如何開展實(shí)效性政工工作的方法

荀珩

摘要：本文在研究中以政工工作為核心，從政工制度、工作內(nèi)容、文化建設(shè)、民主監(jiān)督等方面入手，將政工工作細(xì)化到各個(gè)管理層面上，構(gòu)建完善的政工工作體系，提高工作質(zhì)量，并為相關(guān)研究人員提供一定的借鑒和幫助。

關(guān)鍵詞：政工工作；文化建設(shè)；制度創(chuàng)新；工作方法

黨建政工工作是石油企業(yè)黨組織的核心，也是石油企業(yè)改革中不可缺少的驅(qū)動(dòng)力量，為了發(fā)揮出黨建作用，要基于政工工作足夠的重視，加大工作力度，審視和總結(jié)現(xiàn)有政工體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)政工工作中存在的問題，提出針對(duì)性解決措施，創(chuàng)新政工制度，拓展工作內(nèi)容，將政工工作與石油企業(yè)管理相結(jié)合，輔助石油企業(yè)運(yùn)營管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)，發(fā)揮出文化育人的作用，實(shí)行民主監(jiān)督制，鼓勵(lì)廣大職工參與到政工監(jiān)督中，形成強(qiáng)大的約束力，提高工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)石油企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境背景下，探究如何開展實(shí)效性政工工作的方法具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、創(chuàng)新政工制度，組織領(lǐng)導(dǎo)體系

創(chuàng)新是石油企業(yè)不斷發(fā)展的核心力量，為了提高政工工作的實(shí)效性，要先從制度創(chuàng)新入手，通過創(chuàng)新維持黨建政工工作的活力，通過對(duì)長效機(jī)制的規(guī)范，保證政工工作的決策權(quán)利，加大對(duì)本職工作的重視。對(duì)此，要?jiǎng)?chuàng)新制度，根據(jù)石油企業(yè)發(fā)展情況和政工工作需求，明確當(dāng)前制度體系的不足，并予以完善，發(fā)揮出制度的保障作用，規(guī)范和約束政工工作行為，并起到指導(dǎo)作用，為政工工作實(shí)效性的提升提供基礎(chǔ)保證。除此之外，要組織領(lǐng)導(dǎo)體系，引進(jìn)高素質(zhì)政工人才，提高整個(gè)政工工作團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)水平和工作能力，勇于奉獻(xiàn)，提高政工工作的實(shí)效性；在領(lǐng)導(dǎo)體系中，除了要求高素質(zhì)人才之外，還要求政工人員的執(zhí)行力、工作遠(yuǎn)見，可以清楚地認(rèn)識(shí)到政工工作的本質(zhì)，悟性高，在實(shí)際工作中，綜合利用和整合資源，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，為石油企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量；黨建領(lǐng)導(dǎo)要具備責(zé)任意識(shí)，在整合石油企業(yè)現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，運(yùn)用思想教育成果，調(diào)動(dòng)積極因素，提高員工對(duì)石油企業(yè)文化價(jià)值、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念等方面的了解與認(rèn)同，強(qiáng)化石油企業(yè)與員工之間的互動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)政策，維護(hù)員工利益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)政工工作的最終目標(biāo)。

二、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，融合企業(yè)管理

思想政治是員工培訓(xùn)教育中的重要內(nèi)容，也是建設(shè)企業(yè)文化的主要途徑，可以幫助員工形成獨(dú)立正確的的人生觀和價(jià)值觀，站在道德法制的角度上約束自身行為，形成品德、能力兼優(yōu)的人才。對(duì)此，為了提高石油企業(yè)政工工作的實(shí)效性，要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，通過黨的力量，調(diào)動(dòng)和整合各方面資源因素，明確黨建政工工作路線，防止工作方向偏離的問題。其次，要樹立以人為本的工作理念，將政工工作和石油企業(yè)管理工作有效的結(jié)合在一起，發(fā)揮出政工工作的輔助性作用，政工工作內(nèi)容緊緊貼合石油企業(yè)經(jīng)營管理需求，遵循石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定工作目標(biāo)，進(jìn)而提高政工工作的實(shí)效性。最后，加大對(duì)石油企業(yè)內(nèi)部員工的了解程度，通過現(xiàn)代化手段實(shí)時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部員工的思想動(dòng)態(tài)，拉近與基層員工間的距離，形成相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛的企業(yè)氛圍，發(fā)揮出各方面優(yōu)勢(shì)提高石油企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，進(jìn)而促進(jìn)石油企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

三、加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)溝通協(xié)調(diào)

從本質(zhì)上看，石油企業(yè)黨建政工工作要求理論與實(shí)踐相結(jié)合，為了提高政工工作的實(shí)效性，要求政工工作人員要抱著積極健康的工作狀態(tài)，體諒和理解石油企業(yè)基層工作人員，學(xué)會(huì)利用多種形式，引導(dǎo)員工接受和認(rèn)同黨建工作，從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)化為主動(dòng)汲取，讓員工意識(shí)到黨建政工工作的重要性，并自覺融入其中，保證各項(xiàng)政工工作的順利開展。在此基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)文化建設(shè)，定期組建專題式文化活動(dòng)，大力宣傳文化建設(shè)，在文化活動(dòng)中，幫助員工間的了解和溝通，并將政工工作和企業(yè)文化聯(lián)系在一起，加深員工的理解，強(qiáng)化石油企業(yè)內(nèi)部凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)自我約束、自我優(yōu)化以及自我發(fā)展的目的。

四、促進(jìn)民主監(jiān)督，提高工作實(shí)效

石油企業(yè)黨建政工工作的最終目的是解決員工實(shí)際問題，解決員工的思想顧慮，使得石油企業(yè)基層員工積極參與到企業(yè)建設(shè)中，促進(jìn)石油企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)此，為了提高政工工作的實(shí)效性，要樹立民主理念，綜合各項(xiàng)資源，構(gòu)建民主監(jiān)督體系，引導(dǎo)基層員工參與到民主監(jiān)督中，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，強(qiáng)化員工的監(jiān)督職能，借助雙面效應(yīng)，落實(shí)各項(xiàng)政工政策，提高政工工作的實(shí)效性，進(jìn)而提高石油企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。

五、結(jié)束語

綜上所述，在進(jìn)行石油企業(yè)黨建政工工作中，為了提高政工工作的實(shí)效性，要?jiǎng)?chuàng)新政工制度，組織領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，融合企業(yè)管理，加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)民主監(jiān)督，提高工作實(shí)效，完善政工工作體系，促進(jìn)石油企業(yè)的長足發(fā)展。

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（作者單位：中石油大港油田公司資本運(yùn)營部）