論園林施工管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

魏東　左旭圣

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們生活水平隨之提升，在城市發(fā)展程度上，存在不同環(huán)境污染問(wèn)題，可有效改善居住環(huán)境，生態(tài)園林建設(shè)受到社會(huì)關(guān)注問(wèn)題，我國(guó)園林施工市場(chǎng)也日益發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)施工管理要求越高。本文主要分析論園林施工管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策，

關(guān)鍵詞：園林施工管理；問(wèn)題；改進(jìn)對(duì)策

近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放日益深入，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)水平日益提升，人們環(huán)保意識(shí)也隨之增強(qiáng)，生活環(huán)境要求逐漸提升。所以，綠化園林市場(chǎng)朝著更為美好方向發(fā)展。目前，我國(guó)園林工程發(fā)展較晚，只有幾十年時(shí)間，在園林施工管理中也存在諸多問(wèn)題?，F(xiàn)階段，園林綠化成為市場(chǎng)熱門(mén)行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為立足競(jìng)爭(zhēng)激烈是市場(chǎng)，園林企業(yè)必須強(qiáng)化施工管理。筆者根據(jù)自身多年的園林施工管理經(jīng)驗(yàn)，主要分析論園林施工管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策。

一、園林施工管理概述

園林施工管理，是由園林施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目開(kāi)展綜合管理的過(guò)程，園林施工企業(yè)對(duì)工程招投標(biāo)、前期準(zhǔn)備、工程施工、項(xiàng)目驗(yàn)收等，開(kāi)展決策計(jì)劃、控制組織、協(xié)調(diào)管理等綜合性工作。施工管理內(nèi)容十分廣泛，園林施工的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)度、實(shí)施、生產(chǎn)、成本、安全等多方面，必須有效實(shí)施管理內(nèi)容，確保園林施工質(zhì)量。

二、園林施工管理的問(wèn)題分析

首先，施工與設(shè)計(jì)脫節(jié)。在園林項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中，施工人員與設(shè)計(jì)師溝通率較少，大多數(shù)園林建設(shè)與園林施工并未由一家單位實(shí)施，而是由不同單位承擔(dān)，處于這種情況下，園林施工人員對(duì)于圖紙問(wèn)題，不能和設(shè)計(jì)師有效溝通，缺乏全面設(shè)計(jì)，存在部分異議時(shí)，施工人員根據(jù)自身理解修改施工設(shè)計(jì)，施工存在較大隨意性，導(dǎo)致項(xiàng)目違法了原本設(shè)計(jì)、景觀生態(tài)。

其次，施工隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)度不高，整體水平較低。針對(duì)目前園林施工綠化，具有較多的施工隊(duì)伍，但綜合素質(zhì)參差不齊，大多數(shù)施工單位采取臨時(shí)招聘形式，完成施工工作，大多數(shù)人不具備施工專業(yè)技能，缺乏職業(yè)道德、經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于施工放線，標(biāo)桿控制掌握不好。同時(shí)，園林施工專業(yè)水準(zhǔn)較低，無(wú)法完全領(lǐng)會(huì)園林設(shè)計(jì)，不能領(lǐng)悟設(shè)計(jì)圖紙，通過(guò)施工，無(wú)法完整表達(dá)設(shè)計(jì)理念。如在施工圖紙上，對(duì)于職務(wù)選擇，是按照科學(xué)性、合理性原則，植物之間也存在相生相克的情況，在搭配過(guò)程中，要注重近遠(yuǎn)期的效果，施工人員也必須具備這些素質(zhì)。

第三，低價(jià)中標(biāo)問(wèn)題。部分企業(yè)為獲得園林工程，選擇低價(jià)中標(biāo)方式，但這部分企業(yè)專業(yè)施工能力較低，園林施工技術(shù)不高，為園林施工管理埋下隱患。部分施工單位通過(guò)口頭承諾，建設(shè)節(jié)約型園林工程，但在實(shí)際施工時(shí)，過(guò)分追求施工利潤(rùn)，在施工過(guò)程中，一味壓縮施工成本，或擴(kuò)大植株距離，或替換廉價(jià)植株，有些施工單位甚至選擇景觀好的低價(jià)喬木，私自篡改種植兼具、植物規(guī)格，未根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工，部分施工單位技術(shù)管理較為匱乏，沒(méi)有按照程序操作，單純園林施工，也只是栽種花草樹(shù)木。

第四，園林施工缺乏專業(yè)監(jiān)理。為確保園林施工質(zhì)量，必須由監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)控，但某些施工管理監(jiān)理，該類狀況對(duì)監(jiān)理施工造成嚴(yán)重影響，可能一個(gè)監(jiān)理人員在多個(gè)園林施工掛名，缺乏監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)督管理工作造成嚴(yán)重影響。部分園林施工管理單位缺乏監(jiān)理專業(yè)建議，部分施工人員認(rèn)為種植花草屬于技術(shù)含量較低工作，只需挖坑埋下植株既可，對(duì)于施肥、坑大小等后續(xù)管理工作不重視，一味將施工速度，不考慮樹(shù)木維護(hù)、生長(zhǎng)狀況。

三、園林施工管理的問(wèn)題改進(jìn)對(duì)策

首先，在園林施工前，必須與設(shè)計(jì)師加強(qiáng)溝通，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，施工單位必須完全領(lǐng)悟圖紙，了解設(shè)計(jì)理念，針對(duì)無(wú)法領(lǐng)會(huì)之處，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)溝通、交流，針對(duì)設(shè)計(jì)不合理之處，必須向設(shè)計(jì)師提出質(zhì)疑觀點(diǎn)，然后交流協(xié)調(diào)解決。

其次，提升施工人員專業(yè)素質(zhì)。對(duì)于所選擇施工單位，必須保證施工人員的職業(yè)修養(yǎng)，必須樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，施工單位需定期組織培訓(xùn)，讓施工人員的植物栽植、園林養(yǎng)護(hù)相關(guān)知識(shí)得以豐富，進(jìn)而提升施工人員專業(yè)素養(yǎng)，提供更為優(yōu)質(zhì)的施工 服務(wù)。

第三，嚴(yán)格控制綠化市場(chǎng)準(zhǔn)入原則，嚴(yán)格控制園林施工門(mén)檻，防止中標(biāo)企業(yè)資格不符合能力的問(wèn)題，在競(jìng)標(biāo)之前，園林施工工程必須做好預(yù)算，組織綠化施工資質(zhì)，參加競(jìng)標(biāo)實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，眼里打擊低價(jià)中標(biāo)行為，有效規(guī)范園林工程市場(chǎng)，提升資質(zhì)審查力度。

第四，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)編制。強(qiáng)化施工工序的控制管理，和專業(yè)監(jiān)理公司加強(qiáng)溝通，方便監(jiān)理人員強(qiáng)化圖紙、施工、進(jìn)度等環(huán)節(jié)控制，并做好項(xiàng)目驗(yàn)收，按照?qǐng)D紙施工，滿足園林景觀效果完整性。

第五，強(qiáng)化施工養(yǎng)護(hù)管理。在具體施工中，大部分施工單位缺少養(yǎng)護(hù)管理，對(duì)園林損失造成經(jīng)濟(jì)損失。所以，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)人財(cái)物投入，在施工后，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，施工單位必須構(gòu)建獎(jiǎng)懲機(jī)制，養(yǎng)護(hù)工作納入獎(jiǎng)懲范疇，激勵(lì)施工人員積極參與養(yǎng)護(hù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著人們生活水平日益提升，園林綠化工程成為城市發(fā)展重要項(xiàng)目，讓城市能過(guò)更好融入自然，更好美化城市。處于園林綠化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，對(duì)于園林綠化市場(chǎng)，可有效站穩(wěn)腳跟，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，進(jìn)而提升園林施工管理制度，確保施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)理念，不斷園林工程施工質(zhì)量。

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（作者單位：魏東 沈陽(yáng)市白樺園林綠化造園工程有限公司；左旭圣 沈陽(yáng)維麗雅園林景觀工程有限公司）