探究企業(yè)文化對(duì)黨建政工內(nèi)涵的豐富作用及實(shí)施辦法

王長坤

摘 要：企業(yè)文化是反映企業(yè)風(fēng)格，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前提。隨著當(dāng)前時(shí)代進(jìn)步，注重企業(yè)文化對(duì)黨建思想政治工作的豐富作用及實(shí)施辦法，是提升企業(yè)自身市場(chǎng)競(jìng)爭力，充分發(fā)揮企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵。接下來本文將通過企業(yè)文化對(duì)黨建政工內(nèi)涵的豐富作用及實(shí)施辦法，做一定分析探討，并對(duì)其做相應(yīng)整理和總結(jié)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；黨建政工；作用；實(shí)施辦法

黨建政工工作對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著一定的推動(dòng)作用，而企業(yè)運(yùn)作過程中其內(nèi)部文化與整體發(fā)展有著直接的聯(lián)系。隨著當(dāng)前企業(yè)向現(xiàn)代化模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)文化本身所發(fā)揮作用得到進(jìn)一步增強(qiáng)，注重企業(yè)文化與黨建政工工作的結(jié)合，是保障企業(yè)發(fā)展與我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步提升的關(guān)鍵。

1 企業(yè)文化與黨建政工分析

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營理念的展現(xiàn)，其可以全面反映企業(yè)的價(jià)值追求，企業(yè)文化作為企業(yè)精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作人員責(zé)任感、榮譽(yù)感有著不可替代的作用。積極的企業(yè)文化建設(shè)，是為當(dāng)前黨建政工工作提供良好環(huán)境的基礎(chǔ)，其也是黨建政工工作能夠順利有效開展進(jìn)行的前提條件?？傮w來看，企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部工作人員團(tuán)結(jié)合作的重要理念，通過集體榮譽(yù)體系的設(shè)定，最大限度保障企業(yè)發(fā)展運(yùn)營過程中的整體協(xié)作性；而黨建政工是以團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體主義思想為前提開展相應(yīng)作業(yè)；在一定程度上兩者方向性和理念性具有一致性，因此將企業(yè)文化與黨建政工進(jìn)行合理有效的結(jié)合，對(duì)兩者發(fā)展都有著極為重要的促進(jìn)意義。與此同時(shí)，企業(yè)文化是通過企業(yè)精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系和諧，工作效率提升的關(guān)鍵，其對(duì)現(xiàn)代化管理模式的補(bǔ)充完善，使對(duì)應(yīng)企業(yè)員工能夠樹立正確的價(jià)值觀，保障企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，最大限度促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；而黨建政工工作在進(jìn)行過程中遵從“以人為本”的理念，對(duì)相關(guān)工作人員集體意識(shí)和團(tuán)結(jié)精神的重視，使其在保障黨建政工建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，更加注重人性化管理；由此可見，企業(yè)文化與黨建政工從目標(biāo)性和實(shí)效性上也具有同步統(tǒng)一性。

2 企業(yè)文化對(duì)黨建政工意義

良好的企業(yè)文化對(duì)黨建政工建設(shè)有著極為重要的促進(jìn)作用，比如一個(gè)擁有良好內(nèi)部文化體系的企業(yè)，其對(duì)整個(gè)企業(yè)員工指導(dǎo)引領(lǐng)效果極為明顯，通過科學(xué)合理的內(nèi)部文化體系，使企業(yè)員工在日常工作過程中能夠被企業(yè)文化熏陶，了解企業(yè)發(fā)展理念，積極投入到企業(yè)文化建設(shè)中，使企業(yè)活力能夠完全得到體現(xiàn)；因此擁有良好的企業(yè)文化對(duì)黨建政工建設(shè)工作效率和質(zhì)量的提升有著直接關(guān)系。

結(jié)合企業(yè)文化與黨建政工兩者的一致性，開展黨建政工工作期間，企業(yè)文化能夠使黨建政工工作優(yōu)勢(shì)完全反映出來，保障整體黨建政工人員工作的積極性。與此同時(shí)明確企業(yè)文化本身的精神文明建設(shè)特性，根據(jù)企業(yè)文化對(duì)黨建政工進(jìn)行相關(guān)作業(yè)時(shí)，也能使對(duì)應(yīng)企業(yè)管理者和普通員工完全認(rèn)識(shí)到黨建政工的重要性，繼而使整個(gè)黨建政工的工作質(zhì)量得到保障。

3 當(dāng)前黨建政工所存在問題

通過上文可以看出，企業(yè)文化對(duì)黨建政工工作順利開展意義重大，但在實(shí)際實(shí)踐過程中所存在的部分企業(yè)對(duì)黨建政工地位和自身應(yīng)發(fā)揮作用認(rèn)知有限，使得其對(duì)整個(gè)黨建政工工作重視度不足，導(dǎo)致黨建工作不能有效開展進(jìn)行，為自身企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響。與此同時(shí)，當(dāng)前黨建工作所存在的工作流程及方法采用不合理，不能及時(shí)有效的利用新型科學(xué)技術(shù)進(jìn)行工作方案設(shè)定，使得整個(gè)黨建政工工作內(nèi)容缺乏一定的創(chuàng)新性，繼而導(dǎo)致這個(gè)過程中存在問題較多，黨整工作質(zhì)量無法得到保障。部分黨建政工工作人員與企業(yè)人員溝通交流極少，不能了解企業(yè)員工想法，遇事多是采取主觀臆斷，憑自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，完全不做調(diào)查的行為，使得整個(gè)黨建政工工作效率很難充分體現(xiàn)。

4 企業(yè)文化對(duì)黨建政工內(nèi)涵豐富作用及實(shí)施辦法

4.1 企業(yè)文化對(duì)黨建政工內(nèi)涵豐富作用

通過上文分析，可以看出企業(yè)文化與黨建政工兩者具有緊密相連、相互促進(jìn)的實(shí)質(zhì)性關(guān)系，因此借助企業(yè)文化對(duì)黨建政工內(nèi)涵進(jìn)行一定的豐富性提升，不僅可以最大限度提高企業(yè)黨建政工工作的整體質(zhì)量和水平，更是對(duì)企業(yè)優(yōu)化黨建政工整體效果，解決當(dāng)前黨建政工所存在問題的關(guān)鍵。

根據(jù)實(shí)際具體情況，對(duì)相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系進(jìn)行一定的全面完善，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的決策點(diǎn)，對(duì)企業(yè)工會(huì)等組織進(jìn)行統(tǒng)一制度模式的建立，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)制定一套科學(xué)合理的黨建政工作業(yè)方案，使企業(yè)文化能夠完全在此方案中得以體現(xiàn)，以此讓相應(yīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身思想素養(yǎng)和戰(zhàn)略格局得以提升，保障企業(yè)全面發(fā)展同時(shí)，促進(jìn)黨建政工工作質(zhì)量。

明確企業(yè)文化與黨建政工工作，“以人為本”的工作原則落實(shí)性，避免形式化，口號(hào)化的現(xiàn)象出現(xiàn)，尊重員工的付出，對(duì)其工作積極性和主動(dòng)性予以肯定，通過建立針對(duì)性預(yù)案提高其責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在黨建政工工作開展進(jìn)行過程中，對(duì)員工提出要求和意見進(jìn)行及時(shí)的分析和反饋，讓“以人為本”工作原則得以充分發(fā)揮，繼而使整個(gè)黨建政工工作人性化，能夠充分體現(xiàn)價(jià)值，促進(jìn)黨建政工工作效率。

結(jié)合時(shí)代發(fā)展做好及時(shí)有效的創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)的對(duì)企業(yè)文化和黨建政工工作質(zhì)量和水平進(jìn)行周期性的分析梳理，根據(jù)實(shí)際具體情況，對(duì)企業(yè)文化理念進(jìn)行補(bǔ)充完善，同時(shí)加大對(duì)精英人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，以此使黨建政工內(nèi)涵豐富性完全得以體現(xiàn)，使企業(yè)文化與黨建政工工作能夠形成共同發(fā)展的趨勢(shì)[1]。

4.2 企業(yè)文化對(duì)黨建政工實(shí)施辦法

企業(yè)自身要對(duì)黨的政策和指導(dǎo)方針進(jìn)行全面的貫徹落實(shí)，以此為前提對(duì)整個(gè)企業(yè)文化進(jìn)行再建設(shè)，確保黨建政工工作的順利開展和進(jìn)行，同時(shí)明確企業(yè)自身與黨的政策和方針之間的相互關(guān)系，通過將黨的政策方針轉(zhuǎn)化為企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力，使整個(gè)企業(yè)文化得以完全發(fā)揮。

根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，依自身情況制定合理發(fā)展計(jì)劃時(shí)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)，要充分指明其對(duì)黨建政工的引領(lǐng)作用，以此對(duì)企業(yè)員工思想和行為做一定的規(guī)范化、專業(yè)化管理，保障企業(yè)發(fā)展同時(shí)，在進(jìn)行黨建政工工作時(shí)，能夠最大限度體現(xiàn)黨建政工工作的實(shí)質(zhì)價(jià)值。

相應(yīng)企業(yè)要在保障企業(yè)內(nèi)部制度合理，人員職責(zé)分工明確前提下，結(jié)合企業(yè)文化及黨建政工工作理念進(jìn)行一定的文化墻設(shè)置，如下圖（圖1）所示。

通過文化墻來對(duì)企業(yè)優(yōu)秀員工做一定表彰，使文化墻信息直接反應(yīng)出企業(yè)的實(shí)時(shí)工作進(jìn)度，最大限度提升員工積極性同時(shí)，確保企業(yè)良好的秩序規(guī)范，以此為基礎(chǔ)打造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，使企業(yè)文化建設(shè)能夠全面得以保障，明確企業(yè)發(fā)展方向，將企業(yè)文化與黨建政工進(jìn)行高度融合，全面促進(jìn)兩者的高效發(fā)展。

5 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化對(duì)黨建政工內(nèi)容的豐富作用極為明顯，在實(shí)施上應(yīng)結(jié)合實(shí)際，明確企業(yè)文化建設(shè)本身所需時(shí)間性和復(fù)雜性，將企業(yè)文化與黨建政工工作進(jìn)行一定的融合創(chuàng)新，充分發(fā)揮出兩者的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，是我國整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)能夠高效、穩(wěn)定發(fā)展下去的重要條件。

參考文獻(xiàn)

[1]劉瑾.如何借力企業(yè)文化豐富黨建政工內(nèi)涵[J].企業(yè)改革與管理，2017（24）：175.