油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理之我見

李長江

摘要：面對我國經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，一方面國家對于石油的采集量日益加大，另一方面，隨著科技發(fā)展的需要和綠色能源等的發(fā)展，對于石油的質(zhì)量要求也越來高。但是就目前我國多數(shù)油田工程的經(jīng)營發(fā)展狀況來看，還是存在著多多少少的問題，只有將細節(jié)問題都解決得完美無缺，才能更好地促進經(jīng)濟的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田地面、工程建設(shè)、質(zhì)量管理

我國是一個能源大國，同時也是一個人口大國，尤其是自從二胎政策實施之后，我國的人口數(shù)量又上升到了一個新高度。隨著人口數(shù)量的增加和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，目前社會對于能源方面的需求越來越高，尤其是改革開放以來，人們的生活邁入了嶄新的階段，家家戶戶都漸漸地配備了私家車。燃油量越來越高，國家對于石油的采集量也是越來越大。下面是我提出的當下油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理方面存在的問題以及我對于這些問題提出的一些具體的解決辦法。

一、油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的種種問題

1、油田地面工程的質(zhì)量管理制度不夠完善

一個工程問題的產(chǎn)生往往是因為制度制定得不夠完善，實踐是檢驗一個制度好壞的最好的方法。即使領(lǐng)導(dǎo)層面在制定相關(guān)條例的時候面面俱到，但是實踐過程中總會有各種問題層出不窮，如果在一個制度的運營過程中不能及時的進行檢測和完善，問題只會越積越多，最終將會導(dǎo)致整個工程與企業(yè)走向一條不歸之路。

2、領(lǐng)導(dǎo)階層對質(zhì)量管理疏忽大意

決策者的每一個決策都決定了整個企業(yè)工程的發(fā)展方向與前途，作為項目工程的領(lǐng)頭羊，有時候會被其他許多方面的事情所干擾，對于工程管理的制度制定、監(jiān)管實施、成果檢測等方面總少不了會忽略一些細枝末節(jié)的問題，但是細節(jié)往往決定了一件事情的成敗。所以說很多時候，問題的產(chǎn)生是因為領(lǐng)導(dǎo)者在決策的時候疏忽掉的一個小細節(jié)而已。而一個小小的細節(jié)放在實踐當中就會被層層放大，最終導(dǎo)致一些重大問題的出現(xiàn)。

3、勞動力素質(zhì)有待提高

一線勞動力的施工問題是油田工程建設(shè)的質(zhì)量保證，是最需要加強監(jiān)管的部分。但是由于很多的一線工人是來自全國各地的農(nóng)民工或者其他文化水平較低的人員，在工作前的的培訓(xùn)當中可能難以將培訓(xùn)的項目完全理解記憶，在施工操作的時候往往會出現(xiàn)各種技術(shù)問題，于是就會給工程的實施帶來很大的質(zhì)量隱患甚至是人員的安全隱患。這就使得質(zhì)量管理部門的工作任務(wù)變得格外艱巨，在工程建設(shè)的過程中需要質(zhì)量管理部門對每一步的施工建設(shè)層層把關(guān)，以免各種意外事故的發(fā)生。

4、質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)不夠完善

沒有完備的質(zhì)量監(jiān)督管理體系就不能很好地保證油田工程建設(shè)高效高質(zhì)地完成任務(wù)，許多專業(yè)化、復(fù)雜化的工程問題需要專業(yè)人員用十分精細的技術(shù)給解決，更需要相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)監(jiān)督完成。如果沒有嚴格的質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的嚴格監(jiān)督和檢查，就會有很多的質(zhì)量問題在后續(xù)的施工生產(chǎn)過程中暴露出來，影響后續(xù)工作的完成，耽誤寶貴的時間，同時也會對產(chǎn)品造成一定的浪費。

二、針對以上問題硬采取的相應(yīng)措施

1、制定嚴格的質(zhì)量管理體系

俗話說得好，沒有規(guī)矩不成方圓，任何事情的發(fā)展都離不開制度的管理。為了更好地促進油田地面工程建設(shè)的實施，提高其質(zhì)量管理的水準，必須要制定嚴格的質(zhì)量管理體系，邀請相關(guān)的國際質(zhì)量管理體系的審查員進行審查各項工作。有了嚴格的制度保證，一切依照制度辦事，就能很好地杜絕各類不必要問題的產(chǎn)生，保證油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的高效性和完備性。

2、領(lǐng)導(dǎo)階層加強對質(zhì)量管理的關(guān)注

作為決策者的領(lǐng)導(dǎo)階層要發(fā)揮好領(lǐng)頭羊的作用，一定要把握好工程建設(shè)的發(fā)展方向，在這個過程中一定要對質(zhì)量管理的各個階段層層把關(guān)，加強對各項工程建設(shè)的巡查力度并增加巡查次數(shù)，保證對每一個細節(jié)都能有所了解，并且在不斷地巡查過程中不斷地完善與以后的發(fā)展方向相關(guān)的計劃。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度提高之后相應(yīng)的各層工作人員的工作熱情和積極程度也會得到極大地提升，相應(yīng)的質(zhì)量管理效率也會在無形之中得到巨大的提高。

3、提高勞動者的技能與素質(zhì)

隨著數(shù)字化時代的到來，科技的迅速發(fā)展，許多的數(shù)字化機器已經(jīng)應(yīng)用到我國的各項建設(shè)當中。雖然有許多的工作可以由機器代替，但是許多專業(yè)化、技術(shù)化的工作，機器始終還是無法代替人類，許多精確度高、技巧性強的工作仍然需要高素質(zhì)的技術(shù)人才來完成。所以說，勞動者的技能與素質(zhì)仍需要大力提高。勞動者在進入相應(yīng)的崗位之前一定要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，這不僅僅是對我們的工程建設(shè)質(zhì)量管理的高度負責(zé)，更是對勞動者的人身財產(chǎn)安全的負責(zé)。經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和嚴格的考核，一線勞動者進入崗位之后才不會無所適從，正所謂“磨刀不誤砍柴工”。有了專業(yè)的一線勞動者油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量才能在很大一部分上得到保證。

4、制定完善的質(zhì)量監(jiān)督體系

在完善的質(zhì)量監(jiān)督體系之下，邀請專業(yè)的國際質(zhì)量監(jiān)督體系審核員對質(zhì)量管理進行審核。頂著嚴格的質(zhì)量管理的壓力，相關(guān)工作人員對整個項目管理就會變得一絲不茍。定期地對各項工程進行系統(tǒng)化的審核與檢測，才能保證項目長期順利高效地進行。在這個審核的過程中，會發(fā)現(xiàn)許許多多的細節(jié)問題，在改正這些問題和修整質(zhì)量管理體系和監(jiān)督體系的過程中，對于工程的建設(shè)管理無疑是巨大的成長和幫助，不斷改進，不斷向更高更遠更長久的方向邁進。

5、組織人員外出學(xué)習(xí)訪問

隨著當下經(jīng)濟全球化的高速發(fā)展，越來越多的先進技術(shù)被引進我國。在工程建設(shè)的過程之中總會遇到各種各樣的苦難，但不是每一個問題我們都能迎刃而解，或許國外的某項技術(shù)更加適合我們應(yīng)用。所以說我們可以和國外的某些建設(shè)集團進行聯(lián)系，定期互相學(xué)習(xí)交流，共同促進彼此的發(fā)展，培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的技術(shù)人才。這同時也是順應(yīng)時代潮流變化，促進我國改革開放的一項做法。

6、對施工材料和設(shè)備儀器嚴格把關(guān)

各種施工材料的選取一定要層層把關(guān)，施工材料的選取和使用直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低。質(zhì)量監(jiān)督部門一定要對所用材料的供應(yīng)商、規(guī)格、型號、使用方法、監(jiān)制單位等各項指標進行詳細檢查，確定無誤之后才能使用。對于各種施工儀器也是，一定要對設(shè)備的配件、性能、操作方法及操作人員進行審查。只有這樣才能讓設(shè)備和材料的作用發(fā)揮到極致。

7、領(lǐng)導(dǎo)者要制定好各項應(yīng)急計劃

對于油田地面工程建設(shè)這樣的地面工程，少不了會受到自然條件的限制，除了要對各個環(huán)節(jié)進行逐一排查之外，還要做好充分的應(yīng)急準備，只有這樣才能保證已施工部分不受損害，未施工部分仍能在意外狀況下正常進行，保證工程建設(shè)不被耽誤。

結(jié)束語

油田地面建設(shè)是我國的一項重大項目，其質(zhì)量管理水平的高低更是關(guān)乎其正常進行的關(guān)鍵，伴隨著經(jīng)濟全球化和我國各項政策的實施，油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理水平一定會被大大提高。只有這樣才能促進我國的經(jīng)濟、科技等方面全面快速地發(fā)展，在世界上占據(jù)更重要的地位，占據(jù)更多的優(yōu)勢，人民的生活才會越來越好。

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