經(jīng)濟新常態(tài)下我國企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型研究

袁昂

【摘 要】在經(jīng)濟新常態(tài)的形勢下，我國企業(yè)管理會計在里面定位服務(wù)對象等內(nèi)容方面需要進行一定全面而深刻的轉(zhuǎn)型。這要求我們通過一系列的經(jīng)濟會計活動，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展資源的合理配置和利用，以促進企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文在對核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型面臨的現(xiàn)實問題的基礎(chǔ)上進行分析，進而為企業(yè)管理提供更大的助力與動力。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟新常態(tài)；企業(yè)管理；會計轉(zhuǎn)型

一、前言

管理會計又叫做內(nèi)部報告，它與財務(wù)會計構(gòu)成會計的兩個重要組成部分。一般來說，管理會計是運用適當?shù)募夹g(shù)和概念處理和分析企業(yè)歷史的或者預(yù)測的經(jīng)濟資料，來幫助經(jīng)濟管理人員制定經(jīng)濟目標，編制計劃作出一系列決策，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標。管理會計作為企業(yè)財務(wù)管理中的核心內(nèi)容，它關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的方向，因此，如何科學有效的分析我國企業(yè)管理會計的現(xiàn)狀，探究它存在的各種問題，并且有效提升企業(yè)管理的質(zhì)量，是當前任務(wù)的首要之急。

二、經(jīng)濟新常態(tài)下我國的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

自從2014年以來，我國經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了一些新問題和新特點，進入了一個新階段。習近平總書記早在2014年11月的工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上，提出了我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，速度變化，結(jié)構(gòu)優(yōu)化動力，轉(zhuǎn)化的三大特點，同時明確指出，我國認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當今經(jīng)濟發(fā)展的一個大邏輯。因此，對于我國的企業(yè)管理來說，在新常態(tài)經(jīng)濟下，我國的經(jīng)濟運行將更加注重質(zhì)量與效率，并且進行全面發(fā)展。同時符合新時代的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享這一理念，在黨的工作會議上被正式提出，對于我國經(jīng)濟社會的發(fā)展作出了重要指示，將企業(yè)，管理與國家整體，發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，就全面發(fā)展的要求提升企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營理念，從而整體促進國家宏觀經(jīng)濟良好運行。

在一路一帶的戰(zhàn)略要求下，我國在2013年9月和10月先后提出絲綢之路經(jīng)濟帶和二十一世紀海上絲綢之路的戰(zhàn)略構(gòu)想，開拓了我國對外開放的新戰(zhàn)略和核心領(lǐng)域，構(gòu)建了國際經(jīng)濟的新秩序，同時提高了我國的國際地位和國際水平，在企業(yè)管理層面，對我國的企業(yè)經(jīng)營管理模式提出了一個新要求，使它更加適應(yīng)開放化和國際化的經(jīng)濟發(fā)展[1]。

隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的運行，我國企業(yè)運行進入了經(jīng)濟信息化的新時代，在數(shù)據(jù)搜集，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)整理與應(yīng)用方面發(fā)生了根本性的變化，在企業(yè)的管理會計中，基本思想與應(yīng)用模式都需要基于互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型，是企業(yè)管理能夠更好的服務(wù)于新時代下的企業(yè)標準。在國際化與開放性的社會形勢中，企業(yè)更需要找準自身的定位，從而更有利于戰(zhàn)略性的發(fā)展目標，也有利于企業(yè)管理的新政策與新目標。

三、目前我國傳統(tǒng)會計轉(zhuǎn)型存在的問題

（一）缺乏對會計管理工作的正確認識

由于我國社會經(jīng)濟發(fā)展的模式受到傳統(tǒng)要素的影響，因此，我國的會計的功能始終被定格于核算，仍然很少會運用管理會計去發(fā)揮在企業(yè)中的決策，規(guī)劃，控制等方面的應(yīng)用。甚至在管理層面，對于會計管理工作缺乏正確的認知，影響管理會計的應(yīng)用，在預(yù)算階段管理會計并沒有充分發(fā)揮它的作用?？梢哉f在全面預(yù)算和責任成本預(yù)算方面，我國大部分企業(yè)仍停留在表面的理論體系，并不能夠進行實際有效的操作，導(dǎo)致全面預(yù)算的管理工作只能停留在理論層面，沒有得到實質(zhì)應(yīng)用。

（二）習慣于傳統(tǒng)會計管理方式

同時，由于我國大多數(shù)企業(yè)發(fā)展至今仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，那些中小型企業(yè)往往只注重利益，導(dǎo)致他們并不能夠從整體上全面了解企業(yè)的發(fā)展方向，對于戰(zhàn)略性發(fā)展信息沒有一個有效認知，從而限制了管理會計為企業(yè)提供有價值的目標管理策劃。事實上，企業(yè)的管理會計對于大部分企業(yè)來說，都不是一個非常具有代表性的會計模式，大部分企業(yè)還停留在核算會計的基礎(chǔ)上，管理會計對于他們來說是一個陌生的概念，因此大部分企業(yè)，并不能夠理解管理會計，對于現(xiàn)階段目標發(fā)展的有效應(yīng)用[2]。

四、經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)管理會計發(fā)展轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)容

（一）理念定位轉(zhuǎn)型

為了適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的背景，企業(yè)的管理會計應(yīng)當在理念定位上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，一般來說管理會計是為企業(yè)提供價值增值，促進企業(yè)的規(guī)劃與改善。因此我們首先要，把成本控制轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У脑鲋的芰Φ奶嵘?，這要求我們從成本收益的雙重角度來分析利潤來源，提高企業(yè)的可持續(xù)增值能力。其次我們需要，將企業(yè)的經(jīng)濟活動上升到全面性的活動構(gòu)建，在這一過程中體現(xiàn)信息的全面性，在設(shè)計決策，實行控制，評價，反饋等流程中，加強信息控制能力，為企業(yè)管理會計提供大量的非財務(wù)信息，進行分析應(yīng)用。最后需要我們從飛時時間段是活動轉(zhuǎn)變?yōu)閷崟r動態(tài)持續(xù)性活動，這要求我們加強對于信息的獲取與挖掘，同時在各方面的活動中，樹立對于管理會計的理念與思想，形成企業(yè)獨有的認知。

（二）服務(wù)對象轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)管理會計的一般職能是制定目標，編輯計劃，做出決策和實施評估一系列工作，因此在新經(jīng)濟形勢下，管理會計也需要服務(wù)對象轉(zhuǎn)型來迎合市場的新需求。同時，隨著企業(yè)管理理論與實踐的不斷，結(jié)合發(fā)展，企業(yè)管理，會計的只能在，我國經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，服務(wù)對象實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)型，從服務(wù)于單一的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營決策，拓展到服務(wù)于多層次多元化利益相關(guān)者。首先是以股東為代表的企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者，企業(yè)管理會計需要在技術(shù)活動，管理活動，效率提升與創(chuàng)造價值的四個階段中，培育企業(yè)的持續(xù)增值力，促進企業(yè)自身的價值，滿足以股東為代表的企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者的經(jīng)營目標。其次是企業(yè)外部利益相關(guān)者，在企業(yè)管理會計中，最為重要的階段是戰(zhàn)略與外部焦點階段，這要求我們通過可持續(xù)發(fā)展的方式，促進企業(yè)核心價值的實現(xiàn)，在目前全國經(jīng)濟一體化的形勢下，企業(yè)環(huán)境面臨多種發(fā)展競爭因素，因此企業(yè)需要不斷的促進企業(yè)自身的增值力，達到社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，生態(tài)和諧的最終目的，同時擴大企業(yè)在國際社會經(jīng)濟合作中的影響力，加強信息的有效進行。最后是有關(guān)的國內(nèi)外利益相關(guān)者，國家在一路一帶的發(fā)展戰(zhàn)略背景下，企業(yè)發(fā)展過程中需要將自身與國際形勢相結(jié)合，擴大自身產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈，為國內(nèi)外利益相關(guān)者提供所需要的服務(wù)，在國際經(jīng)濟形勢全球化中提供宏觀經(jīng)濟的有效運行[3]。

（三）內(nèi)容方法轉(zhuǎn)型

除了成本管理，預(yù)算管理，績效評價的重要內(nèi)容之外，我國的企業(yè)管理會計必須要實現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部決策拓展到企業(yè)內(nèi)外部服務(wù)對象的多元內(nèi)容。因此我們首先要發(fā)展戰(zhàn)略管理會計，將外界環(huán)境動態(tài)變化的信息作為自身發(fā)展的首要籌碼，為企業(yè)開展戰(zhàn)略管理所服務(wù)，從企業(yè)內(nèi)部的信息進行挖掘分析，為企業(yè)顧客和競爭者的相關(guān)外部信息提供制定，企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略，促進企業(yè)長期競爭的優(yōu)勢。同時要將會計學從單一學科向多元學科，的方法交叉融合，將現(xiàn)代經(jīng)濟學方法，與會計學方法相融合，使現(xiàn)代經(jīng)濟學中的，交易費用，經(jīng)濟學公司理論，公司戰(zhàn)略經(jīng)濟學，現(xiàn)代競爭理論與會計學方法融合，為企業(yè)管理，展開，對于現(xiàn)代化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理方案的多重問題分析提供基礎(chǔ)性依據(jù)。

五、經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型的具體路徑

（一）明確新時期企業(yè)管理會計的職能

隨著我國國內(nèi)會計工作環(huán)境發(fā)生了較大的變化，信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)時代的到來，使核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型提供了一定的基礎(chǔ)條件。因此在信息化的條件下，會計工作核算效率和信息采集效率都得到了大幅度的提升，對于傳統(tǒng)會計核算人員的技術(shù)要求也更高，在有一定的會計核算基礎(chǔ)，還需要熟練的掌握信息化使用方法，并且拓展自己的工作職能，明確自己的工作定位，在信息化處理過程中，推動企業(yè)會計運用水平的提升。

（二）強化對于企業(yè)管理會計的利用

在傳統(tǒng)會計核算中，預(yù)算工作是對企業(yè)未來一定時期經(jīng)營的前景預(yù)測，依托原有的會計信息資料，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析，而我國企業(yè)的，財政預(yù)測工作一般是采用上一年的報表信息，雖然預(yù)測的方法比較簡單。然而，因為采集的信息不夠全面準確，因此它預(yù)測的精確度也不算高，難以滿足企業(yè)日益精細化的管理需求。因此對于新時代的企業(yè)來說，必須要，不斷更新管理思想與創(chuàng)新理念，優(yōu)化管理制度，特別重視會計制度的發(fā)展體系，在保證企業(yè)管理中基本會計準則發(fā)生改變的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展狀況，靈活運用會計應(yīng)用方法，從而實現(xiàn)對于大量信息的有效接收與利用。

（三）提升企業(yè)會計從業(yè)人員工作素質(zhì)

一般來說，具體的會計核算都需要會計人員去完成，因此，會計人員的基本工作素質(zhì)，對于企業(yè)管理來說非常重要，只有當他們管理會計的能力不斷的提升，才能夠推動核算會計向管理會計的順利轉(zhuǎn)型。在這期間我們需要積極加強對于現(xiàn)有會計人員的培訓(xùn)管理，同時在進行人才招聘時，加強對于綜合會計人員的招聘需求。從另一方面來說，我們也需要不斷的優(yōu)化企業(yè)的，財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，將財務(wù)管理工作不斷的規(guī)范化和體制化加強監(jiān)督與考核，提升企業(yè)會計信息采集能力，加強決策的科學性與全面性，推動企業(yè)會計工作不斷的發(fā)展[4]。

（四）強對企業(yè)管理會計重要性的認識

在企業(yè)發(fā)展的過程中，最終目的就是實現(xiàn)利益的最大化，為此我們必須要重視企業(yè)管理會計的重要職能，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要全面并且充分認識到，會計職能管理的重要性，在進行企業(yè)管理的過程中，充分發(fā)揮會計工作環(huán)節(jié)預(yù)算決策，規(guī)劃控制的重要職能，并為他提供良好的工作環(huán)境，保證工作者在自己的崗位上能夠發(fā)揮自身的最大價值，體現(xiàn)企業(yè)管理的最大優(yōu)越性。

六、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)管理會計在企業(yè)運營過程中起著非常重要的作用，在目前當今新經(jīng)濟形勢的背景下，企業(yè)管理出現(xiàn)了新的歷史發(fā)展機遇和形勢，因此企業(yè)需要基于自身情況的分析，抓準理念定位，服務(wù)對象與內(nèi)容方法的有效轉(zhuǎn)型。我國企業(yè)管理會計現(xiàn)階段的發(fā)展水平，仍存在許多不足之處，因此在不斷加強管理職能與方法措施的同時，也應(yīng)與時代同步，加強企業(yè)管理會計現(xiàn)代化建設(shè)，為企業(yè)管理的效率和質(zhì)量作出貢獻。

【參考文獻】

[1]曹磊.經(jīng)濟新常態(tài)下我國企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型研究[J].中國總會計師，2016 （8）：92-95.

[2]盧碧君.經(jīng)濟新常態(tài)下我國企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型的分析與研究[J].中國商論， 2017（32）：134-135.

[3]田維維.經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下的企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型分析[J].山西能源學院學報， 2017（4）.

[4]楊守順.經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計轉(zhuǎn)型問題探析[J].財會學習，2016 （19）：131-131.