基層黨組織要堅(jiān)持融入中心工作搞黨建

冉文光

摘要：基層黨支部是黨在基層全部工作的基礎(chǔ)，如何通過提高基層黨支部書記的素質(zhì)來提升整個基層黨支部工作的能力成為新時代必須研究的課題。本人通過對公路施工企業(yè)的深入研究探討出了工作思路，為施工企業(yè)開展黨建工作融入中心工作提供了經(jīng)驗(yàn)，對基層黨支部書記開展工作具有指導(dǎo)意見。

關(guān)鍵詞：黨組織；思想工作；支部書記；黨建

基層黨支部是黨的全部工作的基礎(chǔ)，企業(yè)黨組織政治核心作用必須依靠基層黨支部作用有效發(fā)揮才能充分體現(xiàn)。黨建工作要堅(jiān)持融入中心工作，黨的工作才能真正發(fā)揮出優(yōu)越性來，所以，基層黨建工作要堅(jiān)持融入中心工作深入開展，保證科學(xué)發(fā)展為中心工作帶來方便和支持。同時，在新時代基層黨支部工作有了新要求，也面臨著新挑戰(zhàn)，因此，注重加強(qiáng)基層支部建設(shè)，努力提升黨支部書記隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷創(chuàng)新活動載體，煥發(fā)支部活力，提升支部書記在基層的形象就成為了融入中心工作的新要求。

一、企業(yè)發(fā)展為支部帶頭人融入中心、發(fā)揮作用提供了時代平臺

作為施工企業(yè)要堅(jiān)持從“單一”到“多元”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，施工地域、領(lǐng)域不斷拓展，市政、高速公路、隧道、PPP項(xiàng)目等領(lǐng)域的施工已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分。這種發(fā)展態(tài)勢下，企業(yè)對基層黨支部工作也提出了更高的要求，支部工作必須為企業(yè)發(fā)展聚合給力，這就要求更大程度地融入中心工作、發(fā)揮作用。究其具體原因有三：

一是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生較大變化，要求支部工作必須有所作為。現(xiàn)在施工環(huán)境越來越復(fù)雜，尤其是路橋項(xiàng)目，拆遷等干擾成為項(xiàng)目施工最大的攔路虎。在此形勢下，項(xiàng)目黨支部書記要充當(dāng)角色或扮演聯(lián)絡(luò)員的“緩沖”角色，面對項(xiàng)目部施工的復(fù)雜性、艱巨性，支部書記要創(chuàng)造條件，為施工生產(chǎn)工作提供寬松的施工環(huán)境，堅(jiān)持融入中心工作搞黨建，解決施工的復(fù)雜問題，這就要求支部書記的個人素質(zhì)及工作綜合能力必須提升，協(xié)助或負(fù)責(zé)拆遷、職工思想工作（員工壓力大）、文明工地創(chuàng)建（點(diǎn)多線長、檢查多）、隊(duì)伍建設(shè)（年輕技術(shù)員為主）、后勤保障（人多）等方面的事務(wù)，真正發(fā)揮保障項(xiàng)目順利實(shí)施的有效作用。

二是支部書記必須熟悉了解“民情民意”，善于有效做好職工思想工作。職工的思想、行為狀況有幾個比較明顯的特征，首先“走出去”難度變大，部分職工對赴外地施工有畏難情緒，尤其是去省外和國外施工。其次是提升空間縮小，職位的有限性使得部分優(yōu)秀青年技術(shù)員升遷空間無形壓縮，對相關(guān)者工作熱情的維持無疑影響較大。最后是抗壓能力有限，因工作強(qiáng)度增加等原因，使得優(yōu)秀技術(shù)人員甚至部分中層干部負(fù)重前進(jìn)。面對問題，支部書記必須密切關(guān)注員工的多樣化甚至即刻需求，及時予以調(diào)節(jié)，通過卓有成效的工作，發(fā)揮應(yīng)有作用。

三是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量要求支部書記發(fā)揮獨(dú)特作用。企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，已逐步向“品牌效應(yīng)”的競爭策略轉(zhuǎn)變，向“內(nèi)涵式發(fā)展”要潛力，廣泛存在支部書記在企業(yè)轉(zhuǎn)變中率先走在前列，視野更加開闊，追求更為高端，整合力量愈發(fā)有效的希望與期待，這些都涉及如項(xiàng)目部品牌建設(shè)、基層戰(zhàn)斗堡壘鑄造、流程管理改進(jìn)等重大事務(wù)，需要擁有組織資源的支部書記不斷提升自我，堅(jiān)持塑品牌、帶隊(duì)伍，助推企業(yè)快速發(fā)展。

二、創(chuàng)新載體為支部融入中心提供途徑，適應(yīng)發(fā)展新要求

一是加大企業(yè)品牌塑造力度，進(jìn)一步凸顯支部工作的獨(dú)特性?？紤]到企業(yè)品牌的塑造直接表征是有一支能打硬仗、善打硬仗的隊(duì)伍，尤其有一個團(tuán)結(jié)上進(jìn)的項(xiàng)目骨干團(tuán)隊(duì)，黨委在選配支部書記時，研究項(xiàng)目所處環(huán)境、支部書記的氣質(zhì)特征及與項(xiàng)目經(jīng)理性格的互補(bǔ)性、包容性，保證支部書記到位后的相對穩(wěn)定以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的持續(xù)性。如比較年輕的支部書記就選配到工程結(jié)構(gòu)相對單一、周邊環(huán)境相對穩(wěn)定的項(xiàng)目部鍛煉，工作經(jīng)驗(yàn)相對豐富、有一定威信的，則選配到環(huán)境相對復(fù)雜的省外項(xiàng)目部。

二是適應(yīng)“內(nèi)涵式發(fā)展”迫切要求，促使支部在企業(yè)管理改進(jìn)中發(fā)揮更大作用。黨委正視企業(yè)發(fā)展過程中碰到的諸多問題，將“走內(nèi)涵式發(fā)展道路”看作拓寬基層支部工作的良好契機(jī)，要求支部書記除做好“責(zé)任田”外，必須選擇有效途徑參與管理、融入管理，在改進(jìn)管理中有所作為。每年提出的主題年活動，均要求支部書記牽頭落實(shí)。通過活動支部在“管理改進(jìn)”中通過各種措施起到了落實(shí)推動、監(jiān)督保障作用，為支部更大程度融入管理創(chuàng)建了堅(jiān)強(qiáng)支撐。

三、支部有效發(fā)揮作用，提升支部書記隊(duì)伍的整體形象

一是支部要堅(jiān)持成為制度執(zhí)行的助推器。制度是管理之本，制度的執(zhí)行是管理行之有效關(guān)鍵性環(huán)節(jié)?；鶎狱h支部積極發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢，實(shí)行民主集中制，站在管理者的角度上，切實(shí)把制度推行下去。同時，吸收職工的合理化建議，讓管理者與執(zhí)行者在制度出臺前充分磨合，促使制度科學(xué)合理，更易被廣大職工接受。制度出臺并執(zhí)行，不是“以不變應(yīng)萬變”，而根據(jù)形勢的變化及時做相應(yīng)的拓展、修改、調(diào)整，在這個動態(tài)過程中支部書記的介入舉足輕重，最大限度保證制度的公平合理，成為支部建設(shè)融入中心工作的重要途徑之一。

二是支部要成為中心工作的好幫手。黨委要注重選拔行政技術(shù)干部提任或轉(zhuǎn)崗擔(dān)任基層支部書記職務(wù)，技術(shù)干部在角色轉(zhuǎn)變后，原行政領(lǐng)導(dǎo)的角色為他們在支部書記崗位上富有創(chuàng)造性地開展工作，提供了優(yōu)良的介入平臺。在涉及經(jīng)濟(jì)分配等職工利益敏感問題時，對工序的熟悉也能將有限的額度放在“刀刃”上，更有利于項(xiàng)目和諧團(tuán)結(jié)。任支部書記前在一線做過施工管理類工作的技術(shù)干部，任支部書記后均交叉任職，主動參與項(xiàng)目部的管理或技術(shù)工作，成為了項(xiàng)目部的好幫手。

三是支部要成為項(xiàng)目開展工作的直接動力支持。隨著央企承接工程項(xiàng)目的不斷增加，一些項(xiàng)目需要大干快上，而這些項(xiàng)目都有共同的特點(diǎn)：工期緊、協(xié)調(diào)工作量大、征地拆遷困難多等，加上上級部門對文明工地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求逐年嚴(yán)格，“新生代”項(xiàng)目經(jīng)理尤其是剛提任的年輕項(xiàng)目經(jīng)理對支部書記的需求更為強(qiáng)烈，借助組織力量帶隊(duì)伍、抓思想、創(chuàng)文明，為項(xiàng)目建設(shè)提供平臺和后勁，同時有人一同分解、分擔(dān)困難和責(zé)任。特別是征地拆遷這類“棘手”問題，需要耐心、技巧和較大精力的投入，促使支部書記發(fā)揮作用與日俱增，不可或缺。

經(jīng)過以上分析，基層黨建工作要堅(jiān)持融入中心工作深入開展，黨支部書記要不斷提升個人綜合能力和水平，確保中心工作能夠取得良好的效果。

（作者單位：中建路橋集團(tuán)第四公司）