電力車(chē)管基層分工會(huì)干部如何做好工會(huì)工作

黃冬民

提要：電力企業(yè)車(chē)管部門(mén)基層工會(huì)直接面向職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工，工會(huì)兼職干部同職工群眾朝夕相處，因此，工會(huì)工作者要維護(hù)大局，加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)做好工會(huì)工作。

關(guān)鍵詞：工會(huì)干部；工會(huì)工作

電力企業(yè)基層工會(huì)直接面向職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工，基層工會(huì)兼職干部同職工群眾朝夕相處，工作和生活在一起，因此，作為電力企業(yè)基層主管交通運(yùn)輸?shù)幕鶎臃止?huì)在工會(huì)自身建設(shè)，維護(hù)安全穩(wěn)定等工作中地位重要，責(zé)任重大。充分發(fā)揮車(chē)管基層工會(huì)干部的作用，將有助于調(diào)動(dòng)電力企業(yè)車(chē)管部門(mén)全員愛(ài)崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，有助于服務(wù)電力企業(yè)中心工作的貫徹落實(shí)，有助于電力企業(yè)安全交通得到有效保障。

維護(hù)企業(yè)大局 保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定

保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定始終是工會(huì)干部工作的重點(diǎn)，要經(jīng)常講、經(jīng)常抓，工作計(jì)劃中經(jīng)常有內(nèi)容。隨著電力改革與發(fā)展的不斷深化，電力車(chē)管部門(mén)用工方式多元化，職工的身份、職工的工作環(huán)境、職工的切身利益、職工的思想狀態(tài)也經(jīng)歷著前所未有的改變。因此，作為工會(huì)干部要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞交通安全管理，圍繞職工辦事是做好基層工會(huì)工作的基礎(chǔ)。要牢記工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是貫徹黨支部工作部署的重要支撐，同時(shí)更離不開(kāi)廣大駕駛員的廣泛參與和配合。在具體工作實(shí)踐中，必須始終堅(jiān)持服務(wù)職工、服務(wù)電力生產(chǎn)這一核心，緊密結(jié)合班組建設(shè)工作，著力抓好工會(huì)工作，全面提升工會(huì)工作的影響力，努力把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中心工作部署上來(lái)，引導(dǎo)職工投身于立足崗位做貢獻(xiàn)，促技能、促安全工作中來(lái)。與此同時(shí)，在配合電力生產(chǎn)工作和推動(dòng)工會(huì)工作上把握好原則，以服務(wù)生產(chǎn)、安全暢通為要求，緊扣供電企業(yè)發(fā)展大局和中心任務(wù)，確保和諧和穩(wěn)定，保障車(chē)輛安全運(yùn)行。

堅(jiān)持以人為本 圍繞職工辦實(shí)事

首先，樹(shù)立工會(huì)工作以人為本的理念。具體到車(chē)管基層工會(huì)工作，就是要以職工為本，牢記“一切為了企業(yè)生產(chǎn)，一切服務(wù)交通安全”的原則，從職工中來(lái)到職工中去，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題作為工會(huì)工作的頭等大事，處處為職工辦實(shí)事、謀利益，確保職工全身心投入車(chē)輛服務(wù)工作。

其次，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。一方面要提高工會(huì)工作者的自身素質(zhì)，強(qiáng)化自身工作，更好地為職工辦好事、做實(shí)事、解難事，讓職工感受到工會(huì)的溫暖，使職工愿意靠近工會(huì)組織，積極主動(dòng)地支持工會(huì)工作。另一方面要突出工會(huì)的群眾性，注重工作的層次性，認(rèn)真解決職工關(guān)心、關(guān)系職工切實(shí)利益的突出問(wèn)題，以點(diǎn)帶面，不斷推進(jìn)。

圍繞職工辦事，就是把職工的意愿和要求作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)自身的職能，調(diào)動(dòng)全員積極性，強(qiáng)化民主權(quán)利建設(shè)，努力為職工著想。只有這樣，才能保證工會(huì)工作正確方向，才能維護(hù)職工利益，增強(qiáng)職工的積極性和創(chuàng)造性，工會(huì)工作才能大有作為。

樹(shù)立活動(dòng)意識(shí) 服務(wù)職工生產(chǎn)生活

工會(huì)干部要充分發(fā)揮基層工會(huì)職能作用，與車(chē)輛文明服務(wù)、為職工辦實(shí)事等緊密結(jié)合，才能收到良好的效果。首先，要貼近實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng)。如，以“安康杯”活動(dòng)創(chuàng)建為核心，如積極配合開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)全員全身心積極參與，爭(zhēng)先進(jìn)位，提升職業(yè)素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、練技能氛圍。多渠道、多形式開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，如每月開(kāi)展“五星”駕駛員評(píng)選活動(dòng)、無(wú)違章“達(dá)人”、每季開(kāi)展“節(jié)油獎(jiǎng)”“單車(chē)公里”獎(jiǎng)，每年開(kāi)展年度“萬(wàn)公里安全行車(chē)活動(dòng)”等等，努力讓職工有施展才能的舞臺(tái)；采取多種形式引導(dǎo)全員加強(qiáng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，以開(kāi)展交通安全業(yè)務(wù)技術(shù)比賽等為載體，如，三年來(lái)我們車(chē)管分工會(huì)積極落實(shí)，評(píng)選“星級(jí)”駕駛員36期，評(píng)選星級(jí)駕駛員240余人；評(píng)定無(wú)違章“達(dá)人”24人；加大春秋兩季車(chē)輛安全檢查考核力度，堅(jiān)持考核與獎(jiǎng)罰掛鉤，營(yíng)造良好的績(jī)效激勵(lì)氛圍；努力增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感。如，在辦公區(qū)域利用宣傳陣地適時(shí)舉辦各類(lèi)活動(dòng)宣傳，在班組設(shè)置了職工精神家園園地，召開(kāi)多形式座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷等，發(fā)揮橋梁紐帶作用，努力維護(hù)職工參政議政意識(shí)。加強(qiáng)用車(chē)服務(wù)管理，著力提升職工服務(wù)意識(shí)，提高電力生產(chǎn)交通運(yùn)輸服務(wù)水平。

其次，以人為本，真心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事、辦好事是工會(huì)的重要職能之一，大力組織開(kāi)展寓教于樂(lè)、豐富多彩的文體活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造家園文化，2014年獲黃山供電公司拔河比賽獲團(tuán)體第一名；2015年兩名職工美術(shù)書(shū)法作品獲安徽省電力公司系統(tǒng)美術(shù)書(shū)法攝影作品分獲二、三等獎(jiǎng)；2015年羽毛球獲開(kāi)源杯羽毛球比賽團(tuán)體第三名等等。2016年7月交通技能比賽或安徽省電力公司交通法規(guī)競(jìng)賽獲團(tuán)體第二名；11月又獲得安徽省電力公司交通技能比賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)。常年自辦摜蛋、乒乓球、陽(yáng)光行等活動(dòng)陶冶員工情操。大力關(guān)心職工，對(duì)生病職工和住院生病進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)單位職工生日進(jìn)行祝賀等，都能取得上進(jìn)、團(tuán)結(jié)、績(jī)優(yōu)的效果。

解放思想 切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，涉及交通安全和服務(wù)，作為交通管理部門(mén)的基層工會(huì)工作者必須解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。不斷研究工會(huì)工作面臨的新情況、新問(wèn)題，要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，把職工滿(mǎn)意度作為衡量工會(huì)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，把增強(qiáng)工會(huì)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為保持工會(huì)活動(dòng)的基礎(chǔ)工程，使工會(huì)工作更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

提升責(zé)任意識(shí)，基層工會(huì)干部主要要做實(shí)以下工作：一要心中要裝著職工，想著職工，急職工之所急，切實(shí)幫助職工解決具體問(wèn)題，實(shí)際困難，贏得職工的信任、理解和支持。二要要能俯下身子，密切聯(lián)系職工群眾，經(jīng)常深入到職工群眾和實(shí)際工作中去，做細(xì)致的調(diào)查研究，才能真正成為職工群眾的貼心人。三要為職工辦實(shí)事、辦好事，保護(hù)調(diào)動(dòng)發(fā)揮廣大職工的工作積極性，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。四要發(fā)揮工會(huì)教育作用，全面提高職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，督促和協(xié)調(diào)企業(yè)各方面力量，創(chuàng)造更多更好的條件，努力推動(dòng)企業(yè)職工的知識(shí)化進(jìn)程。五要深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高職工的思想道德素質(zhì)。六要提高職工的技術(shù)技能素質(zhì)。積極營(yíng)造學(xué)技能、學(xué)知識(shí)的濃厚氛圍，爭(zhēng)當(dāng)文明“五星”、無(wú)違章“達(dá)人”爭(zhēng)當(dāng)復(fù)合技能型人才。七要提高職工的健康安全素質(zhì)。向廣大職工傳播身心健康新理念，不斷增強(qiáng)職工體能素質(zhì)和心理素質(zhì)。八要提高職工的社會(huì)文明素質(zhì)。引導(dǎo)職工積極參與群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、平等友愛(ài)、誠(chéng)信和諧的良好社會(huì)風(fēng)尚，培養(yǎng)集體主義精神，增強(qiáng)職工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

加強(qiáng)自身建設(shè) 保證工會(huì)工作能與時(shí)俱進(jìn)

基層分工會(huì)與其他組織一樣，也有其自身的組織體系，需要加強(qiáng)自身建設(shè)，如沒(méi)有完善有力的組織體系和一支高素質(zhì)、敬業(yè)的工會(huì)干部隊(duì)伍，是無(wú)法做好基層工會(huì)工作的，發(fā)揮不出工會(huì)組織在基層的應(yīng)有作用。因此，作為車(chē)管基層工會(huì)的干部，一要在加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)自身，根據(jù)兼職現(xiàn)狀，努力學(xué)習(xí)，把自己培養(yǎng)成復(fù)合人才，提升自己的業(yè)務(wù)技能；二是要帶頭以身作則，率先垂范，致力于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，少說(shuō)多做，埋頭苦干，雷厲風(fēng)行，充分發(fā)揮工會(huì)干部能吃苦、能協(xié)調(diào)的敬業(yè)精神。以保證工會(huì)工作與上級(jí)工會(huì)、黨支部目標(biāo)保持高度一致；三要注重調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作方法，主動(dòng)把工會(huì)工作重點(diǎn)放在班組，搜集職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，積極幫助出主意，想辦法，謀思路。與此同時(shí)，按照工會(huì)工作要求，建立健全工會(huì)工作機(jī)制。針對(duì)工會(huì)工作人員都是兼職等客觀實(shí)際，按照和圍繞企業(yè)工會(huì)工作要求，結(jié)合車(chē)輛交通管理特點(diǎn)，建立完善工作機(jī)制來(lái)確保工會(huì)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。

綜上所述，電力企業(yè)發(fā)展是必然趨勢(shì)，企業(yè)基層工會(huì)工作者需要熱心，需要激情，更需要提高能力和素質(zhì)以順應(yīng)時(shí)代要求，在具體工作中不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，關(guān)注職工，推進(jìn)內(nèi)部和諧，基層和諧、發(fā)展了，企業(yè)才能沒(méi)有后顧之憂(yōu)地開(kāi)展工作，才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]《基層工會(huì)主席工作指南》.

[3]《如何做好企業(yè)基層工會(huì)工作》.