shí)，山西太鋼醫(yī)療公司團(tuán)委組織開展各類專業(yè)講座、宣傳活動(dòng)等，激勵(lì)員工的思想意識(shí)。其次，開展其他各類文化活動(dòng)，豐富員工的工作和生活。開展豐富的文化活動(dòng)，不僅能夠?qū)T工的身心起到放松的作用，通過舉辦各類比賽，也可以加強(qiáng)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，促進(jìn)公司的發(fā)展。山西太鋼醫(yī)療公司團(tuán)委開創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)，以團(tuán)隊(duì)形式推動(dòng)發(fā)明、創(chuàng)造，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的寫作能力和創(chuàng)造力。

（三）加大改善團(tuán)委工作機(jī)制力度

團(tuán)委工作機(jī)制是否合理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向具有巨大的影響?！霸谛滦蝿?shì)下醫(yī)院工作的創(chuàng)新需要黨委、團(tuán)委的統(tǒng)一部署，應(yīng)該合理地制定醫(yī)院工作的年度、季度以及月度的相關(guān)計(jì)劃，制定相關(guān)工作的細(xì)則?！盵3]改善團(tuán)委的工作機(jī)制，首先，要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，定期組織開展基層會(huì)議，面對(duì)新的社會(huì)形勢(shì)，制定新工作計(jì)劃、明確新方向。其次，公司團(tuán)委內(nèi)部可以實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理?xiàng)l例，工作內(nèi)容等，制定符合各部門的具體管理責(zé)任制。山西太鋼醫(yī)療公司針對(duì)自身特點(diǎn)，以黨建帶團(tuán)建，在工作中，堅(jiān)持工作重心下移，深入調(diào)查研究，健全各項(xiàng)制度，把團(tuán)組織工作融入到各項(xiàng)工作中，積極發(fā)揮團(tuán)組織工作的作用。

參考文獻(xiàn)：

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