郭飛紅
摘要:在建筑工程中,建筑施工進(jìn)程是最核心的部分。在整個(gè)施工過(guò)程中,做好施工進(jìn)度的控制和安排,有利于提高整個(gè)項(xiàng)目的建筑質(zhì)量,同時(shí)也能夠降低施工的成本,在最大程度上,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益。本文主要闡述建筑施工進(jìn)度的控制、影響因素和管理辦法。
關(guān)鍵詞:建筑施工;進(jìn)程;控制
一、建筑施工進(jìn)程控制的意義
為了建筑工程順利地實(shí)施,在施工之前,做好進(jìn)程的控制是非常有意義的。在施工之前都要按規(guī)定的時(shí)間設(shè)定好完工的期限。在施工過(guò)程中,也要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)管,對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。這樣才能確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成這項(xiàng)建筑工程。由于在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的一些突發(fā)情況,所以工程的實(shí)施是具有一定的不穩(wěn)定性的,所以在晉城的掌控中,一定要將這一方面加入其中,做好提前的應(yīng)急預(yù)案工作。這樣才能更好的去實(shí)施整項(xiàng)工程。加快推進(jìn)施工進(jìn)度,當(dāng)然重中之重就是施工質(zhì)量,因?yàn)槭┕べ|(zhì)量關(guān)系到千家萬(wàn)戶人的生命安全,所以在進(jìn)度掌控的同時(shí)更要注重質(zhì)量的保障,只有將施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量相結(jié)合,才能達(dá)到真正的施工要求。
二、建筑施工進(jìn)程中控制的要素
(一)施工人員的控制
建筑的施工離不開(kāi)人員,對(duì)施工人員的控制是很重要的。由于每一個(gè)人的能力和能動(dòng)性都是不一樣的,對(duì)于事物的創(chuàng)造和理解能力也是不同的,所以對(duì)于人員的管理的控制是至關(guān)重要的。不同的施工人員所掌握的工作技能不同,他所做的作業(yè)就是不同的,所以在人員的控制和管理上就存在著很大的問(wèn)題,一定要讓每一個(gè)施工人員通過(guò)自己的工作技能去完成相應(yīng)的作業(yè),而且在不同的狀態(tài)下,同樣的人也會(huì)表現(xiàn)出不同的狀態(tài),所以對(duì)人員的控制是很難的,在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中,把人員控制好是建筑工程開(kāi)始的一個(gè)基礎(chǔ)。
(二)施工材料的控制
在建筑工程的施工過(guò)程中,除了人員上的控制以外,其次重要的就是施工材料的控制。豆腐渣工程這一次會(huì)想必大家都了解,現(xiàn)在很多的人們都會(huì)質(zhì)疑建筑工程的材料是否偷工減料、他們的質(zhì)量是否過(guò)關(guān),所以對(duì)施工材料一定要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。從施工材料的選購(gòu)方面要進(jìn)遵守嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。有通過(guò)相關(guān)工作人員的質(zhì)量檢驗(yàn)入場(chǎng)附件,才能真正地拿到實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用,同時(shí)還有反復(fù)確認(rèn)所使用的施工材料的規(guī)格是否符合建筑的要求,在施工材料的配比方面一定要遵循相應(yīng)的比例,這樣才能建造出讓人們放心質(zhì)量過(guò)關(guān)的放心工程。
(三)施工技術(shù)的控制
如今,建筑工程施工的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),也是非常的激烈,對(duì)于企業(yè)與企業(yè)之間的評(píng)比和選擇。每一的考核標(biāo)準(zhǔn)就是施工的技術(shù)。很多人都會(huì)認(rèn)為施工的工人都是只有體力勞動(dòng),是體力性比較強(qiáng)的一項(xiàng)工作。其實(shí)不然在建筑工程的施工過(guò)程中,施工技術(shù)是起到至關(guān)重要的作用。隨著信息化自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越顯著,建筑工程的施工管理也必須對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。只有對(duì)施工技術(shù)上進(jìn)行嚴(yán)格的控制,才能夠在吃公的過(guò)程中,減少意外事故的發(fā)生減少不必要的麻煩和損失?,F(xiàn)在我國(guó)也著重培養(yǎng)建筑企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)加大力度,扶持施工技術(shù)的創(chuàng)新,培養(yǎng)更高端的施工技能的人才。
(四)施工設(shè)備的控制
在整個(gè)建筑施工的過(guò)程中,施工人員具備相應(yīng)的施工技術(shù)使用使用使用已有的施工設(shè)備,對(duì)工程進(jìn)行建設(shè),在此之中,施工設(shè)備的先進(jìn)化和專業(yè)化是起非常重要的作用的。在以往的施工過(guò)程中,施工設(shè)備的技術(shù)含量相對(duì)較低,操作非常的簡(jiǎn)單,不需要投入大量的精力和人力對(duì)其進(jìn)行控制。在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)種創(chuàng)新的新時(shí)代里,施工設(shè)備在工程施工中所占比例的作用是越來(lái)越大的。例如,現(xiàn)代的起重,挖掘機(jī)測(cè)量設(shè)備等等,對(duì)于建筑的質(zhì)量和施工安全都起得至關(guān)重要的作用。所以對(duì)施工人員對(duì)設(shè)備的控制的要求就非常嚴(yán)格。還需要引進(jìn)對(duì)設(shè)備控制日常維護(hù)操作規(guī)范配套技術(shù)的一些專業(yè)性培訓(xùn)人員,以避免在施工過(guò)程中突出出現(xiàn)一些突發(fā)情況能夠及時(shí)的解決順利地進(jìn)行施工。
(五)施工資金的控制
在建筑工程施工的過(guò)程中,資金的合理投入和使用是順利施工的一個(gè)必要的保障。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)資金不足會(huì)直接影響施工材料的短缺,如果不能及時(shí)給予施工人員的薪酬,也會(huì)降低施工人員的積極工作態(tài)度。所以一旦出現(xiàn)資金的鍛煉就會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)程的整體實(shí)施。
三、建筑施工進(jìn)程中的管理辦法
(一)實(shí)施多級(jí)管理
作為整個(gè)施工方的管理人員,一定要做到多級(jí)管理。置頂多級(jí)的體系開(kāi)展多級(jí)的管理。讓每一位施工人員意識(shí)到自己工作的重要性。讓每一個(gè)施工人員體會(huì)到自己是整個(gè)施工過(guò)程中不可或缺的一部分。一定要建立健全的管理體制,同時(shí)也要對(duì)管理體系進(jìn)行不斷地完善作為總負(fù)責(zé)人,一定要從自身做起,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行多方向多渠道的管理和監(jiān)督,保證整個(gè)施工進(jìn)程順利的逝世。
(二)科學(xué)安排進(jìn)程
在施工過(guò)程中,一定要科學(xué)安排施工進(jìn)程將施工日期你定好并下達(dá)給施工人員,讓施工人員在施工過(guò)程中做到心中有數(shù),同時(shí)也要如期地對(duì)施工人員所完成的任務(wù),進(jìn)行定期的檢查。在資源和成本消耗允許的前提下,要不斷地優(yōu)化和調(diào)整工期保證工程按計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施,是工作任務(wù)有序合理的進(jìn)行。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督力度
在施工監(jiān)督管理上,一定要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理力度,嚴(yán)格檢查和督促進(jìn)展管理,同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決要求協(xié)調(diào)好每一個(gè)施工方的關(guān)系,特別是在施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中,一定要嚴(yán)格把關(guān),也避免在之后的施工過(guò)程中,改正太多,影響工期的順利完成,對(duì)于施工人員的管理,一定要做到人性化管理。
四、總結(jié)
我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展的越來(lái)越快,隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高人民對(duì)建筑工程的要求也越來(lái)越高,我國(guó)的建筑行業(yè)也面臨著市場(chǎng)環(huán)境條件復(fù)雜發(fā)展存在障礙的問(wèn)題,為了更好地推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,相應(yīng)的建筑工程控制管理部門(mén)應(yīng)該加大對(duì)施工過(guò)程中所產(chǎn)生的各種不良因素進(jìn)行控制,將每一個(gè)需要控制要素進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和檢查,同時(shí)在施工進(jìn)程過(guò)程中,一定要遵循相應(yīng)的管理辦法及對(duì)施工的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。更好更快的實(shí)現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展,讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平呈更好更快的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]王科.建筑工程施工管理過(guò)程中的四大控制要點(diǎn)探討[J].商品與質(zhì)量,2010,12:154.
[2]趙冠.建筑工程施工管理過(guò)程中的相關(guān)控制探討[J].工程管理,2012,11:80-81.
[3]崔學(xué)祥.建筑工程施工管理過(guò)程中 安全問(wèn)題以及竣工后的建筑質(zhì)量問(wèn)題對(duì)人的相關(guān)控制[J].城市建設(shè)理論研究,2012(34).