電力企業(yè)工會工作在維護職工權(quán)益方面的研究

孫可

摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展及電力企業(yè)的進步，現(xiàn)階段的電力企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)較多的問題，由于電力企業(yè)員工結(jié)構(gòu)多樣化，員工對于工會的要求越來越高，加大了電力企業(yè)工會工作的開展及實施難度。因此，有效的維護職工權(quán)益的工會工作管理措施顯得尤為重要。為了分析電力企業(yè)工會工作在維護職工權(quán)益方面的途徑及措施，筆者針對現(xiàn)階段電力企業(yè)工會工作面臨的問題及實施維護職工權(quán)益的管理意義進行了分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；工會工作；維護職工權(quán)益

中圖分類號：D412.6 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）012-0326-01

現(xiàn)階段的電力行業(yè)隨著電監(jiān)會的成立轉(zhuǎn)向自由經(jīng)營的新形勢，這種形式的出現(xiàn)與電力企業(yè)職工自身的利益聯(lián)系越來越密切，在電力企業(yè)中工會組織代表屬于整個電力企業(yè)職工的代表，因此在新形勢下電力企業(yè)的工會組織應(yīng)給予針對性的措施，達(dá)到維護職工利益的目的，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及健康成長。本研究為了分析電力企業(yè)工作工作過程中如何維護職工的根本利益，筆者首先針對現(xiàn)階段的電力企業(yè)工會工作中面臨的問題及實施維護職工權(quán)益的作用進行了分析。

一、現(xiàn)階段電力企業(yè)工會工作面臨的問題

現(xiàn)階段的電力企業(yè)工會工作過程中面臨的問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面：首先是工會工作服務(wù)對象的復(fù)雜性，由于電力企業(yè)的發(fā)展及改革，電力企業(yè)職工隊伍逐漸出現(xiàn)了分化現(xiàn)象，表現(xiàn)為不同的利益群體，職工主要分為臨時工、合同工、正式工、農(nóng)電工及集體工等類型，這些職工的不同性質(zhì)及地位使得其薪資待遇方面存在一定的差異，為了維護自身的權(quán)益，職工們對于工會工作的要求也不同，這種復(fù)雜的服務(wù)對象使得工會工作越來越難進行；第二是由于工會工作人員自身素質(zhì)問題：現(xiàn)階段的科學(xué)技術(shù)逐漸發(fā)展，工會工作人員掌握的理論知識未能與時俱進，無法適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需求，綜合素質(zhì)不過關(guān)，導(dǎo)致工會工作舉步維艱；最后是由于企業(yè)的管理制度與工會模式不適應(yīng)：隨著現(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)對工會工作的模式及實施方式提出了相應(yīng)的變化及要求，但電力企業(yè)工會工作尚不能滿足這種需求，管理思想具有一定的落后性，許多觀念還停留在傳統(tǒng)管理上，使得工會工作脫離實際，無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

二、電力企業(yè)工會工作維護職工權(quán)益的意義及具體途徑

1.電力企業(yè)工會工作維護職工權(quán)益的意義

隨著電力企業(yè)的發(fā)展及行業(yè)競爭的激烈，現(xiàn)階段的電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中應(yīng)認(rèn)識到工會組織在企業(yè)中的地位，堅持以維護職工合法權(quán)益為自身管理目標(biāo)之一，保護勞動者的權(quán)利，維護勞動者的利益，在不斷改變的市場體制下切實做好每一項工會工作，電力企業(yè)工會工作人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及職工的需求等有效的組織各項工作，協(xié)調(diào)電力企業(yè)內(nèi)部職工之間的勞動關(guān)系，提高企業(yè)職工的工作積極性及認(rèn)真程度，與企業(yè)職工一起共同努力為促進企業(yè)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.電力企業(yè)工會工作維護職工合法權(quán)益的途徑

（1）企業(yè)內(nèi)部建立完善的維權(quán)機制，了解職工需求

電力企業(yè)工會工作過程中不應(yīng)僅僅針對職工的工作方面進行維權(quán)，還應(yīng)延伸到職工的生活過程中去，制定相應(yīng)的維權(quán)機制及制度，盡量幫助職工解決自身需求，將職工的事情看作是自己的事情，站在職工的角度思考問題，幫助職工解決問題，建立完善的維權(quán)機制，提高職工的合法權(quán)益。工會工作在開展實施的過程中應(yīng)主動貼近職工，將職工當(dāng)作是企業(yè)發(fā)展的主心骨，將職工的安全放在第一位，傾聽職工的心聲及不滿之處，詢問職工是否存在利益方面額度訴求及建議；給予職工充分的尊重、理解關(guān)心及鼓勵，與職工面對面交流，遇到問題應(yīng)引導(dǎo)職工心平氣和的解決問題，針對職工反映的問題及時解決，不能解決好的給予盡快的答復(fù)，減少工會工作過程中不主動回應(yīng)、不解決等行為的出現(xiàn)。

（2）適當(dāng)?shù)慕M織職工活動，豐富職工們的精神文化

在勞累的生產(chǎn)生活過程中，工會應(yīng)結(jié)合電力企業(yè)的實際情況定期組織一些職工們參加的集體活動，豐富職工的精神文化，在枯燥的工作中增添一抹色彩，充分發(fā)揮職工們的聰明才智及特長，引導(dǎo)職工們積極參與活動，不斷完善自己、肯定自己，引導(dǎo)職工與職工之間的互相幫助，共同進步，在活動過程中設(shè)置相應(yīng)的獎品，提高職工參加的積極性，如組織相應(yīng)的羽毛球比賽、拔河比賽、唱歌比賽等活動，提高職工們的身體素質(zhì)，豐富職工們的精神世界。還應(yīng)定期組織職工們開會，引導(dǎo)職工對現(xiàn)階段的工會工作提出更高的要求，引導(dǎo)職工們將自己看作是電力企業(yè)發(fā)展的主人公，為企業(yè)的發(fā)展共同努力及創(chuàng)新。

（3）對職工進行細(xì)分，將工會工作落實到實處

電力企業(yè)工會工作在維護職工合法權(quán)益的過程中應(yīng)深入底層了解及分析不同職工群體的實際需求，針對不同職工群體的思想動態(tài)、收入情況、生活現(xiàn)狀及需求等進行掌握后，從整體上把握職工群體的變化，關(guān)心職工群體們的經(jīng)濟利益及政治權(quán)利，采用多元化的工作方式貼近職工群體。積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體之間的利益關(guān)系，工會組織應(yīng)遵循政治上互相平等、經(jīng)濟上兼顧公平等原則協(xié)調(diào)不同職工群體的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解企業(yè)經(jīng)營過程中的內(nèi)部矛盾，疏導(dǎo)職工情緒，調(diào)動職工積極性，切實解決職工提出的問題及要求，促進企業(yè)的和諧健康發(fā)展。

三、結(jié)語

電力企業(yè)要想和諧健康及可持續(xù)發(fā)展應(yīng)認(rèn)清企業(yè)職工屬于企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營過程中主心骨的顯示，立足于職工需求，工會工作中應(yīng)深入群眾，了解群眾的需求，實施相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部建立完善的維權(quán)機制，了解職工需求、適當(dāng)?shù)慕M織職工活動，豐富職工們的精神文化、對職工進行細(xì)分，將工會工作落實到實處等途徑維護職工群體的合法權(quán)益，使得企業(yè)在經(jīng)營管理過程中處于不敗之地。