工會組織在提升醫(yī)院文化軟實力中的作用

劉訓華

摘要：醫(yī)院的基層組織工會，是一個可以代表基礎員工真實想法幫助他們表達訴求的組織，同時也是一個醫(yī)院上級領導與下級職工之間進行溝通的橋梁。工會組織的加強建設，可以在一定程度上有效的帶動職工在工作中的積極性，為醫(yī)院的整體建設發(fā)展奠定了充足的人力基礎；加強工會組織的基礎建設，也是進一步的提升醫(yī)院整體的文化軟實力，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有效保障。本文就醫(yī)院工會組織在提升醫(yī)院軟實力中的作用進行簡單的分析，明確工會組織在進行醫(yī)院內部文化建設中的重要地位和有效作用。

關鍵詞：工會組織；醫(yī)院文化：軟實力

隨著社會的轉型和改革的進一步深入，醫(yī)院工會組織也面臨著新時期所帶來的新的挑戰(zhàn)和機會，如何在挑戰(zhàn)和機會中贏得勝利突破自我，必須依靠工會自身組織創(chuàng)建優(yōu)秀的自身文化。良好的工會組織文化，能夠充分的調動醫(yī)院各級職工對待工作的積極性，從而進一步的提高工作效率，輔助醫(yī)院的發(fā)展。作為醫(yī)院文化最基礎承載的工會組織，所代表的是醫(yī)院全體職工的共同利益和發(fā)展方向，所以醫(yī)院文化軟實力的提升對于醫(yī)院的發(fā)展起著至關重要的作用。只有工會能時刻迸發(fā)出無限的激情和戰(zhàn)斗力，隨著時代的變化隨之改變突破，才能將醫(yī)院的文化建設做的更好，才能將基層職工的內心更好的表達，才能讓基層員工對于工會組織更加信賴和依靠，這樣工會組織的管理才能做到更好。

一、工會組織建設對提升醫(yī)院文化軟實力過程中起到的作用

作為一種由職工在長期工作和生活中共同建設和維護的群體性文化，醫(yī)院文化的建立是凝結了全體職工的真誠期望和共同心血的。醫(yī)院文化的建設對職工的思想品德和職業(yè)素養(yǎng)是一種培養(yǎng)和提升的過程，而醫(yī)院工會組織的建設則可以間接的影響醫(yī)院文化的形成和軟實力的提升。工會組織在醫(yī)院日常工作和相關事務中起到的是促進和引導作用，只有把握好工會組織在醫(yī)院文化建設中的位置，充分發(fā)揮工會組織身為一個基層組織所占據(jù)的的戰(zhàn)略優(yōu)勢。利用工會組織在職工之間的影響力，創(chuàng)造一個先進且極具特色的醫(yī)院文化將醫(yī)院的文化軟實力提升一個質的高度，同時為促進醫(yī)院平穩(wěn)發(fā)展奠定一個穩(wěn)定牢固的基石。

二、如何進行醫(yī)院工會組織文化的建設

因為醫(yī)院內的日常工作和相關醫(yī)療事務的順利進行必須是由全體職工進行共同配合才能完成的，這種互相協(xié)助共同交叉的工作模式是醫(yī)院工作最基礎的形式，而工會組織就是在職工工作進行時和業(yè)余時間內進行工作管理和業(yè)余活動組織的一個部門，所以如何在工作中和業(yè)余時間利用部門之間這樣的互助關系和包含關系進一步加強工會建設就變得很重要[1]。

（一）對工會領導人員的選用

醫(yī)院管理要嚴格重視對工會組織的領導，加強對工會管理人員的選拔培養(yǎng)標準的提高，把一些善于溝通、組織協(xié)調能力強、業(yè)務水平高、才藝突出、愛好廣泛的人盡可能的吸納到工會中進行對工會組織的領導和相關工作的組織，同時對于工會內的其他委員的選拔也要以此標準為選拔基礎，盡量選拔組建一支充滿活力，滿是干勁的工會領導班子，讓每一位工會領導委員都秉承著貼心了解職工工作做好領導參謀的工作態(tài)度，進行對全體職工和工會的服務。

（二）對工會活動的組織

工會可以在工作之余能經(jīng)常組織和領導大家開展一些有意思的娛樂活動，利用業(yè)余時間將主動的慣性職工生活為職工排憂解難，只有工會整體將職工的利益納入醫(yī)院整體利益的一部分，才能得到職工更普遍的接受和支持更好的做好工會的建設工作[2]。醫(yī)院本來就是一個沉悶的環(huán)境，醫(yī)院職工的工作環(huán)境由于工作性質的關系，沒有辦法向其他工種那樣變得輕松愉快，這就需要工會組織在閑暇之余組織開展一些豐富多彩的娛樂活動，用來調節(jié)職工的工作情緒，同時增進職工與職工之間團體感情，增強職工的團隊意識和無私奉獻精神，提升職工對待工作的自豪感，增強醫(yī)院與職工之間的凝聚力[3]。如：工會可以組織院內的崗位技能大賽，鼓勵醫(yī)生將日常工作的內容進行革新拓展，即提升了自己的工作能力，還豐富娛樂了生活。在休息日組織院內籃球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽等等，工會可以給予獲勝隊伍、科室、個人進行相應的物質獎勵。在幫助職工緩解精神壓力的同時利用物質獎勵來提高他們的工作積極性。

（三）建立合理的休假制度

因為醫(yī)院這個環(huán)境的特殊性導致，為了服務大眾就必須要求職工時時刻刻的都處于工作狀態(tài)，這樣就要求我們的醫(yī)院必須24小時進行標準醫(yī)護人員職工的配備。而這樣的配備方式還不包括臨時突發(fā)情況的產生，于是醫(yī)護人員會因為各種各樣的突發(fā)情況臨時增加他們原本就龐大的工作量，而這些隨時可能增加的各種程度的工作負荷，導致很多職工的身體狀態(tài)長時間處于晝夜顛倒作息無規(guī)律的不健康情況下。所以，醫(yī)院的工會組織一定要從維護職工身體健康的角度多去考慮一下解決或者緩解壓力的辦法，及時的與相關部門進行有效的協(xié)作商討，為醫(yī)院各崗位職工們安排每年一次的硬性的較長時間的休假[4]。只有進行這樣的人性化的考慮，并且施行這樣切實可行的做法，讓職工的身體得到充足的休息，讓他們的大腦能夠及時的充電，讓他們在有時間去陪伴家人的同時進行身體和精神上的雙重放松，利用工會組織的職能將醫(yī)院對職工的管理變得更加人性化、合理化，這樣才能推動醫(yī)院與職工之間的感情，培養(yǎng)和諧良好的醫(yī)院文化，讓職工更好的服務醫(yī)院，提升醫(yī)院文化軟實力。

三、工會組織在提升醫(yī)院軟實力中所占據(jù)的地位

（一）工會組織在提升醫(yī)院軟實力中的橋梁地位

工會組織以其廣泛的群眾基礎為特點成為了醫(yī)院內部地位重要的基礎組織，在對提升醫(yī)院軟實力的過程中起著橋梁的作用，在醫(yī)院的文化建設過程中起著引導、教育、宣傳的特殊職能作用。積極進行文化內容的創(chuàng)新和改革，將醫(yī)院的文化建設與職工的工作學習緊密連接，提升職工參與度和積極性，做到將學習融入工作，將學習帶入娛樂，將工作、學習和娛樂的關系緊緊的連接起來的人性化組織。同時醫(yī)院工會組織，還要緊密的關注職工的個人發(fā)展，將醫(yī)院文化軟實力的提高與職工的個人發(fā)展空間連接到一起，堅決防止出現(xiàn)職工埋頭苦干沒效率、單槍匹馬不團結的不健康工作情況的發(fā)生[5]。只有這樣多往群眾身上看才能真正的將醫(yī)院的文化建設與職工生活和工作進行緊密的結合，使職工在日常工作生活的一點一滴中切實的感受到醫(yī)院的文化和關懷，促進職工自覺的去維護醫(yī)院的文化建設的工作，使醫(yī)院總體呈現(xiàn)出一種職工成長與醫(yī)院發(fā)展共同進步的和諧良好發(fā)展趨勢。

（二）工會組織在提升醫(yī)院軟實力中的引導地位

由于工會組織的人員加入，是由醫(yī)院職工在醫(yī)院內自行開展的，其組織內部工作的開展主要也是圍繞醫(yī)院的黨團組織進行的，這就使得整個醫(yī)院的全體職工成為了該組織最強大的背景和最堅實的后盾。醫(yī)院工會組織的職能始終是服務全體職工、服務于大局，是一個幫助職工排憂解難的組織，對于職工進行職業(yè)素養(yǎng)的培訓和精神文明的培養(yǎng)起到的是強而有力的引導作用，根據(jù)當前最新的醫(yī)學前沿資訊和政策對全體員工進行合理有效的引導，做到真正的醫(yī)院文化軟實力提升的引導作用。

四、把握工會組織的核心重點，開發(fā)醫(yī)院文化軟實力的提升空間

醫(yī)院的文化建設是保證醫(yī)院能夠平穩(wěn)發(fā)展、促進職工團結互助的關鍵，同醫(yī)院每一步新的發(fā)展建設一樣，這是一個長期的、持續(xù)的需要全體職工共同參與的過程。同樣的對于醫(yī)院的文化建設也并不是針對某個人或某個部門重點進行的，這是一個需要全體職工共同參與和維護的過程，這種形式的共同建設有利于提高醫(yī)院在職工心中的歸屬感和認同感，激發(fā)全院職工對醫(yī)院文化建設的主人翁意識和提高員工的參與積極性[6]。利用工會組織將醫(yī)院的文化軟實力提升，開拓醫(yī)院與職工共同進步的空間，將醫(yī)院的整體業(yè)務水平進行本質上的提升，將職工培養(yǎng)成更加適合服務人民的好職工，將醫(yī)院建設成能為人民提供更全面的服務的星級醫(yī)院，這才是一個醫(yī)院希望工會組織為職工和工會做到的最貼心最有利的事情，只有將醫(yī)院的發(fā)展與工會的建設緊緊的融在一起，才能讓各領域的人看到工會組織在企業(yè)內的重要性，才能推動其他行業(yè)對工會組織的認可度。

五、總結

綜上所述，工會組織的良好建立，可以從本質上提高醫(yī)院的文化軟實力，更利于醫(yī)院服務水平向更高更強的目標邁進，培養(yǎng)品德優(yōu)秀、業(yè)務實力強的職工，在醫(yī)院內部進行文化角度的自我強化，將提高醫(yī)院在今后的發(fā)展格局中的發(fā)展空間，為醫(yī)院的發(fā)展提供更多的空間機遇，將醫(yī)院的醫(yī)療水平和能力進一步提升一個更高的水平。由此看來，工會組織對于提高醫(yī)院文化軟實力做出的貢獻不僅僅體現(xiàn)在醫(yī)院文化建設發(fā)揚方面，工會可以作用于醫(yī)院運營的方方面面，我們應該對其多加重視。

參考文獻：

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[2]康慶華.新形勢下工會在醫(yī)院文化建設中的作用淺論[J].北京市工會干部學院學報，2017，32 （1）：21-24.

[3]高瑜.淺談發(fā)揮工會組織優(yōu)勢推進醫(yī)院文化建設[J].科技與創(chuàng)新，2017 （9）：56-56.

[4]陳明芳.淺談如何通過醫(yī)院工會提升職工文體活動質量[J].臨床醫(yī)藥文獻電子雜志，2018 （17）.

[5]陳穎.醫(yī)院工會在醫(yī)院發(fā)展建設中的重要作用分析[J].世界最新醫(yī)學信息文摘，2017 （32）.

[6]馬建芳.工會職工俱樂部在醫(yī)院人文建設中的作用[J].中國管理信息化，2017，20 （12）：86-87.