論去產(chǎn)能形勢下國有煤企政工工作

李建立

摘要：政工工作把握國有煤企的工作發(fā)展方向，也為企業(yè)的改革和創(chuàng)新提供了有利條件，它是保證企業(yè)發(fā)展和活力的重要因素。在去產(chǎn)能形勢下，國有煤企的政工工作腳步也在逐漸加快，為的是幫助企業(yè)更好的去迎接工作發(fā)展挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，克服困難。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)能形勢；國有煤企；政工工作

去產(chǎn)能，即化解產(chǎn)能過剩，是指為了解決產(chǎn)品供過于求而引起產(chǎn)品惡性競爭的不利局面，尋求對生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品進行轉(zhuǎn)型和升級的方法。思想政治工作，即政工工作。改革是保證國有煤企健康發(fā)展的重要途徑之一，它是企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展策略的主要動力來源，也是為企業(yè)提供健康發(fā)展路徑的重要支撐。建立良好的政工工作路徑可以提升企業(yè)職工的凝聚力與向心力，也能將企業(yè)的管理理念、文化價值觀念更為直觀的進行闡述。隨著煤炭企業(yè)去產(chǎn)能的深入，企業(yè)會遇到許多新的困難和狀況，也會衍生出更多的發(fā)展管理難度和競爭壓力。這是在去產(chǎn)能形勢下，國有煤炭企業(yè)遇到的主要發(fā)展問題。這時就需要通過有效的政工工作路徑去消減企業(yè)的管理難度，尋求新的工作管理思路，促使企業(yè)更好的進行建設(shè)與發(fā)展。

一、國有煤企開展政工工作時遇到的問題

（一）企業(yè)人才流失

人才是國有煤企建設(shè)發(fā)展的動力，但是如果企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳，出現(xiàn)虧損狀況，企業(yè)職工的福利待遇必將大幅度下將，人員流失問題的出現(xiàn)也會成為必然。因為這會讓企業(yè)職工的士氣受挫、情緒低落，政工人員在開展工作時，工作效果也會下降很多。

（二）經(jīng)費問題

經(jīng)費問題是企業(yè)管理的重要問題，當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)效益受到影響時，經(jīng)費開銷也就難以得到保障，在一定程度上影響企業(yè)的工作效果。政工工作在開展過程中，需要企業(yè)提供經(jīng)費保障活動進行。而經(jīng)費問題得不到解決，自然就影響政工工作的實質(zhì)效果，這會給企業(yè)的黨務(wù)工作管理造成較為嚴(yán)重的影響。

（三）職工隊伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜

國有煤企的政工人才相對較少，職工的基本素質(zhì)也參差不齊。所以企業(yè)在開展政工工作時，工作的實際效用也會受到影響。由于企業(yè)的人才分布不均衡，職工的工作素質(zhì)好壞不一，所以在開展政工工作時，需要根據(jù)不同階層不同素質(zhì)的職工展開不同的思想政治教育方式。但這對國有煤企的政工工作部門而言，存在一定的工作難度。

二、提升國有煤企政工工作水平的有效路徑

（一）理論武裝，提升政工干部的個人素養(yǎng)

“磨刀不務(wù)砍柴功”，企業(yè)政工干部的理論基礎(chǔ)和思想境界決定了政工人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平。提升政工干部的功能能力，發(fā)揮干部的組織團結(jié)作用。對國有煤企的政工工作發(fā)展背景作出分析，解決國有煤企面對的諸多困難。政工干部以理論武裝全局，掌控經(jīng)濟發(fā)展常態(tài)，提升自己的精神面貌，樹立遠大的工作目標(biāo)，創(chuàng)新理論思想，做好工作示范。理論武裝也會讓政工干部站的更高，看的更遠，更好的掌控工作局面。

（二）擺正思想，加大對職工思想建設(shè)的工作力度

對國有煤企的政工工作進行實踐總結(jié)過程中，政工干部需要建立一個多變的工作體系，結(jié)合工作中的形勢變化，對工作發(fā)展管理因素作出更為精準(zhǔn)的分析和判定。做好企業(yè)的宣傳管理工作，擺正企業(yè)內(nèi)部的黨政關(guān)系，找準(zhǔn)工作切入點，優(yōu)化工作路徑，建立多元化的政工工作模式。煤炭企業(yè)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，需要通過正確的輿論引導(dǎo)方式、高尚的工作精神、勇往直前的工作責(zé)任感和使命感加大思想政治宣傳力度，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

（三）以人為本，實事求是的開展企業(yè)的思想政治工作

實事求是的完成工作任務(wù)，以保證職工利益為前提，給予職工工作上的關(guān)心和慰問。了解職工內(nèi)心想法，調(diào)節(jié)職工的工作矛盾，增加職工的工作信任感，保證政工工作導(dǎo)向性的同時，建立新的工作激勵渠道。政工干部了解職工的工作和生活，給予他們工作上的幫助，生活上關(guān)心。讓企業(yè)職工感受到政工干部送來的溫暖，用實際行動表現(xiàn)出自己的工作價值。

（四）知人善用，建立更廣闊政工工作舞臺

加大企業(yè)政工工作力度，開展政治活動時宣傳企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營管理理念，加大對職工思想上的引導(dǎo)。通過競爭上崗的方式引進人才，精心選拔高素質(zhì)的政工工作干部，為政工團隊增添新鮮血液，保證企業(yè)政工工作活力。創(chuàng)新培訓(xùn)模式和宣傳手段，通過高質(zhì)量的崗位培訓(xùn)方式提升政工隊伍的整體工作水平。讓政工干部施展才能，實現(xiàn)自己的工作價值。敢于實踐，勇于創(chuàng)新，為了更好的工作任務(wù)，需要優(yōu)化企業(yè)政工人員的工作思想，建立創(chuàng)新型和學(xué)習(xí)型的政工工作管理模式，夯實黨組織的工作基礎(chǔ)。注重工作開展形式的同時檢測政工工作效果，既要保證政工工作模式得到創(chuàng)新，又要將思想政治理念進行宣傳和落實，進而保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)束語

在去產(chǎn)能形勢下，國有煤企面臨著新的工作挑戰(zhàn)，為了幫助企業(yè)渡過這一困難期，就需要企業(yè)的政工部門加大工作力度，提升個人解決問題的能力。結(jié)合企業(yè)發(fā)展過程中的實際工作困難，改進政工工作方式。采用新的工作方法開展政工工作，打開國有煤企工作發(fā)展的新局面，配合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，完成工作管理創(chuàng)新。

（作者單位：開灤集團（有限）責(zé)任公司保衛(wèi)部）