電力企業(yè)黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有機融合的思考

胡陽

摘要：現(xiàn)階段，伴隨著國內(nèi)電力行業(yè)的不斷發(fā)展，我國電力企業(yè)的黨建工作也取得了長足的進步。但是，在新的形勢下，電力企業(yè)的黨建工作依舊受到傳統(tǒng)工作方法的影響，存在著一定的滯后性與不協(xié)調(diào)性。此外，一些電力企業(yè)的黨政干部對于黨建工作的態(tài)度不夠認真，甚至存在著態(tài)度消極、缺乏主動性等問題。因而，本文主要就對電力企業(yè)黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有機融合進行分析和探討。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；黨建；優(yōu)質(zhì)服務(wù)；融合

一、新時期電力企業(yè)開展黨建工作的重要作用

新時期，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中開展黨建工作，對于電力企業(yè)有著十分重要的現(xiàn)實意義。具體主要體現(xiàn)在以下內(nèi)容：首先通過黨建工作，可以具體落實黨的十九大精神，深入的探究中國夢的內(nèi)涵，迎接好我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期，開展黨建工作更加有效的指導電力企業(yè)的發(fā)展，使電力企業(yè)的發(fā)展模式適應(yīng)新時期的要求，構(gòu)建和諧統(tǒng)一的社會發(fā)展模式，努力的提升電力企業(yè)的服務(wù)水平，也可以促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的雙面提升；其次就是在電力企業(yè)中開展黨建工作可以科學地指導電力企業(yè)在新時期發(fā)展模式中的變革，強化企業(yè)內(nèi)部的黨組織建設(shè)，增強電力企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與歸屬感，提升電力企業(yè)在市場經(jīng)濟體制中的競爭力和影響力。

二、黨建工作的現(xiàn)狀分析

（一）黨建意識思想薄弱

大多數(shù)電力企業(yè)只重視企業(yè)的經(jīng)濟效益與發(fā)展規(guī)模，嚴重的忽視了電力企業(yè)內(nèi)部的思想建設(shè)和思想傳播。電力企業(yè)的指導思想已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的潮流，員工的黨建意識也微乎其微，很多黨員在領(lǐng)導面前表現(xiàn)得十分有思想覺悟，其在實際的工作之中認為黨建思想毫無用處，甚至有些員工對自己的黨員身份毫不在意，嚴重地制約了黨建工作的發(fā)展。與此同時，相對于思想建設(shè)而言，大多數(shù)的電力企業(yè)更注重經(jīng)濟效益，只看到企業(yè)一時的效益，甚至不惜違背黨建的重要思想，嚴重的忽視了企業(yè)長遠的未來，這是電力企業(yè)黨建意識薄弱的重要表現(xiàn)。

（二）黨建管理模式陳舊

黨建的管理人員工作懈怠，對黨建工作的重視程度不足，甚至采用傳統(tǒng)的黨建管理模式，無法適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。在黨建的管理中，過于重視的形式，忽視了黨建工作的實際意義，無法在工作中真正地融入先進的思想內(nèi)容，嚴重阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。黨建工作缺乏創(chuàng)新性的內(nèi)容，在黨建理論思想的傳播過程中，傳播的形式過于教條化，無法真正地實現(xiàn)黨建思想的高效傳播，從而影響了電力企業(yè)的發(fā)展，這是電力企業(yè)黨建管理模式陳舊所導致的。

（三）黨建活動單一

黨建工作出現(xiàn)老齡化的問題，大多數(shù)的黨建工作者還在采用傳統(tǒng)的黨建活動模式，無法利用信息技術(shù)真正地實現(xiàn)黨建思想的傳播。在黨建工作進行的過程中，仍然采用板報、文件的形式進行黨建思想的傳播，過于單一的黨建活動嚴重地影響了黨員的積極性，從而導致黨建活動宣傳達不到想要的目的。

三、新形勢下黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作融合的措施

（一）加強黨員思想理論建設(shè)，提高認識

強化全員對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”的認識，牢固樹立基建為生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)為營銷服務(wù)、營銷為客戶服務(wù)、電網(wǎng)為社會服務(wù)的“大營銷、大服務(wù)”理念。將黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營放在同等位置，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓黨建工作，兩手都要抓，兩手都要硬。要充分認識到加強黨建工作不僅是深化公司改革、增強公司活力的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展與改革的重要保障，需貫徹落實黨要管黨的準則，通過中心組學習會、集體討論、民主座談會、參觀學習以及學習培訓等方式，緊跟時代步伐，及時更新觀念，切實提高理論水平及破解難題的能力。

（二）以“兩學一做”學習教育為契機，推動黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作相互融合

準確把握“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作要求，在真“學”實“做”上深化拓展，以“四個合格”為參照系，主動對照、時時檢視，不斷豐富學習教育的形式與載體，使學習從“少數(shù)”拓展到“多數(shù)”，從“集中”延伸到“經(jīng)?！?。廣泛開展創(chuàng)建“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”主題活動，根據(jù)工作崗位、個人能力和活動范圍，把黨員應(yīng)盡的義務(wù)以責任制的形式落實到每一個黨員，從而形成以黨員為主體、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作為對象的目標管理責任區(qū)，引導黨員立足崗位作表率，推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

（三）進一步探索黨建工作創(chuàng)新實踐

一要充分結(jié)合新時期黨員工作的特點，靈活采取多種方式開展黨建工作。如開展道德講堂、供電服務(wù)大討論等活動，采取形象生動的詩歌朗誦、順口溜、多媒體等方式展示，使廣大黨員在寓教于樂中得到教育。二要加強黨組織建設(shè)，落實日常管理。加強基層黨組織建設(shè)，重點消除無黨員班組，確保黨組織工作全面覆蓋。三是打造“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，提升黨建工作與中心工作的融合度。圍繞“加什么”、“怎么加”，聚焦中心大局、著眼實際實效，實施“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，以共產(chǎn)黨員服務(wù)隊為載體，開展供電服務(wù)之星勞動競賽，深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新型工作模式。打破黨建工作時空限制，豐富黨員教育管理形式，利用以“云計算”、“大數(shù)據(jù)”為代表的新技術(shù)，依托黨建網(wǎng)站、黨建微博、黨建微信公眾號、黨建客戶端（APP）等新媒體平臺和新傳播樣態(tài)，有機融合地建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)黨建陣地，滿足黨員群眾多樣化、個性化的服務(wù)需求，有效擴大黨建工作的覆蓋面和契合度，充分顯示和增強黨的活力與黨建的效果，著力打造“升級版”的服務(wù)型黨組織。

四、結(jié)語

總之，電力企業(yè)定位為服務(wù)型企業(yè)，就必須以為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)為宗旨，為廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，充分認識到加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性和緊迫性，狠抓售電側(cè)改革，努力踐行“你用電、我用心”的服務(wù)理念，為廣大用電客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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