關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式思考

沈杰　張長(zhǎng)福

摘要：處在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展背景下，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新發(fā)展就顯得比較重要，這也是提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的重要舉措，只有從經(jīng)濟(jì)管理模式層面進(jìn)行優(yōu)化，才能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文先就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新重要性和經(jīng)濟(jì)管理模式加以闡述，然后就國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要問(wèn)題和模式創(chuàng)新發(fā)展策略詳細(xì)探究，希望能在此次對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理研究下，能有助于解決實(shí)際問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)管理模式；國(guó)有企業(yè)

中圖分類號(hào)：F276.1 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）012-0064-02

現(xiàn)代化的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式也要隨著時(shí)代的發(fā)展而變化，這樣才能保障企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中得以更好的生存發(fā)展。國(guó)有企業(yè)是企業(yè)類型中的重要組成，國(guó)有企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的能力水平，從模式上進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用。通過(guò)從理論層面對(duì)國(guó)企的經(jīng)濟(jì)管理模式的研究分析，就能為實(shí)際的發(fā)展起到一定啟示作用。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新重要性和經(jīng)濟(jì)管理模式

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新重要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要是脫離政府指導(dǎo)控制的經(jīng)濟(jì)體制，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著公開(kāi)公平以及競(jìng)爭(zhēng)的鮮明特點(diǎn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)比較突出，能夠加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展環(huán)境下，對(duì)各行業(yè)的發(fā)展有著促進(jìn)作用。我國(guó)正處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)渡時(shí)期，并且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在逐漸的完善和成熟，整體的發(fā)展環(huán)境在不斷變化。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高就有著積極作用。在科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)用下，就能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康正常進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

另外，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)企業(yè)的積累科學(xué)以及經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)手段就有著重要意義。經(jīng)濟(jì)管理能力就成為衡量企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式的優(yōu)劣有著體現(xiàn)。所以國(guó)有企業(yè)面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的發(fā)展形勢(shì)下，就要充分注重提高自身經(jīng)濟(jì)管理的能力水平，這是促進(jìn)其能夠更好發(fā)展的重點(diǎn)。通過(guò)新型的經(jīng)濟(jì)管理模式的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理體系的完善，以及對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)的責(zé)任細(xì)化等都有著重要意義。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新應(yīng)用，也能改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思想觀念，使得經(jīng)濟(jì)管理工作能高效率的開(kāi)展。

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理模式

國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新發(fā)展，就和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制有著緊密的聯(lián)系，只有充分的了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式的基本概念有詳細(xì)的了解，才能真正的實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量效率。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)體制是社會(huì)化大生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，企業(yè)要能夠和自身的發(fā)展相結(jié)合，制定計(jì)劃性以及目的性經(jīng)濟(jì)管理的策略，通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，就能提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，將國(guó)有企業(yè)的價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)利益最大化的呈現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)管理模式在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一會(huì)下對(duì)經(jīng)營(yíng)管理是有著強(qiáng)調(diào)的，國(guó)有企業(yè)要能夠結(jié)合自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展的特點(diǎn)，制定和企業(yè)發(fā)展適應(yīng)的管理制度和規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部資源循環(huán)利用，并要能和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律緊密結(jié)合起來(lái)，制定高效的以及合理的管理制度，使之能和市場(chǎng)發(fā)展保持一致，這樣才能有助于提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展質(zhì)量。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式在這一過(guò)程中也在發(fā)生變化，總的來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了兩個(gè)階段的變化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期經(jīng)營(yíng)以政府撥款的方式為主，到了第二發(fā)展階段的時(shí)候，就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展化解，企業(yè)管理發(fā)展方向就是市場(chǎng)起到?jīng)Q定作用，以競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力對(duì)資源優(yōu)化配置。當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展，就要充分重視對(duì)各種發(fā)展資源的優(yōu)化配置，從而保障企業(yè)能順利穩(wěn)定的發(fā)展。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題和模式創(chuàng)新策略

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，還存在著諸多問(wèn)題有待解決，這些問(wèn)題就成為阻礙國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，從以下幾個(gè)層面可以獲悉：

其一，經(jīng)濟(jì)管理制度沒(méi)有健全。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理制度是比較重要的，這是保障經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)范進(jìn)行的基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展下，也逐步的得到完善，一些國(guó)有企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的重要性也加深了認(rèn)識(shí)，開(kāi)始逐漸的制定新的經(jīng)濟(jì)管理制度，但是在經(jīng)濟(jì)管理制度的具體制定過(guò)程中，并沒(méi)有和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況緊密結(jié)合起來(lái)，這就造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度的不適用的現(xiàn)象，以及制度的不完善和漏洞等問(wèn)題，這對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度的有效落實(shí)就產(chǎn)生的影響，這也會(huì)阻礙國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。

其二，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的缺乏。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展就要充分注重人力資源作用的發(fā)揮，但是從實(shí)際的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，又有企業(yè)的專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才還比較缺乏，人才儲(chǔ)備工作沒(méi)有做好，對(duì)于人才的吸引以及管理方面存在著很大不足，這就必然會(huì)影響經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開(kāi)展。有的國(guó)有企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的引進(jìn)有著一定重視，但是在人才引進(jìn)后的管理以及繼續(xù)教育方面就沒(méi)有充分重視，造成人才的后續(xù)力量不足，這對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的高質(zhì)量開(kāi)展也會(huì)產(chǎn)生不利影響。

其三，經(jīng)濟(jì)管理組織靈活度缺乏。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展就要注重組織建設(shè)的質(zhì)量控制，保障組織建設(shè)的靈活性，從而適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。但是從實(shí)際的現(xiàn)狀能夠看到，一些國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理組織的建設(shè)靈活度還比較缺乏，科學(xué)合理性也沒(méi)有保持，沒(méi)有和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀條件緊密結(jié)合起來(lái)，這就造成了不適應(yīng)的現(xiàn)象，影響了經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開(kāi)展。

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新策略

為保障國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作質(zhì)量，筆者就此提出幾點(diǎn)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的措施：

第一，健全國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理制度。良好的制度是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，所以國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新過(guò)程中，首先就要在制度上進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合國(guó)有企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展現(xiàn)狀，制定相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理制度，滿足實(shí)際管理工作的需求。國(guó)有企業(yè)要充分注重人力資源管理制度的創(chuàng)新制定，這是提高人力資源管理質(zhì)量和吸引人才以及發(fā)揮人才積極作用的重要制度。在制度當(dāng)中要注重以人為本的管理理念融入，將工作人員作為經(jīng)濟(jì)管理工作的主體，從管理人員自身的需求出發(fā)，通過(guò)相應(yīng)的績(jī)效考核制度以及薪酬制度的優(yōu)化等，提高工作人員的工作積極性。

第二，加強(qiáng)人力資源的管理模式創(chuàng)新。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，就要從人力資源管理方面著手實(shí)施，國(guó)有企業(yè)要緊密的和自身發(fā)展特征相結(jié)合，制定系統(tǒng)性的人力資源管理方案，以提高人力資源管理的整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員的業(yè)務(wù)能力，從而更好的適應(yīng)崗位要求。再有就要注重經(jīng)濟(jì)管理人才的引進(jìn)，通過(guò)多種渠道的應(yīng)用，如網(wǎng)絡(luò)招聘以及刊登廣告等方式，吸引人才，并要注重人才的后續(xù)教育培養(yǎng)，做好人才儲(chǔ)備的相應(yīng)工作。

第三，經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新。保障國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新發(fā)展，就要充分注重組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的組織結(jié)構(gòu)，積極的將市場(chǎng)作為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化，堅(jiān)持民主的原則，鼓勵(lì)員工參與和對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式的應(yīng)用提出自己的看法。再有就要注重將經(jīng)濟(jì)管理模式當(dāng)中的審核監(jiān)管體系進(jìn)行完善，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置當(dāng)中注重執(zhí)行以及監(jiān)管分設(shè)的原則遵循，并要能夠在財(cái)務(wù)審計(jì)管理過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障工作的質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，加強(qiáng)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新發(fā)展，就要能從國(guó)有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況方面著手，結(jié)合實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀制定科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)管理模式加以應(yīng)用，只有從這些層面得到了加強(qiáng)，才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。未來(lái)的國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新就更為重要，所以要在當(dāng)前對(duì)這一方面加強(qiáng)重視，希望能通過(guò)此次理論研究，能有助于實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理的工作開(kāi)展。