弘揚(yáng)延安精神建設(shè)延安公司

馬庚

摘 要：新形勢下如何加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作是當(dāng)前國有企業(yè)面臨的新問題，只有將國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化相結(jié)合，才能提升企業(yè)凝聚力、競爭力，促使國有企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：弘揚(yáng) 延安精神 建設(shè)

延安是中國革命圣地。1935年到1948年，這里曾經(jīng)是中共中央所在地，毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家在陜北和延安戰(zhàn)斗、生活、工作了13個春秋，領(lǐng)導(dǎo)全國人民進(jìn)行了艱苦卓絕的斗爭，做出了關(guān)系中國革命前途命運(yùn)的一系列重大決策，為奪取全國政權(quán)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。正是這波瀾壯闊的13年，正是延安這片神奇的土地，孕育了偉大的延安精神，這就是堅定正確的政治方向，解放思想、實(shí)事求是的思想路線，全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。延安精神是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富，是中國人民偉大事業(yè)的傳家寶，無論過去、現(xiàn)在還是將來，延安精神都如光芒四射的燈塔，永遠(yuǎn)照耀著我們前進(jìn)的方向，是我們在新時期迎難而上、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的不竭動力。

陜西延安石油天然氣有限公司（以下簡稱“延安公司”）是陜西省和中石油共同出資組建的合資公司，注冊地點(diǎn)在延安市。組建成立延安公司，是陜西省和中石油高層達(dá)成的共識，是頂層設(shè)計的體制；既是支持陜北特別是延安革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要舉措，也是企地和諧互利共贏的工作平臺。在新的歷史條件下，延安公司弘揚(yáng)延安精神，就要把延安精神與時代精神結(jié)合起來，根據(jù)當(dāng)代社會新的特點(diǎn)，使之煥發(fā)新的活力。

一、深刻領(lǐng)會“堅定正確的政治方向”，履行國有企業(yè)肩負(fù)的職責(zé)

堅定正確的政治方向是延安精神的靈魂，是延安精神的首要方面。延安公司作為國有企業(yè)，既是經(jīng)濟(jì)組織，承擔(dān)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同其他所有制形式的企業(yè)一樣，要參與市場競爭，講求經(jīng)濟(jì)效益，努力創(chuàng)造更多的財富；同時，它又是特殊的經(jīng)濟(jì)組織，擔(dān)負(fù)著重要的政治責(zé)任和社會責(zé)任。更為特殊的是，它還是陜西省和中石油共同出資組建的合資公司，是中央與地方、央企與省企溝通的橋梁、合作的平臺。從某種角度來講，維護(hù)好這個橋梁和平臺，發(fā)揮好它的示范作用，履行好政治責(zé)任顯得更為重要。

二、深刻領(lǐng)會“解放思想、實(shí)事求是的思想路線”，堅持走科學(xué)發(fā)展的道路

解放思想、實(shí)事求是是馬克思主義的精髓，是毛澤東思想的精髓，也是延安精神的精髓。當(dāng)前，延安公司雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“做實(shí)、做活”，但面對國際國內(nèi)復(fù)雜環(huán)境和宏觀經(jīng)濟(jì)深刻變化的影響，特別是由于油價暴跌對公司帶來的巨大沖擊和影響，嚴(yán)重威脅著延安公司這個“新生命”的生存和發(fā)展。具體來說，主要有“安全環(huán)保問題、投資問題、資源品質(zhì)問題”等三大困難，這些都對公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。但是，我們也有 “政治優(yōu)勢、凈資產(chǎn)占有優(yōu)勢、管理模式優(yōu)勢、機(jī)制靈活優(yōu)勢”的四大比較優(yōu)勢。公司提出，各項工作全面進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)行管理階段，工作總體思路要牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，堅持以地質(zhì)為龍頭，以效益為中心，嚴(yán)格實(shí)施“滾動勘探開發(fā)和滾動資金運(yùn)行”，科學(xué)把握發(fā)展速度規(guī)模，合理把握生產(chǎn)組織節(jié)奏；工作的總體要求要堅持“夯實(shí)、鞏固、完善、優(yōu)化”八字方針，落實(shí)從“加快發(fā)展向持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，從依靠投資發(fā)展向依靠滾動資金建產(chǎn)轉(zhuǎn)變，從注重新井上產(chǎn)向強(qiáng)化老井穩(wěn)產(chǎn)轉(zhuǎn)變”三個轉(zhuǎn)變?？梢哉f，這樣的工作安排是充分考慮當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和延安公司實(shí)際情況，既實(shí)事求是，又積極進(jìn)取，充分體現(xiàn)了對新常態(tài)下發(fā)展的重視。

三、深刻領(lǐng)會“全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨”，貫徹落實(shí)“以人為本”的方針

全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨是延安精神的本質(zhì)和核心。延安公司在注重企業(yè)發(fā)展的同時，始終堅持以謀求職工群眾福址為己任，努力做到發(fā)展成果惠及員工。雖然公司處在發(fā)展之初，基礎(chǔ)差、底子薄，一方面號召大家在工作中要艱苦創(chuàng)業(yè)，牢固樹立過“緊日子”的思想，時時、處處、事事精打細(xì)算；另一方面，公司也十分注重“以人為本”，樹立群眾觀念，傾聽基層呼聲，關(guān)心員工疾苦，及時為員工排憂解難，力所能及地改善員工的生產(chǎn)生活條件，特別是一線員工的生產(chǎn)生活條件，各項工作都體現(xiàn)了向一線干部員工的傾斜。平心而論，每位員工都能切實(shí)體會到公司無微不至的關(guān)懷，每位員工都能樹立“視公司為家，與公司同發(fā)展共命運(yùn)”的理念。

四、深刻領(lǐng)會“自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”，做到自主發(fā)展與節(jié)約發(fā)展

自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神是延安精神的主要特征。對于延安公司來說，公司“底子薄、規(guī)模小、負(fù)擔(dān)重，經(jīng)營困難”的現(xiàn)實(shí)是客觀存在的，目前“入不敷出、增產(chǎn)不增收、增產(chǎn)反增虧”的情況是客觀存在的，自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神更是什么時候也不能丟。一方面，我們要切實(shí)做到自主發(fā)展。要牢固樹立自立自強(qiáng)、自力更生的意識，徹底摒棄“等、靠、要”的消極觀念，實(shí)現(xiàn)思想上大解放，認(rèn)識上大提高，觀念上大轉(zhuǎn)變，作為獨(dú)立的市場競爭主體主動迎接市場競爭的洗禮；要善于把握宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢，從中去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、搶抓機(jī)遇、贏得機(jī)遇，將機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展的基礎(chǔ)與動力；要主動挑戰(zhàn)自我，提出富有挑戰(zhàn)性、跳一跳夠得著的長期與階段性發(fā)展目標(biāo)，置發(fā)展于高境界，立發(fā)展于高定位。另一方面，我們也要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識，牢固樹立“一切成本都是可以控制”的理念，時時、事事、處處精打細(xì)算，把勤儉節(jié)約的意識貫徹到實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的方方面面上來，堅持用節(jié)儉的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和檢驗(yàn)我們的工作。

五、結(jié)語

偉大的事業(yè)需要偉大的精神，偉大的精神推動偉大的事業(yè)。延安公司學(xué)習(xí)、消化和運(yùn)用延安精神不是一朝一夕的，也不是孤立靜止的。中石油在開發(fā)建設(shè)大慶油田的實(shí)踐中逐步培育和形成的大慶精神、鐵人精神，延長石油在建設(shè)百年延長的實(shí)踐中形成的“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的延長精神，都是戰(zhàn)爭年代革命精神的繼承和發(fā)展，是中華民族精神的重要組成部分，與延安精神的內(nèi)在本質(zhì)是一致的，是延安精神不斷豐富和發(fā)展的生動體現(xiàn)。延安公司弘揚(yáng)延安精神，建設(shè)延安公司，就是要切實(shí)與弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神、延長精神緊密結(jié)合起來，使其共同成為引導(dǎo)延安公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要力量。

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