論行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建

甄廣林

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候往往需要不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)管理水平和能力，為了提升企業(yè)自身的管理水平和能力，需要不斷構(gòu)建有效的管理會(huì)計(jì)體系。當(dāng)然，在目前來(lái)看，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)體系還在不斷建設(shè)中，需要不斷提升管理的水平和質(zhì)量。對(duì)于我國(guó)行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，其本身就是在進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)中發(fā)揮自身職能的，因此，也需要不斷進(jìn)行有效的管理會(huì)計(jì)建設(shè)，這個(gè)建設(shè)的過(guò)程能夠極大的提升行政事業(yè)單位的管理效益，這對(duì)于當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展是極為有利的，因此，在本文的研究框架下，其基本的研究對(duì)象就是當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位這個(gè)主體，然后，這對(duì)目前的管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)的情況，進(jìn)行深入的研究，然后對(duì)于當(dāng)前的問(wèn)題進(jìn)行有效的研究，我國(guó)行政事業(yè)單位在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)建設(shè)的時(shí)候往往有著極好的建設(shè)環(huán)境，但是自身的問(wèn)題也是比較明顯的，因此，本文主要就是在當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位的問(wèn)題出發(fā)，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)體系的建議指導(dǎo)，希望能夠不斷提升我國(guó)行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)效率。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；管理會(huì)計(jì)；體系

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）018-0161-02

一、引言

我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展還比較緩慢，由于本身我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程就比較短，進(jìn)而導(dǎo)致了目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍還比較狹窄當(dāng)然，對(duì)于我國(guó)行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，其本身就是一種特殊性質(zhì)的單位，進(jìn)而導(dǎo)致了目前我國(guó)的行政事業(yè)單位在發(fā)展中往往還是不能夠很好的進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的建設(shè)，正是由于我國(guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展中缺少了必須的管理會(huì)計(jì)發(fā)展，這就使得我國(guó)行政事業(yè)單位在整個(gè)管理會(huì)計(jì)中往往不能夠很好的滿足行政事業(yè)單位的發(fā)展。所以，我國(guó)行政事業(yè)單位應(yīng)該從自身的特點(diǎn)入手，進(jìn)行有效的管理會(huì)計(jì)建設(shè)，當(dāng)然，在建設(shè)的過(guò)程中需要明確管理會(huì)計(jì)建設(shè)中的相關(guān)性原則，然后針對(duì)這種相關(guān)性，進(jìn)行會(huì)計(jì)管理和管理會(huì)計(jì)的有效對(duì)接，幫助行政事業(yè)單位自身進(jìn)行有效的管理會(huì)計(jì)建設(shè)，這樣才能夠滿足行政事業(yè)單位的發(fā)展以及提升行政事業(yè)單位的管理效率。由于我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部的有效管理才能夠幫助整個(gè)行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，所以，在進(jìn)行行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)建設(shè)的時(shí)候，往往就需要不斷提升自身的管理會(huì)計(jì)水平和效率，這樣才能夠幫助整個(gè)行政事業(yè)單位進(jìn)行自身的高效化管理。所以，構(gòu)建有效的管理會(huì)計(jì)體系能夠很好的進(jìn)行行政事業(yè)單位的預(yù)算體系建設(shè)，使得預(yù)算更加透明和有效的，所以，需要進(jìn)行現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)，對(duì)于整個(gè)行政事業(yè)單位體系來(lái)說(shuō)都是十分重要的，需要高度重視的。

二、構(gòu)建行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系的必然性

1.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)能夠很好的幫助我國(guó)政府財(cái)政制度的有效建設(shè)和治理能力的建設(shè)

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷提升速度，其發(fā)展的質(zhì)量也不斷提升，為了更好的適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革步伐，也為了更好的應(yīng)對(duì)在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立的大環(huán)境，需要不斷進(jìn)行行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)建設(shè)，良好的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)能夠很好滿足我國(guó)行政事業(yè)單位進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的職能。當(dāng)然，我國(guó)行政事業(yè)單位在進(jìn)行管理的時(shí)候，往往需要結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，這就是使得當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的時(shí)候，要結(jié)合自身的特點(diǎn)積極的進(jìn)行有效的發(fā)展，這樣就能夠很好的滿足我國(guó)行政事業(yè)單位自身的發(fā)展要求，所以，及時(shí)在發(fā)展的過(guò)程中也需要不斷進(jìn)行有效的自身建設(shè)，這就是目前來(lái)看，我國(guó)行政事業(yè)單位需要進(jìn)行的管理會(huì)計(jì)建設(shè)的必要性體現(xiàn)。當(dāng)然，良好的行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)同時(shí)也需要不斷進(jìn)行有效的管與算的有機(jī)結(jié)合，這樣才能夠幫助我國(guó)政府在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)建設(shè)的時(shí)候，不斷提升自身的財(cái)政制度建設(shè)和治理能力的高效提升，進(jìn)而幫助整個(gè)行政體系的發(fā)展更加和諧，進(jìn)而提升其自身職能的有效發(fā)展，滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

2.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)體系建立能夠很好的深化體制改革，提升政府決策的效率

我國(guó)行政事業(yè)單位在目前的改革，進(jìn)程中，存在著較為明顯的問(wèn)題，這些問(wèn)題就是當(dāng)前需要我國(guó)政府積極解決的，這些問(wèn)題能夠通過(guò)建立有效的管理會(huì)計(jì)體系得到很好的解決，同時(shí)也能夠極大的提升整個(gè)行政事業(yè)單位的辦事效率。由于當(dāng)前的行政事業(yè)單位在進(jìn)行管理的時(shí)候，往往缺乏了有效的財(cái)會(huì)核算體系建設(shè)，這就使得當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算有著極為明顯的缺陷，對(duì)于整個(gè)行政事業(yè)單位的預(yù)算管理和信息處理帶來(lái)了極大的問(wèn)題，這就是目前來(lái)看我國(guó)行政事業(yè)單位需要進(jìn)行管理會(huì)計(jì)建設(shè)重要內(nèi)在原因，也是必須要進(jìn)行建設(shè)的必然要求。因此，我國(guó)行政事業(yè)單位在進(jìn)行管理的時(shí)候，往往需要建立有效的管理會(huì)計(jì)體系，這樣就能極好的滿足當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的決策快速化的要求，進(jìn)而幫助我國(guó)行政事業(yè)單位提升自身的辦事效率，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好的服務(wù)，因此，在當(dāng)前來(lái)看，我國(guó)行政事業(yè)單位的建設(shè)就是目前的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的縮影，需要不斷進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的建設(shè)，就能夠?yàn)槲覈?guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展提供強(qiáng)大的發(fā)展后勁，最終能夠滿足我國(guó)行政事業(yè)單位的發(fā)展的基本要求，也能夠滿足政府對(duì)于財(cái)務(wù)信息的需求。

三、行政事業(yè)單位進(jìn)行管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的基本方法

管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)不僅僅需要會(huì)計(jì)部門(mén)自身進(jìn)行建設(shè)，其需要各個(gè)部門(mén)和各個(gè)層級(jí)之間的人員進(jìn)行參與，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的體系建設(shè)，所以，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)需要不斷結(jié)合自身的特點(diǎn)和特征，進(jìn)行有效的管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建。因此，在現(xiàn)階段，我國(guó)行政事業(yè)單位需要僅僅把握自身的發(fā)展軌跡和規(guī)律，結(jié)合當(dāng)前整個(gè)管理的效率，不斷提升自身的管理水平，進(jìn)而來(lái)不斷完善自身的會(huì)計(jì)核算體系，替身提升的發(fā)展效率，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的服務(wù)。

1.緊緊依托信息化建設(shè)的平臺(tái)進(jìn)行行政事業(yè)單位內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)建設(shè)

我國(guó)需要進(jìn)行有效的信息化建設(shè)，這樣就能夠很好的滿足自身的發(fā)展需要，當(dāng)前需要我國(guó)的行政事業(yè)單位結(jié)合自身的發(fā)展需要，然后進(jìn)行有效的信息化建設(shè)，為行政事業(yè)單位的建設(shè)通過(guò)有效的信息溝通平臺(tái)，進(jìn)而幫助整個(gè)行政事業(yè)單位建立起有效的管理會(huì)計(jì)框架，最終能夠滿足其自身的發(fā)展需要，提升自身的管理會(huì)計(jì)效率。信息化平臺(tái)的建設(shè)能夠很好的滿足當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化的要求，這樣就能夠很好地提升會(huì)計(jì)信息化，為行政事業(yè)單位在進(jìn)行決策的時(shí)候，可以更加的有效的進(jìn)行發(fā)展和信息的獲取。總之，信息化建設(shè)是目前我國(guó)行政事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重要措施。

2.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)需要和內(nèi)部管理控制相互結(jié)合

我國(guó)行政事業(yè)單位在進(jìn)行管理的時(shí)候，往往進(jìn)行有效的內(nèi)部控制能夠很好的滿足我國(guó)當(dāng)前進(jìn)行改革的基本要求。由于進(jìn)行行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，往往需要將自身的預(yù)算和管理相互結(jié)合，當(dāng)然，同時(shí)也需要進(jìn)行有效的內(nèi)部監(jiān)督，這就使得當(dāng)前的內(nèi)部控制發(fā)揮了極大的作用，所以，在進(jìn)行行政事業(yè)的單位的管理會(huì)計(jì)建設(shè)就需要進(jìn)行有效的內(nèi)控建設(shè)，這樣能夠極大的防止當(dāng)前的各種問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，在整個(gè)內(nèi)部控制建設(shè)中，需要進(jìn)行有效的各個(gè)層次之間的建設(shè)，這樣就能夠滿足我國(guó)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的基本要求，既能夠很好的滿足當(dāng)前管理會(huì)計(jì)建設(shè)中對(duì)于信息的需求，同時(shí)也能夠進(jìn)行高效化的信息處理，這樣就能夠?yàn)楫?dāng)前我國(guó)管理會(huì)計(jì)的有效的建設(shè)提供保證。所以，良好的內(nèi)部控制是當(dāng)前整個(gè)行政事業(yè)單位體系中進(jìn)行管理建設(shè)的重要制度保證，因此，需要不斷加強(qiáng)其內(nèi)在的積極性，來(lái)不斷為我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境提供有效的發(fā)展路徑支撐。進(jìn)而提升整個(gè)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)整個(gè)管理會(huì)計(jì)的高效發(fā)展，以及對(duì)于體系進(jìn)行有效的內(nèi)控支撐。

3.加大對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)將決定了行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的建設(shè)水平，因此，需要進(jìn)行高度的重視，不斷提升行政事業(yè)單位中管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。我國(guó)行政事業(yè)單位必須要加大自身的管理人才的培養(yǎng)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)行政事業(yè)單位的管理水平和效率。當(dāng)然，在進(jìn)行我國(guó)行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的時(shí)候，需要明確管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)，形成有效的評(píng)價(jià)體系，這樣能夠極大提升其工作的效率，當(dāng)然，也需要不斷提升管理人員的基本能力和素質(zhì)，不定期的進(jìn)行有效的自身知識(shí)的測(cè)試，同時(shí)進(jìn)行有效的技術(shù)培訓(xùn)。這是目前來(lái)看，對(duì)于我國(guó)行政事業(yè)單位管理水平提升的重要途徑。而且也需要設(shè)立一些榜樣，這樣就能夠帶動(dòng)行政事業(yè)單位的人員積極的進(jìn)行有效的管理水平的建設(shè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。

四、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)體系建設(shè)是目前時(shí)代發(fā)展的必然要求，也是行政事業(yè)單位必然要進(jìn)行的內(nèi)部體系建設(shè)，其不僅僅能夠極大地提升行政事業(yè)單位的發(fā)展，也能極大提升我國(guó)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的水平，因此，需要大力的提倡和建設(shè)。