高星
摘要:本論文以社會轉(zhuǎn)型時期忻保高速公路工會群眾的工作實際為基礎(chǔ),對存在于工會群眾工作中的相關(guān)問題進行了綜合分析,并指出了提升公路工會群眾工作的途徑以及意見,通過活力型、法治型、服務(wù)型工會的積極構(gòu)建,以更好地為廣大職工群眾所服務(wù)。
關(guān)鍵詞:公路;工會;群眾工作;轉(zhuǎn)型發(fā)展;路徑
一、公路工會群眾工作存在的問題
(一)新變化提升了工會工作的難度
近年來,信息技術(shù)發(fā)展迅速,我國民眾獲取信息的渠道日益多樣化。隨著信息獲取方式的多樣化,職工的維權(quán)意識以及民主意識產(chǎn)生了巨大的變化,這在一定程度上提升了職工“三觀”教育以及思想政治工作的難度,受此影響,則需要將工會行政化的現(xiàn)狀改變。公路工作涉及了眾多方面以及利益群體,其加大了征費工作、治超工作、路政執(zhí)法、以及征地拆遷的難度。此外,由于事業(yè)單位改革以及績效工資、人事聘用等均實施市場化與社會化,增加了職工群眾的生活壓力、工作壓力、以及身心健康問題。
(二)職工對工會期望值過高
對于部分職工來講,他們?nèi)匀灰詾楣A粲凇皧蕵贰被顒与A段中,期望各級工會組織可以更好地維護自己的合法權(quán)益,并將自己的愿望以及呼聲向上級反映。然而,因為工會擁有的權(quán)力過低,并且目前我國社會資源缺乏,以及受到政策以及法紀等綜合影響下,廣大職工群眾的期望無法全部地得以滿足。
(三)工會自身建設(shè)不夠
工會缺乏發(fā)現(xiàn)新情況以及處理新問題的能力,在困難以及問題出現(xiàn)之后,便采取回避措施,缺乏一定的業(yè)務(wù)鉆研精神以及進取精神,并且很多工作依然存在著機關(guān)化與行政化的傾向;構(gòu)建工會干部隊伍的力度不夠,工會干部存在著呈現(xiàn)出青黃不接、年齡老化、素質(zhì)較低、以及數(shù)量缺乏的狀況。工會的工作模式缺乏創(chuàng)新性,大多還停留在群眾訴求不重解決、隨機應(yīng)變報資料、以及節(jié)假日“吹拉彈唱”辦活動等行政化模式階段中。
(四)工會組織公信力逐漸降低
部分干部存在著塞責(zé)敷衍的現(xiàn)象,很少深入到基層進行調(diào)研,和基層群眾之間的溝通不夠。此外,有的干部的思想定位存在偏差,宗旨意識不夠強烈,不能很好地為工會群眾做好事,辦實事。進而導(dǎo)致了其在基層工會組織中公信力的不斷降低,失去了在工會群眾心目中的形象。
二、改進公路工會群眾工作的途徑以及意見
(一)將構(gòu)建職工群眾的“娘家”作為目標,構(gòu)建服務(wù)型工會,提升公路工會組織親和力
暢通職工表達意愿以及訴求渠道。繼續(xù)地暢通熱線電話、監(jiān)督舉報電子郵箱、幫扶援助、以及“職工之家”,及早地了解職工內(nèi)心的訴求。構(gòu)建起健全的特殊職工與困難職工檔案,并將出臺重大政策后以及特殊敏感時期的職工思想動態(tài)進行及時地排查,有利于將問題進行整改,將存在的相關(guān)矛盾扼殺在搖籃里,避免事態(tài)的進一步升級與擴大。
服務(wù)理念要做到與時俱進。對于服務(wù)對象而言,則應(yīng)擴大其服務(wù)的范圍,而不是僅限于困難職工;在服務(wù)內(nèi)容上應(yīng)由生活救助向子女就讀、文化生活、家庭、工資、就醫(yī)、以及住房等全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變;在服務(wù)手段上,一方面要依靠工會向外借力量,另一方面也要將社區(qū)等社會資源予以整合,有利于為廣大職工群眾給予文化休閑、子女助學(xué)、法律援助、醫(yī)療救助、生活、以及就業(yè)等服務(wù)。
強化內(nèi)部調(diào)解和矛盾糾紛排查化解工作。對基層公路部門而言,因為夫妻異地工作,且均忙于工作而沒有太多時間教育子女,也就造成了子女輟學(xué)在家或是沾惹社會上的不良習(xí)氣,例如打架斗毆、酗酒、賭博、偷盜等。發(fā)生在公路職工中的家庭暴力事件數(shù)量較多,那么工會組織在正面指引以及幫扶的過程中,應(yīng)當(dāng)積極地協(xié)助于公路職工緩解家庭矛盾,解決家庭遇到的困難,提升職工家庭的幸福感以及和諧度。
(二)把協(xié)助職工群眾“當(dāng)家”作為目標,構(gòu)建法治型工會,促使公路工會組織公信力的提升
強化工會法律工作,建立健全依法維權(quán)以及依法治會的工作機制。繼續(xù)地將局務(wù)公開以及職代會的主渠道作用發(fā)揮出來,以不斷地推動民主管理的構(gòu)建。
積極地引導(dǎo)職工,將職工的“主人翁”意識逐漸地培育起來。強化以及創(chuàng)新職工思想政治工作,宣傳家庭美德、職業(yè)道德、以及社會公德,定期開展群眾性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及勞動競賽活動,并把公路“五好家庭”與“八十佳”等評選表彰活動作為主要的平臺,以促使廣大工會群眾形成文明健康的生活方式以及積極樂觀的精神追求;此外,也應(yīng)當(dāng)注重于廣大職工的心理疏導(dǎo)以及人文關(guān)懷工作,指引職工通過自身的實際行動來維持穩(wěn)定、勤勉工作、支持改革。
(三)把“發(fā)家”作為目標,構(gòu)建活力型工會,拓展公路工會組織的發(fā)展力
提升工會的服務(wù)能力。在適當(dāng)?shù)臅r機引進專業(yè)性強以及強烈責(zé)任心的青年人才,將政治成熟且熱心公益的同志選派在工會的工作隊伍中。并且要落實好社會工作人才職稱等配套待遇,強化培訓(xùn)工會干部的力度,以不斷地促使工會干部創(chuàng)新能力、幫扶能力、維權(quán)能力、以及學(xué)習(xí)能力的提升。
強化工會群眾工作長效機制的構(gòu)建。并積極地推動工會基本工作制度以及組織規(guī)范化的構(gòu)建以及落實,切實地將工會經(jīng)審委的審計監(jiān)督作用很好地發(fā)揮出來。
三、結(jié)語
存在于社會轉(zhuǎn)型階段中的新問題要求了公路工會群眾工作必須轉(zhuǎn)型發(fā)展,擺脫行政化的影響,更好地服務(wù)于廣大的職工群眾,依法行使其職能,切實地履行好自己的職責(zé),不斷地提升在群眾組織中的親和力以及公信力,并且在管理工作中要運用多樣化的方式以及資源,創(chuàng)新管理方式,不斷地探索出更好的發(fā)展道路。
參考文獻:
[1]王娟.公路部門工會工作的現(xiàn)狀與對策[J].東方企業(yè)文化,2016(22).
(作者單位:忻保高速公路建設(shè)管理處)