供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理研究

王金紅

【摘 要】隨著我國社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行業(yè)間的競爭也越來越激烈，供應鏈系統(tǒng)是推動企業(yè)物流管理發(fā)展的主要力量，因此企業(yè)的供應鏈和物流管理水平的高低也成了企業(yè)能否制勝的關(guān)鍵因素之一。所以，只有引進先進的供應鏈管理模式，才能使企業(yè)在殘酷的競爭中更具優(yōu)勢?；诖?，本文主要結(jié)合我國企業(yè)物流管理的實際情況，闡述了供應鏈系統(tǒng)的基本概述、企業(yè)物流管理中供應鏈系統(tǒng)的作用、供應鏈系統(tǒng)中物流管理中存在的問題、提高企業(yè)物流管理效率的策略，希望能為今后企業(yè)的發(fā)展帶來幫助。

【關(guān)鍵詞】供應鏈管理；供應鏈系統(tǒng)；物流管理

在供應鏈系統(tǒng)中，物流管理發(fā)揮著極其重要的作用。對于企業(yè)而言，通過加固供應鏈系統(tǒng)融入物流管理中，能夠打破傳統(tǒng)物流管理中的模式，促使企業(yè)物流得以更好的發(fā)展與提升。同時，隨著市場經(jīng)濟在我國的不斷發(fā)展與提升，供應鏈系統(tǒng)下的物流管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。能夠提升企業(yè)物流管理中的人才素質(zhì)與質(zhì)量，提升物流管理的模式方法，進而提升企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力，推動企業(yè)更好更快的發(fā)展。

一、供應鏈及供應鏈系統(tǒng)概述

（一）供應鏈

供應鏈是指企業(yè)從生產(chǎn)到最終的商品交付，甚至是后期的服務全過程。企業(yè)從最初的原材料供應商、產(chǎn)品制造商、批發(fā)商、零售商、終端客戶等多個不同的因素所組成的一個相互關(guān)聯(lián)、聯(lián)系的網(wǎng)絡就是企業(yè)的供應鏈。因此，企業(yè)供應鏈具有著多樣性的身份以及多元化的功能。此外，供應鏈對于企業(yè)來說還是一條能夠為企業(yè)提供最新信息的信息鏈。每一個企業(yè)在供應鏈中有著與自身對應的節(jié)點，而物流系統(tǒng)自始至終都貫穿于整個供應鏈之中，促使供應鏈得以正常的運行及發(fā)展。

（二）供應鏈系統(tǒng)

企業(yè)的供應鏈系統(tǒng)中包含了商品原材料的供應商、加工商以及終端客戶，需要依據(jù)終端客戶的要求來提供盡善盡美的商品及相關(guān)的服務。同時，企業(yè)供應鏈系統(tǒng)中主要的流程包括了客服流程、采購流程、產(chǎn)品項目的研發(fā)流程等多項業(yè)務。其中最主要的就是業(yè)務流程，網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)和管理要素。而供應鏈系統(tǒng)的主要特征就是整體性、目的性、層次性、穩(wěn)定性等等，進而能夠促使供應鏈系統(tǒng)得以有效的提升與發(fā)展。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中可以通過降低企業(yè)員工的供應鏈成本來提升員工的工作效率，組成一套完整的一條龍、高質(zhì)量的服務，進而提升企業(yè)的核心競爭力。但是，供應鏈系統(tǒng)對應用企業(yè)的環(huán)境適用性有著極高的要求，進而才能夠冷靜的分析與處理當前激勵的市場競爭環(huán)境，做出最佳的應對措施。

二、供應鏈下的企業(yè)物流管理現(xiàn)狀

伴隨我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和深入，我國物流事業(yè)得到了較好的發(fā)展。但是，由于我國的真實國情和傳統(tǒng)的管理理念等其他方面因素的共同作用下，我國物流管理的水平仍然處于早期的發(fā)展階段，與其他發(fā)達國家相比，仍然存在較大差距，主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）觀念老舊

我國物流管理受到傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展觀念的影響，我國大多數(shù)企業(yè)仍然保留著生產(chǎn)與經(jīng)營一體化的運營階段，企業(yè)內(nèi)部能夠獨立完成產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的營銷以及產(chǎn)品的流通等多個功能，企業(yè)在供應鏈的物流管理下仍然處在自給自足的經(jīng)營狀態(tài)，沒有適應現(xiàn)代社會的發(fā)展要求，供應鏈下的物流管理功能難以突顯。伴隨我國經(jīng)濟一體化腳步的逐漸加快，客戶對于產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，而我國傳統(tǒng)的物流管理主要是由企業(yè)內(nèi)部單獨完成的，物流管理對物流信息的采集不夠完善和及時，阻礙了物流事業(yè)的發(fā)展和進步。

（二）設(shè)備老化

伴隨我國信息化進程的不斷加快，電子商務時代的到來使得先進的物流管理效率不斷提升，但是我國大部分的物流管理設(shè)備依然處于傳統(tǒng)的發(fā)展進程中，企業(yè)難以通過終端網(wǎng)絡與客戶實現(xiàn)較高的流通效率，致使供應鏈系統(tǒng)的應用不夠完善，造成物流設(shè)備不夠齊全、物流資金增加等情況，不利于企業(yè)的整體發(fā)展，最終使得企業(yè)的綜合競爭力極大削弱。

（三）人才缺失

伴隨信息時代的到來，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭。受到我國傳統(tǒng)教育制度的影響，我國物流方面的人才嚴重匱乏，導致我國物流人才的培養(yǎng)經(jīng)驗不足，與快速發(fā)展的社會經(jīng)濟水平不相適應，對我國企業(yè)物流管理水平的提升造成了嚴重的阻礙。具有現(xiàn)代化特點的供應鏈系統(tǒng)對人才的需求較高，對電子商務、英語以及國際貿(mào)易等相關(guān)業(yè)務人才的要求較高，然而，我國對人才培養(yǎng)方面較為落后，物流管理的教學課程也不夠完善，難以滿足日益增長的市場需求，因此，專業(yè)物流管理人員的缺乏是阻礙我國供應鏈系統(tǒng)下物流管理工作發(fā)展的主要因素。

（四）穩(wěn)定性差

我國大部分企業(yè)仍然存在著營銷一體化的經(jīng)營方式，企業(yè)內(nèi)部能夠?qū)ξ锪鞴芾磉M行完全的消化，物流管理中存在的眾多因素，使得物流管理工作的風險較大，導致供應鏈中的各個物流管理環(huán)節(jié)已經(jīng)進入風險時期，最終會造成大多數(shù)企業(yè)綜合競爭能力的下降。

三、提升供應鏈系統(tǒng)下的物流管理水平措施

（一）重視物流管理

企業(yè)在進行供應鏈系統(tǒng)下的物流管理時，必須要先將物流管理的地位進行提升，將其提升至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的層面之上，進而將供應鏈系統(tǒng)下的物流管理規(guī)劃成一個企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標，在未來的企業(yè)競爭過程中進行供應鏈之間的有效競爭。因此，企業(yè)需要加強對供應鏈系統(tǒng)下的物流管理的重視程度，與企業(yè)達成一致性，形成一個物流戰(zhàn)略聯(lián)盟，進而利用市場及組織進行雙面性的發(fā)展與提升，通過開展有效合作來共同的促進與發(fā)展。進而發(fā)揮出整個供應鏈的優(yōu)勢，提升產(chǎn)品在市場競爭中的核心競爭力，以此來促使企業(yè)間的互惠互利。

（二）物流服務創(chuàng)新

（1）物流服務內(nèi)容的創(chuàng)新

企業(yè)在進行物流服務的創(chuàng)新時先需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的物流服務內(nèi)容，順應當前社會、時代的發(fā)展趨勢，全面性的轉(zhuǎn)變物流服務的內(nèi)容，增加與之相關(guān)的增值型服務，盡可能的滿足客戶的基本需求，由此來促使物流服務更加多樣化、全面性的發(fā)展。進而能夠滿足不同客戶的不同需求，形成一種個性化的物流服務，增加物流服務的質(zhì)量，進而提升企業(yè)的市場競爭力。

（2）創(chuàng)新物流服務方式

在我國，傳統(tǒng)的交易性物流服務方式?jīng)]有能夠幫助企業(yè)與客戶在教育管理的過程中建立起一個良好的合作關(guān)系。因此，需要企業(yè)對傳統(tǒng)的物流服務方式進行創(chuàng)新，企業(yè)通過積極的參與到客戶的物流管理過程中，進而形成一種互惠互利的交流管理模式，建立起一個良好的合作關(guān)系，進而促使合作長久的持續(xù)與發(fā)展。

（三）加強物流管理人才的培養(yǎng)

企業(yè)在發(fā)展供應鏈系統(tǒng)下的物流管理時，需要具有這方面知識及能力的專業(yè)性人才，由此能夠促使企業(yè)的物流管理更好的發(fā)展與提升。對此，企業(yè)需要加大對這方面高素質(zhì)人才的管理。通過與管理咨詢公司進行協(xié)商，讓管理咨詢公司就供應鏈系統(tǒng)下的物流管理這一方面培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的人才。此外，企業(yè)在日常的管理過程中還可以設(shè)立優(yōu)勝劣汰的淘汰制度，進而能夠增加相關(guān)人員的競爭意識，使其在日常的工作過程中能夠更加自覺、主動的學習與提升，學習國外先進的管理經(jīng)驗將其應用到企業(yè)的物流管理過程中，由此來培養(yǎng)并提升具有創(chuàng)新意識及能力的物流管理人才，進而推進企業(yè)更好的發(fā)展與提升。

四、結(jié)語

企業(yè)物流管理在供應鏈的基礎(chǔ)下進行積極發(fā)展，這是激烈市場競爭趨勢下的必然要求，企業(yè)通過這一方式來增強自身的綜合實力，雖然我國企業(yè)物流管理在發(fā)展過程中還存在著一定的弊端和不足，但是企業(yè)通過不斷探索和改善，一定能夠?qū)⑽覈锪鳂I(yè)發(fā)展的更好。

【參考文獻】

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