劉磊
摘 要 城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷發(fā)展與完善,使得當(dāng)前階段人們對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量有了更加嚴(yán)格地要求,為此,工程的監(jiān)理工作成為項(xiàng)目質(zhì)量管控的重點(diǎn)。針對(duì)安全監(jiān)理過程的常見問題,管理單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際,采用相應(yīng)的策略,及時(shí)解決項(xiàng)目管理問題。
關(guān)鍵詞 現(xiàn)場施工;工程設(shè)備;監(jiān)理水平
引言
建筑工程作為施工規(guī)模較大、技術(shù)水平要求較高、對(duì)環(huán)境影響大、工程量多的一類項(xiàng)目工程,在安全監(jiān)理的過程中,必需加強(qiáng)管理力度,將危險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低,才能保證建筑的施工、使用質(zhì)量,提升工程整體的安全系數(shù)。
1 安全監(jiān)理過程中常見的問題
1.1 安全監(jiān)理工作存在管理方面的漏洞
安全監(jiān)理作為建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵,是保證現(xiàn)場施工、設(shè)備使用、項(xiàng)目質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。然而,在實(shí)際的監(jiān)理過程中由于種種原因,如定位工作不正確、權(quán)責(zé)管理問題、監(jiān)管力度不足等,使得項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)一些監(jiān)理管理漏洞。安全與質(zhì)量問題作為建筑工程管理工作的兩個(gè)重點(diǎn),一旦出現(xiàn)監(jiān)理漏洞,不僅會(huì)影響建筑的使用質(zhì)量,還極有可能埋下安全隱患,降低建筑的使用壽命。一般情況下,引發(fā)監(jiān)理問題的常見因素包括以下幾種:首先,工程施工條件沒有達(dá)到安全監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)。在工程準(zhǔn)備階段與項(xiàng)目實(shí)施的過程中,為了保證建設(shè)工作的安全系數(shù),能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)問題,需要建設(shè)安全防護(hù)管理機(jī)制,對(duì)施工防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)理。如果監(jiān)理工作的審核出現(xiàn)問題,極有可能出現(xiàn)管理漏洞,降低防護(hù)機(jī)制的效果;其次,項(xiàng)目施工技術(shù)工藝及施工安排需要按照工程設(shè)計(jì)方案來執(zhí)行,因此,監(jiān)理工作還需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面了解,保證施工技術(shù)的合理性;第三,施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作落實(shí)不到位。建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理涉及的范圍較廣,因此監(jiān)理工作一旦出現(xiàn)漏洞,不僅會(huì)對(duì)后期工程造成影響,嚴(yán)重情況下甚至?xí)霈F(xiàn)返工情況,使得無效成本增加[1]。
1.2 監(jiān)理工作人員的專業(yè)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)
建筑項(xiàng)目的實(shí)際施工質(zhì)量與監(jiān)理人員的專業(yè)水平有著直接的影響。監(jiān)理人員常見的問題主要包括自身素質(zhì)與專業(yè)水平兩種:從職業(yè)素質(zhì)角度看,部分工作人員對(duì)建筑監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不全面,在工作的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)走馬觀花式的監(jiān)督管理情況,降低了實(shí)際管理效率。除此之外,一些監(jiān)督管理人員的職業(yè)信念不強(qiáng),出現(xiàn)以全謀私的情況,一些施工單位為了謀取更高的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)建立人員許以重利,使得監(jiān)管人員放寬了對(duì)違規(guī)行為的審核標(biāo)準(zhǔn),降低了建筑的安全防護(hù)系數(shù),監(jiān)理工作無法發(fā)揮應(yīng)有的職責(zé)。從專業(yè)知識(shí)角度來看,監(jiān)理工作的專業(yè)技術(shù)除涉及工程管理、現(xiàn)場監(jiān)督等內(nèi)容外,還在一定程度上需要工作人員具備相應(yīng)的法律、建筑等方面的知識(shí),因此對(duì)工作人員的專業(yè)化水平要求較高。與此同時(shí),由于需要對(duì)施工現(xiàn)場、工程設(shè)備、設(shè)計(jì)方案等細(xì)節(jié)進(jìn)行管理,需要監(jiān)理人員能夠?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),而施工現(xiàn)場的復(fù)雜程度也為統(tǒng)一管理提升了難度[2]。
2 加強(qiáng)監(jiān)理工作風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)管理的有效策略
2.1 強(qiáng)化對(duì)建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的力度
建筑工程現(xiàn)場監(jiān)管的工作主要從四個(gè)方面展開:首先,落實(shí)安全施工的管理制度。安全監(jiān)管制度主要是對(duì)施工現(xiàn)場的行為進(jìn)行管理,通過統(tǒng)一的管理規(guī)范,提升工程整體的建設(shè)質(zhì)量。在規(guī)定實(shí)行的過程中,要根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)明確劃分責(zé)任;其次,按照建筑工程設(shè)計(jì)方案的技術(shù)要求開展工程建設(shè)。設(shè)計(jì)方案通常是結(jié)合建筑項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、使用要求、投入成本等因素,制定出的符合實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)方案。因此,在實(shí)際作業(yè)過程中,依照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行工程監(jiān)理,是現(xiàn)場管理的重要標(biāo)準(zhǔn);第三,對(duì)工程所需設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于建筑項(xiàng)目的實(shí)際工程量及技術(shù)工藝的要求,需要用到一些大型機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)整、操作時(shí),都需管理人員進(jìn)行監(jiān)督。在驗(yàn)收階段,工作人員要對(duì)設(shè)備的型號(hào)、尺寸、性能等方面進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)證書、合格證書開展核對(duì)檢查工作,保證設(shè)備的使用期限在有效范圍內(nèi);第四,建立反應(yīng)迅速、高效的安全防護(hù)機(jī)制,在對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)管的同時(shí),對(duì)可能產(chǎn)生異常問題的部分實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,并通過安全防護(hù)小組,及時(shí)解決異常問題,提升現(xiàn)場施工的安全防護(hù)效率。
2.2 創(chuàng)新建筑項(xiàng)目監(jiān)理模式,加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)力度
監(jiān)理管理工作對(duì)建筑工程具有重要影響,監(jiān)理管理人員應(yīng)對(duì)監(jiān)理管理工作方法進(jìn)行創(chuàng)新完善,將更多的智慧應(yīng)用到監(jiān)理管理工作中,為監(jiān)理管理工作開展提供更多保障。第一,管理人員需要廣泛搜集建筑工程行業(yè)信息,對(duì)其他企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)及管理新方法進(jìn)行學(xué)習(xí);第二,通過獎(jiǎng)懲制度一類的措施激發(fā)管理人員創(chuàng)新積極性,建立優(yōu)秀建議獎(jiǎng)勵(lì)基金,讓監(jiān)理管理人員將更多才智應(yīng)用到管理方法的創(chuàng)新工作中;第三,多組織學(xué)習(xí)研討會(huì)議,搜集先進(jìn)的研究成果,并依照相關(guān)法律法規(guī)制定嚴(yán)格的管理制度,在實(shí)際實(shí)施環(huán)節(jié)按照制度進(jìn)行工作,并對(duì)違反者實(shí)施相應(yīng)懲罰。建立公司為了提升監(jiān)理效果,應(yīng)著力提升相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作效率,不光要在業(yè)務(wù)上進(jìn)行培訓(xùn)工作,更要在職業(yè)道德方面進(jìn)行培訓(xùn),保證工作人員的綜合素質(zhì)有所提升。第四,提升監(jiān)理工作人員的安全意識(shí),定期開展安全講解課,幫助工作人員了解施工技術(shù)及施工設(shè)備操作時(shí)所需要掌握的安全技能,并對(duì)安全應(yīng)急及突發(fā)事故處理方法進(jìn)行培訓(xùn),使監(jiān)理人員能夠及時(shí)反映事故發(fā)生情況,并做出正確的判斷,從而避免財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡。監(jiān)理人員可以將施工安全知識(shí)以及技能方面的知識(shí)傳授給作業(yè)人員,為建筑的施工工作及監(jiān)理工作的開展奠定基礎(chǔ)[3]。
3 結(jié)束語
監(jiān)理工作的實(shí)際管理水平與建筑項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系,為了確保建筑工程的使用安全與施工安全,通過監(jiān)理工作對(duì)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控,提升各環(huán)節(jié)施工建設(shè)的安全防護(hù)系數(shù),是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)監(jiān)理過程中常見的管理制度不統(tǒng)一、工作落實(shí)不到位、監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)與職業(yè)素養(yǎng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等問題,監(jiān)理單位應(yīng)通過專業(yè)培訓(xùn)、完善制度、實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管等手段,為項(xiàng)目的安全建設(shè)、使用夯實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1] 金磊.淺議危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)理安全監(jiān)督與管理[J].建設(shè)監(jiān)理,2016,(2):60-63.
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[3] 李淑珍.既有建筑抗震加固改造設(shè)計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].北京:中國科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院),2016.