新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討

蔡華

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（ 2018） 9-259-01

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的環(huán)境和市場(chǎng)都發(fā)生了改變。促使企業(yè)逐漸成為具有競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的關(guān)鍵在于處理好企業(yè)政工管理方式。在目前管理方式的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理和思想上的進(jìn)步。本文將從新時(shí)期企業(yè)管理方式創(chuàng)新的必要性出發(fā)，分析目前企業(yè)在管理方面存在的問題并提出相應(yīng)的解決策略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工 管理方式 創(chuàng)新策略

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新時(shí)期下企業(yè)政工管理方式是企業(yè)管理者高度重視的一項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)政工的管理水平直接決定了整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和管理效率。企業(yè)的生存和發(fā)展是以不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力實(shí)現(xiàn)的，在企業(yè)發(fā)展的過程中的存在因素會(huì)對(duì)其核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生影響，其中最重要的是企業(yè)在企業(yè)政工管理方面需要投入更大的精力，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)步，通過樹立企業(yè)品牌效應(yīng)的方式逐漸確立其良好的形象度，是有助于企業(yè)發(fā)展的重要方式之一。

一、企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的必要陛

（一）企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求

在現(xiàn)代企業(yè)中，不斷地創(chuàng)新企業(yè)管理方式是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的必然要求。在新時(shí)期，企業(yè)政工管理工作能夠幫助企業(yè)形成規(guī)?；托驶钠髽I(yè)管理體系。同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，未來企業(yè)生存和發(fā)展也要求企業(yè)要做好各項(xiàng)改革措施，為未來企業(yè)的制度創(chuàng)新打下一定的基礎(chǔ)，這反映出了企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，有利于促進(jìn)企業(yè)整體和諧度的發(fā)展。

（二）企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的必要環(huán)節(jié)

企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新可以作為激勵(lì)員工積極性的重要手段之一。企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新對(duì)于員工將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義，員工受到激勵(lì)后找到自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這是有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新目標(biāo)的重要手段之一。從總體上來說，企業(yè)政工管理方式上的創(chuàng)新，將會(huì)逐漸促進(jìn)企業(yè)政工管理流程的不斷完善，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效率運(yùn)營(yíng)。

二、企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)狀

（一）管理體系不完善

企業(yè)政工管理現(xiàn)存的體系依舊處于不完善的階段，企業(yè)政工管理工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，其管理體系不完善也就意味著企業(yè)在管理方面存在一些漏洞或者疏忽。在新時(shí)期，企業(yè)在政工管理階段面臨的問題愈發(fā)復(fù)雜多樣，包括管理的主體和框架沒能得到完整建立等等。現(xiàn)存的問題會(huì)從總體上影響企業(yè)政工的管理功能，長(zhǎng)此以往將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)政工管理的作用無法得到充分的發(fā)揮。

（二）管理模式僵化

面對(duì)新時(shí)期的企業(yè)出現(xiàn)的新的問題，很多企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理經(jīng)驗(yàn)和方法來處理，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際的問題難以得到真正解決。尤其是在市場(chǎng)和環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆變化的今天，一直沿用老舊的管理方法不利于企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還會(huì)降低了企業(yè)政工管理工作的整體效率。

（三）管理者素質(zhì)不高

企業(yè)政工管理人員在進(jìn)行管理的過程中，其專業(yè)性與管理水平將會(huì)對(duì)實(shí)際的管理工作產(chǎn)生重要影響。企業(yè)政工管理人員的文化素養(yǎng)和管理能力，將會(huì)影響到企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)管理。但是從當(dāng)前的整體情況看，大多數(shù)政工管理人員都是由其他崗位調(diào)來的，并不具備專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力，這就導(dǎo)致在政工管理工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)管理者能力不足、缺乏專業(yè)素養(yǎng)的現(xiàn)象，這將會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理產(chǎn)生不良的影響。

三、企業(yè)創(chuàng)新政工管理方式的方法

（一）企業(yè)政工管理理念的創(chuàng)新 在新時(shí)期，企業(yè)管理者要加快轉(zhuǎn)變政工管理理念，摒棄傳統(tǒng)的、不適合當(dāng)下企業(yè)發(fā)展要求的管理理念，選擇新型的適合目前企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的發(fā)展理念。充分將企業(yè)的實(shí)際與管理理念創(chuàng)新相結(jié)合，選擇最適合企業(yè)自身發(fā)展的管理方式，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。加強(qiáng)員工之間的配合默契和效率。

（二）企業(yè)政工管理內(nèi)容的創(chuàng)新

企業(yè)政工管理工作的實(shí)施要將“以人為本”作為工作的核心，在保障員工的利益基礎(chǔ)上開展工作，同時(shí)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)上的實(shí)際情況不斷調(diào)整管理內(nèi)容，在不斷地摸索中尋求管理內(nèi)容的創(chuàng)新，同時(shí)在日常的管理工作高效率地完成工作中的各種任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

（三）企業(yè)政工管理的機(jī)制的創(chuàng)新

在新時(shí)期企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的管理情況不斷調(diào)整企業(yè)政工管理的機(jī)制。唯有科學(xué)的機(jī)制才能保證管理過程的高效和可行性。在管理中，管理者要清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)就是要將建立一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，來對(duì)企業(yè)政工管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。這樣的機(jī)制創(chuàng)新才是有效、能夠滿足企業(yè)管理要求的制度。

（四）企業(yè)政工管理人員素質(zhì)的提高

在企業(yè)政工管理過程中，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與整個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)息息相關(guān)。要加大對(duì)管理人員的資金投入，形成對(duì)企業(yè)政工管理人員的激勵(lì)機(jī)制，使管理人員在工作中積極主動(dòng)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，逐漸在工作中形成一套適合自己的、高效的管理方法，這將會(huì)在今后的管理過程中起到積極的意義，為促進(jìn)新時(shí)期企業(yè)政工管理方法的倉(cāng)嘶貢獻(xiàn)了自己的力量。

四、結(jié)語

在企業(yè)面臨著愈發(fā)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，提高企業(yè)自身的實(shí)力就必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的管理，這是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要保證。以提高管理水平為主，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)政工的重視程度，使企業(yè)在不斷調(diào)整自身的過程中，逐漸形成一套完善、高效的管理體系，這樣才有助于企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

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