基于國際貿(mào)易風(fēng)險管理問題的探討

于洋

摘要：如今是經(jīng)濟(jì)全球化的時代，在這樣的社會大環(huán)境下，我國與世界的貿(mào)易往來更加的密切。在密切的貿(mào)易往來的過程中，也會產(chǎn)生一定的貿(mào)易風(fēng)險。貿(mào)易風(fēng)險是普遍存在的，但是如何的管理就成了規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險的關(guān)鍵問題。本文就旨在探索基于國際貿(mào)易風(fēng)險管理問題，就管理中出現(xiàn)的問題，提出具體的解決對策，推動國際貿(mào)易的平穩(wěn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國際貿(mào)易；風(fēng)險管理；問題；改進(jìn)策略

引言：

生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)不斷的流通，世界各國在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下交流程度日益加深。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對外開放政策的實施，以及國際貿(mào)易往來的迅速崛起，我國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在日益頻繁的國際貿(mào)易中，也存在著一定的貿(mào)易風(fēng)險，必須提前預(yù)測潛在的風(fēng)險。各外貿(mào)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)主動的規(guī)避風(fēng)險，積極的采取有效措施，完善自己企業(yè)內(nèi)部的國際貿(mào)易風(fēng)險管理機(jī)制，只有這樣才能在國際貿(mào)易中走的更遠(yuǎn)更平穩(wěn)[1]。

一、國際貿(mào)易面臨的主要風(fēng)險

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展過程中，國際貿(mào)易也成為了世界各大經(jīng)濟(jì)體的重要經(jīng)濟(jì)組成部分。在國際貿(mào)易發(fā)展的過程中，我國也采取了一系列的措施來幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險。但是還是有一些貿(mào)易風(fēng)險是普遍存在的。各國在政治、經(jīng)濟(jì)體制上都有所不同，就造成了法律風(fēng)險、操作風(fēng)險、匯率風(fēng)險、政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、文化風(fēng)險等方面的諸多風(fēng)險，這些風(fēng)險的存在可以通過一定的管理措施進(jìn)行規(guī)避，但不能消除，具體的風(fēng)險如下：

（一）政策風(fēng)險

國際貿(mào)易是來自于世界各國之間的貿(mào)易往來，每一個國家的政治體制都存在一定的不同，也就造成了在貿(mào)易政策上會出現(xiàn)一定的不同。在如今國際貿(mào)易越來越復(fù)雜的今天，各國都頒布一定的政策來維護(hù)自己國家的貿(mào)易優(yōu)勢。隨著貿(mào)易磨擦、反傾銷案件和貿(mào)易壁壘的建立，給全球的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易帶來了更大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。伴隨著貿(mào)易自由化的發(fā)展，一些地區(qū)的貿(mào)易保護(hù)主義開始滋生，就給對該地區(qū)貿(mào)易往來的國家貿(mào)易帶來了政策的風(fēng)險。在一些發(fā)達(dá)國家利用政策的優(yōu)勢獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，這種政策上的風(fēng)險就給貿(mào)易中國家?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)風(fēng)險。

（二）操作風(fēng)險

在各國的貿(mào)易往來中，貿(mào)易合同是必不可少的東西。但是貿(mào)易合同中的問題都要經(jīng)過仔細(xì)的揣摩，不然條款中的一點細(xì)節(jié)就可以作為一項依據(jù)來進(jìn)行起訴，并且涉及相關(guān)的法律問題。在合同中貿(mào)易術(shù)語的表達(dá)是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是不同的表達(dá)就會呈現(xiàn)不同的意思。在具體的貿(mào)易合同操作中，貿(mào)易雙方如果對對方的貿(mào)易術(shù)語理解不到位就容易在后期產(chǎn)生貿(mào)易糾紛[2]。

（三）匯率風(fēng)險

一般每個國家都會發(fā)行自己的貨幣。例如中國的人民幣，英國的英鎊，美國的美元，各國經(jīng)濟(jì)的不同，貨幣的匯率也存在很大的差距。國家貨幣的匯率一旦產(chǎn)生波動，就會對國際貿(mào)易產(chǎn)生很大的影響。造成企業(yè)的收入出現(xiàn)波動，帶來一定的匯率風(fēng)險。對于專門從事外貿(mào)行業(yè)的企業(yè)來說，小小的匯率變動也會產(chǎn)生很多連鎖的反應(yīng)[3]。

二、基于國際貿(mào)易風(fēng)險管理出現(xiàn)的問題

（一）國際貿(mào)易風(fēng)險管理意識不足

在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中，貿(mào)易風(fēng)險管理意識不足已經(jīng)成為了貿(mào)易交易過程中最關(guān)鍵的問題。貿(mào)易風(fēng)險管理是國際貿(mào)易順利開展的基礎(chǔ)，只有進(jìn)行有效的管理工作，才能規(guī)避一定的貿(mào)易風(fēng)險。但是在目前的國際貿(mào)易進(jìn)行過程中，一部分外貿(mào)企業(yè)的貿(mào)易風(fēng)險意識不足，對于交易過程中風(fēng)險的識別、防范和控制都重視程度不足。在貿(mào)易中容易受到利益的驅(qū)使，盲目的進(jìn)行海外拓展，增加貿(mào)易風(fēng)險的機(jī)率，這樣就在無形的外貿(mào)交易中增加了風(fēng)險的機(jī)率。

（二）國際貿(mào)易風(fēng)險管理機(jī)制不健全

在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中，國際貿(mào)易風(fēng)險管理機(jī)制的建設(shè)是貿(mào)易風(fēng)險管理的保障。只有不斷的完善貿(mào)易風(fēng)險管理機(jī)制才能最大的保障在貿(mào)易的過程中貿(mào)易風(fēng)險的發(fā)生。但是在如今的國際貿(mào)易交易的過程中，部分企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險的管理機(jī)制并不健全。貿(mào)易風(fēng)險的管理機(jī)制是一項完整的貿(mào)易風(fēng)險管理流程，對于貿(mào)易可能出現(xiàn)的風(fēng)險，貿(mào)易風(fēng)險管理機(jī)制都會做出提前的預(yù)案工作，一旦企業(yè)遇到貿(mào)易風(fēng)險，就會第一時間進(jìn)行緊急的處理，確保企業(yè)在貿(mào)易風(fēng)險發(fā)生時把損失降到最低。在機(jī)制建立的過程中，還包括很多的部門，有主要對外交涉和對內(nèi)服務(wù)的部門，總之，從整體上保障企業(yè)的貿(mào)易安全。只有不斷的完善國際貿(mào)易風(fēng)險的管理機(jī)制，才能最大限度的提高對外企業(yè)貿(mào)易的發(fā)展[4]。

（三）專業(yè)國際貿(mào)易管理人才的缺乏

在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中，需要有專門的國際貿(mào)易管理人才進(jìn)行管理，但是在如今的國際貿(mào)易管理中，很少有專業(yè)的國際貿(mào)易管理人才來負(fù)責(zé)。一般是企業(yè)市場營銷部門人員進(jìn)行負(fù)責(zé)這方面的工作。但是由于缺乏專業(yè)的國際貿(mào)易的背景知識，對不同地區(qū)不同國家的對外貿(mào)易制度了解的不夠透徹，就容易加大貿(mào)易風(fēng)險的威脅。在外貿(mào)企業(yè)中負(fù)責(zé)國際貿(mào)易的部門，應(yīng)該有該專業(yè)背景的專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，來對國際貿(mào)易中的風(fēng)險能夠做出精準(zhǔn)的預(yù)測，從而減少國際貿(mào)易中風(fēng)險的發(fā)生。

（四）國際貿(mào)易風(fēng)險管理觀念落后

如今世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在國際貿(mào)易中也呈現(xiàn)快速發(fā)展的變化。世界的格局對經(jīng)濟(jì)貿(mào)易也會產(chǎn)生一定的影響，在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中，國際貿(mào)易風(fēng)險管理的管理觀念落后是制約國際貿(mào)易風(fēng)險管理發(fā)展的最大問題，國際貿(mào)易風(fēng)險管理人員的管理觀念直接制約著國際貿(mào)易風(fēng)險管理工作的順利開展，我國的國際貿(mào)易起步較晚，但是在如今的幾十年間快速發(fā)展，國際貿(mào)易迅猛發(fā)展，需要國際貿(mào)易風(fēng)險管理人員不斷的更新貿(mào)易風(fēng)險管理的理念，如果沒有正確先進(jìn)的國際貿(mào)易風(fēng)險管理理念，就會導(dǎo)致國際貿(mào)易風(fēng)險管理出現(xiàn)一定的風(fēng)險威脅。

（五）對別國國際貿(mào)易政策把握不穩(wěn)

在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中，要對交易國家的貿(mào)易政策進(jìn)行全面的了解。只有在全面了解的基礎(chǔ)上，才能夠在與外國進(jìn)行貿(mào)易往來中得到可持續(xù)性的發(fā)展。如果對于外國的貿(mào)易政策不了解，一旦發(fā)生糾紛問題，就會帶來更加嚴(yán)重的貿(mào)易風(fēng)險。所以要對外國的國際貿(mào)易政策進(jìn)行充分的了解，才能規(guī)避不必要的風(fēng)險[5]。

三、基于國際貿(mào)易風(fēng)險管理的策略

（一）強(qiáng)化國際貿(mào)易風(fēng)險管理意識

在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中，要不斷的強(qiáng)化各外貿(mào)企業(yè)自身國際貿(mào)易風(fēng)險的管理意識。只有在意識層面提高重視程度，才能在實際的運用過程中重視貿(mào)易中的風(fēng)險管理工作。在進(jìn)行國際貿(mào)易交易時，要認(rèn)真的了解各國的貿(mào)易規(guī)定，樹立正確的風(fēng)險預(yù)控意識。為本企業(yè)在進(jìn)行外貿(mào)交易的過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險評估?？傊欢ㄒ匾暺饑H貿(mào)易風(fēng)險管理。提高管理意識，做好管理工作，才能使得企業(yè)在對外貿(mào)易的過程中取得先機(jī)。

（二）建立健全的國際貿(mào)易風(fēng)險管理機(jī)制

在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中，國際貿(mào)易風(fēng)險管理機(jī)制的建立是規(guī)避國際貿(mào)易風(fēng)險的有效措施。明確風(fēng)險的來源以及提前具體風(fēng)險的解決措施，對各國的貿(mào)易規(guī)定進(jìn)行研究，都是國際貿(mào)易管理機(jī)制建設(shè)的過程中，需要進(jìn)行全面了解的問題。外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展壯大，經(jīng)營的范圍不斷的擴(kuò)大，涉及的對外國家也不斷的增多，所以對于貿(mào)易風(fēng)險機(jī)制的建設(shè)一定要明確到組，明確到人。在進(jìn)行風(fēng)險處理的過程中，也要對不同的地區(qū)做出不同的貿(mào)易風(fēng)險評估[6]。

（三）引進(jìn)專業(yè)的國際貿(mào)易風(fēng)險管理人員

在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中，要不斷的引進(jìn)專業(yè)的國際貿(mào)易風(fēng)險管理人員，只有專業(yè)的國際貿(mào)易風(fēng)險管理人才才能保證國際貿(mào)易風(fēng)險管理質(zhì)量，對于專業(yè)國際貿(mào)易風(fēng)險管理人才的引進(jìn)，是國際貿(mào)易風(fēng)險管理發(fā)展的必然要求也是發(fā)展的關(guān)鍵，專業(yè)的國際貿(mào)易風(fēng)險管理人員會更加嫻熟的運用所學(xué)之長，來完成國際貿(mào)易風(fēng)險的管理工作建設(shè)。還要對國際貿(mào)易風(fēng)險管理人員進(jìn)行及時的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)最新的管理理念，讓所有的國際貿(mào)易風(fēng)險管理人員學(xué)習(xí)外國先進(jìn)的管理經(jīng)驗，進(jìn)行管理人員管理意識培養(yǎng)，運用最新的管理方式實現(xiàn)風(fēng)險的有效規(guī)避[7]。

（四）充分利用現(xiàn)代信息化管理

在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中，也要順應(yīng)如今信息化的發(fā)展，走信息化發(fā)展的道路，不斷的運用最新的信息技術(shù)來促進(jìn)國際貿(mào)易風(fēng)險管理的提高和完善。在應(yīng)用最新信息技術(shù)時，要注意與國際貿(mào)易風(fēng)險管理建設(shè)的實際進(jìn)行結(jié)合，建立國際貿(mào)易風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫，并在依據(jù)實際的基礎(chǔ)上做出貿(mào)易風(fēng)險預(yù)測和評估。通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)，獲得最新的風(fēng)險數(shù)據(jù)和風(fēng)險分析，對國際貿(mào)易風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，才是國際貿(mào)易風(fēng)險管理工作的必有之路[8]。

總結(jié)：隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中，國際貿(mào)易風(fēng)險管理問題十分關(guān)鍵，直接影響到外貿(mào)企業(yè)的未來發(fā)展，因此一定要重視起來。現(xiàn)在越來越多國際貿(mào)易風(fēng)險事件的發(fā)生，引起了社會的重視，也給每一個外貿(mào)企業(yè)敲響了警鐘。在本文中通過對國際貿(mào)易風(fēng)險管理的問題進(jìn)行探索，在分析了問題的基礎(chǔ)上，提出了具體的解決措施，只有所有的外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中始終把握好嚴(yán)格的國際貿(mào)易風(fēng)險管理策略，才能更好的促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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