油田環(huán)境保護的現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展

王玉珍

摘要：隨著2015年《環(huán)境保護法》的出臺，史上最嚴環(huán)保法誕生，這無疑是對各個行業(yè)提出更高的標準要求，對石油行業(yè)同樣也是提出了更尖銳的問題。經(jīng)濟的發(fā)展，環(huán)境問題的突出，只有不斷改變觀念，提高技術和管理方式，才能使整個行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：油田；環(huán)境保護；可持續(xù)發(fā)展

石油作為我國一項重要的能源，在勘探開發(fā)開采過程中的環(huán)境保護尤為重要，只有科學有效的開采，才能保證可持續(xù)發(fā)展。油田作為石油直接生產(chǎn)地，它的安全向來受到社會各界的高度重視，油田生產(chǎn)環(huán)境中的環(huán)境保護問題也受到社會各界的廣泛關注。

一、油田當下環(huán)境保護管理工作的現(xiàn)狀

（一）員工安全環(huán)保意識有所提升

隨著近年來各新聞媒體對環(huán)境保護的宣傳、每年“六五”環(huán)境日對環(huán)境保護的宣傳，員工在環(huán)境保護上的意識比以前提升不少，再加之嚴格的崗位責任制，出現(xiàn)事故嚴重追責，各級領導對環(huán)境保護也重視了不少，除了重視生產(chǎn)效益，也對身邊存在的安全隱患及對環(huán)境造成的負面影響有所認識，這為可持續(xù)發(fā)展提供了重要的思想基礎。

（二）環(huán)保制度需要科學完善

石油生產(chǎn)行業(yè)本身發(fā)展極為迅速，但這種發(fā)展的迅速也使得大多數(shù)石油企業(yè)不具備完善與科學的管理制度，近年來隨著QHSE管理體系的建立和完善，環(huán)保制度在一定程度上重新編制修訂，這在符合國家標準的前提下，卻缺少些油田自身特點，油田應在符合自身生產(chǎn)經(jīng)營條件下，制定環(huán)境保護制度。

（三）環(huán)保機構和人員有待穩(wěn)定

近年來環(huán)保機構的人員編制不斷進行調(diào)整，新老人員不斷交替，環(huán)保工作除了現(xiàn)場工作經(jīng)驗外還需要熟悉一定的法律法規(guī)，穩(wěn)定的機構和人員有利于管理關系、管理措施的執(zhí)行，環(huán)保隊伍建設需要提高其管理水平和管理科學性。

（四）加大了現(xiàn)場環(huán)保投入

曾經(jīng)只看中經(jīng)濟效益，但是現(xiàn)在除了需要安全生產(chǎn)還要環(huán)保，各級領導對先進的管理方法有了了解，加大了安全設備和環(huán)保設備的投入，這樣不僅能夠提高工作效率，還能保護員工安全，環(huán)境也得到了保障。

二、可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境保護措施

（一）建全安全生產(chǎn)和環(huán)境保護監(jiān)督機制

開展好油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護管理工作，首先要建立健全安全生產(chǎn)和環(huán)境保護機制，這就需要與監(jiān)督團隊相結合。在這樣一種安全生產(chǎn)與環(huán)境保護監(jiān)督機制下，安全隱患與環(huán)境污染隱患能夠及時得到發(fā)現(xiàn)與解決，這將大大提高油田生產(chǎn)的安全性與環(huán)保性，發(fā)揮出油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護管理工作的巨大效應。同時多補充一些安全環(huán)保管理專業(yè)的大學生，把那些善管理、懂管理的人才提拔上來，以保持企業(yè)環(huán)保隊伍旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。

（二）強化員工安全生產(chǎn)意識和環(huán)境保護意識

對于現(xiàn)階段員工的安全環(huán)保意識，應逐步加強員工的培訓，學習。通過培訓考核的方式，使員工安全生產(chǎn)意識和環(huán)境保護意識進一步提高，員工較好的提升自身的安全生產(chǎn)能力與環(huán)境保護能力，這自然也就將較好保證石油企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

（三）加強對防污染設施的管理

油田各大采油廠大多配置了一些環(huán)境污染治理設施，但是，難免部分設施會存在不同程度的問題。如：有的處理效果達不到設計要求；有的設施無法正常運轉；對環(huán)保設施不加維護等，這些不僅浪費了資金，而且影響了環(huán)保工作的正常開展。因此加大對防污染設施的管理尤為重要。

（四）對工藝選擇和采購進行把關

環(huán)保市場目前還是魚龍混雜，尤其是有些環(huán)保設備不是針對油田企業(yè)的具體特點而設計的，廠家為了自身的利益，往往片面宣傳或夸大處理效果。因此，油田應結合自身的實際情況，有目的、有針對性地開展一些調(diào)研考察活動，做到貨比三家：比價格、比技術含量、比運行成本、比處理效果。有關技術工藝方面的專業(yè)問題也可向相關環(huán)?？蒲袡C構或者上級環(huán)保部門進行咨詢、請教。最終選擇真正適合企業(yè)自身情況的工藝和設備。

（五）加強結構調(diào)整，推行清潔生產(chǎn)

在國內(nèi)外競爭的日益激烈條件下，清潔生產(chǎn)已經(jīng)成為主導。為了實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，增加企業(yè)競爭力，只能不斷地采取先進的工藝和技術，提高利用率，減排，同時進行環(huán)境治理，實現(xiàn)環(huán)保指標的全面達標，才能使企業(yè)一直處于強有力的競爭地位。對公司結構進行調(diào)整，將治理污染向預防污染轉變，將預防污染向環(huán)保達標發(fā)展，從末端治理向生產(chǎn)全過程控制發(fā)展，從而達到減少環(huán)境污染，減少企業(yè)負擔的目的。油田要不斷采用新技術、新設備、新材料、新理論、新方法，加快環(huán)?？萍汲晒霓D化。將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種廢棄物，做到以廢治廢，變廢為寶，綜合利用，形成良性循環(huán)，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。

三、總結

作為油田環(huán)保工作人員，要改變工作的主動性和能動性，將“領導要我重視”為“我要領導重視”，將環(huán)境保護工作宣傳到每個人，讓領導加深對環(huán)保工作的理解，支持環(huán)保工作的開展，做好領導的參謀和助手，只有這樣，環(huán)保工作才會開展的更加順暢?，F(xiàn)階段油田的環(huán)境保護工作已從簡單投入型向效益型轉化，要讓廣大干部員工不僅能看到環(huán)保工作的社會效益和環(huán)境效益，而且還要能看到當中的經(jīng)濟效益。只有堅持可持續(xù)發(fā)展，才能看到不斷的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，才能使石油行業(yè)不斷前行。

參考文獻：

[1]翟臣，蘇波.淺談油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護的管理方法[J].化學工程與裝備，2015.

（作者單位：中國石油大港油田測試公司）